新時期下水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理分析

趙珂

張家港市水務(wù)局 江蘇張家港 215600

在新時期背景下，水利工程作為我國基礎(chǔ)公共工程的項目基礎(chǔ)，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)十分重要的位置，由于水利工程項目的特殊性，在實際施工中存在著建設(shè)周期長、施工過程復(fù)雜的問題，如果整個過程中缺少規(guī)范性的質(zhì)量監(jiān)督及管理方案，會降低水利工程項目的整體效果，為水利行業(yè)的穩(wěn)步運行帶來限制。因此，在新時期背景下，水利工程項目管理者需要將質(zhì)量監(jiān)督管理作為重點，結(jié)合工程項目的特點，建立科學(xué)化、規(guī)范化的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，為水利行業(yè)的穩(wěn)步運行提供支持。

1 水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性

新時期背景下，水利工程是保證民生的核心項目，在水利工程管理中，受到市場開放性、政策保護(hù)環(huán)境發(fā)生改變的影響，導(dǎo)致以往的水利工程項目缺少監(jiān)督，無法提高各項工程的施工效果，為行業(yè)的發(fā)展帶來限制。而通過水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理方案的落實，可以規(guī)范水利工程施工合同，通過執(zhí)行監(jiān)督方案的完善質(zhì)量控制方案的落實等，保證各項質(zhì)量管理及監(jiān)督工作的規(guī)范性，推動行業(yè)的穩(wěn)步運行[1]。

2 水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格

結(jié)合水利工程的項目特點，在實際的工程質(zhì)量監(jiān)督中，存在著工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格的問題。首先，對于部分水利工程項目而言，其資金主要源自于中央財政及地方財政的投資，政府部門會對項目管理進(jìn)行干預(yù)，但是，在實際管理中受到工程質(zhì)量監(jiān)督管理不足的限制，會降低資金管理的難度，增加了施工管理隱患，無法滿足水利工程質(zhì)量監(jiān)督的管理需求。其次，對于部分施工人員，在實際的工程項目管理中，受到資金使用及管理不到位的影響，導(dǎo)致各項施工工序無法正常進(jìn)行，長期發(fā)展中會影響施工工序正常進(jìn)行，為水利工程的質(zhì)量監(jiān)督及管理帶來限制。

2.2 質(zhì)量監(jiān)督管理落后

質(zhì)量監(jiān)督管理方法落后的問題包括：第一，在新時代的水利工程發(fā)展中，質(zhì)量監(jiān)督管理作為使用重要的內(nèi)容，在實際的質(zhì)量管理及監(jiān)督中，部分地區(qū)仍然采用傳統(tǒng)的監(jiān)督方法，導(dǎo)致監(jiān)督方法相對滯后，無法提高工程項目質(zhì)量管理的有效性；第二，結(jié)合水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，在實際的工作落實中缺少監(jiān)督獎懲機(jī)制，增加工程項目的約束及管理難度，影響水利工程各個工序的穩(wěn)步進(jìn)行；第三，質(zhì)量管理監(jiān)督力度不足。根據(jù)水利工程的項目特點，由于監(jiān)管隊伍的專業(yè)性不足，質(zhì)量監(jiān)督工作并沒有落到實處，導(dǎo)致部分工作面臨人力資源、物力資源不足的限制，嚴(yán)重阻礙水利工程事業(yè)的順利發(fā)展[2]。

3 新時期下水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化策略

3.1 細(xì)化水利工程的監(jiān)督準(zhǔn)備工作

在水利工程項目開始之前，需要完善工程項目的準(zhǔn)備工作：第一，提前準(zhǔn)備工程材料。由于水利工程是一項較為復(fù)雜的工程項目，在實際的施工管理中，需要管理及控制的環(huán)節(jié)較多，施工部門需要按照工程規(guī)范、施工圖紙以及技術(shù)要求進(jìn)行，并強調(diào)工程管理及質(zhì)量監(jiān)督的重要性，保證之后的施工工序穩(wěn)步進(jìn)行。第二，對于施工隊伍，在工程開始之前需要對水利項目進(jìn)行全面規(guī)劃，通過實際場景的勘察及時發(fā)現(xiàn)施工隱患，并落實針對性的施工管理處理[3]。

3.2 水利工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督

結(jié)合新時代的發(fā)展特點，在水利工程施工過程的監(jiān)督管理中，為了提高各項工程的質(zhì)量管理效果，需要對施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，以便全面提高工程項目的管理效果，為水利工程施工質(zhì)量的提升提供支持。通常情況下，在水利工程的施工過程監(jiān)督中需要做到：第一，對于水利工程的項目管理部門，應(yīng)該根據(jù)工程項目的現(xiàn)場情況，落實質(zhì)量及監(jiān)督管理方案，通過事前、事中以及事后的監(jiān)督管理，保證各項施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行，以滿足水利工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求，提高工程項目施工的整體質(zhì)量。第二，在水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)督中，一定要將各項工作落到實處，避免質(zhì)量管理及監(jiān)督工作流于形式問題的出現(xiàn)，質(zhì)量管理人員在進(jìn)行設(shè)備檢測、質(zhì)量安全管理、施工參數(shù)分析中，需要使用信息化的技術(shù)手段，以提高工程質(zhì)量的管理及監(jiān)督效果。第三，在水利工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一定要落實嚴(yán)格處理方案，使各項質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處，滿足水利工程行業(yè)的穩(wěn)步運行及持續(xù)發(fā)展需求。

3.3 強調(diào)水利工程質(zhì)量監(jiān)督的安全管理

水利工程質(zhì)量監(jiān)督的安全管理中，需要做到以下內(nèi)容：第一，在水利工程的質(zhì)量監(jiān)督中，需要將安全管理作為重點，通過安全監(jiān)督規(guī)范、施工工序的調(diào)整等，及時建立安全性的監(jiān)督管理機(jī)制，以避免水利工程質(zhì)量監(jiān)督及隱患問題的出現(xiàn)，保證各項施工管理工序的穩(wěn)步進(jìn)行。第二，施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場時一定要佩戴安全帽，對于違反安全管理制度的人員，一定要落實獎懲制度，保證各項水利工程質(zhì)量監(jiān)督的安全性。第三，結(jié)合工程項目的特點，在具體的工程質(zhì)量監(jiān)督中，需要將安全管理作為核心，通過安全監(jiān)督方案的強調(diào)、各個流程的細(xì)化處理等，保證工程質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)范性[4]。

4 結(jié)語

總而言之，在新時代背景下，為了提高水利工程項目施工的整體質(zhì)量，施工單位需要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，確定具體的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，以保證水利工程項目施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行，為工程項目的質(zhì)量控制及監(jiān)督管理提供參考。一般情況下，對于水利工程的項目管理者，應(yīng)該及時認(rèn)識到以往工程管理中存在的問題，通過質(zhì)量監(jiān)督及管理工序的控制，細(xì)化各項施工準(zhǔn)備工作，并在質(zhì)量監(jiān)督方案完善、監(jiān)督意識提升的情況下，提高水利工程項目施工的整體質(zhì)量。