建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要作用及有效運(yùn)用研究

孫婧超

寧夏信業(yè)嘉工程造價(jià)咨詢有限公司 寧夏銀川 750001

工程造價(jià)的控制對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理有重要的影響，對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)涉及到各個(gè)方面,因此，項(xiàng)目管理單位應(yīng)高度重視項(xiàng)目造價(jià)管理。整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)程需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行總體控制和綜合分析，以確保按規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目管理。

1 工程造價(jià)與全過(guò)程工程造價(jià)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，促進(jìn)了我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平的提高。工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)的出現(xiàn)，通過(guò)完成標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的工程造價(jià)管理，使工程造價(jià)管理走上了正確的道路，使我國(guó)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理達(dá)到一個(gè)新的高度。項(xiàng)目造價(jià)是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前消耗量的分析。成本管理系統(tǒng)非常復(fù)雜，包含大量的管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容，正確執(zhí)行項(xiàng)目成本對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有至關(guān)重要的影響。決定了各種決策，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，并突出了建設(shè)水平和經(jīng)濟(jì)效益。全過(guò)程工程造價(jià)保證了項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。完成預(yù)算后評(píng)估在整個(gè)過(guò)程，圍繞著由項(xiàng)目成本的所有業(yè)務(wù)流程中涉及的組織活動(dòng)。根據(jù)過(guò)程的項(xiàng)目成本，可以優(yōu)化計(jì)劃設(shè)計(jì)，降低成本，并獲得更高的利潤(rùn)。根據(jù)工程造價(jià)預(yù)算，可以控制工程價(jià)格，使有限的資源可以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了項(xiàng)目成本的發(fā)展，也使得在整個(gè)管理過(guò)程中承擔(dān)項(xiàng)目成本變得困難。相關(guān)的專業(yè)員工需要不斷提高自身綜合實(shí)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，改善企業(yè)的全過(guò)程工程造價(jià)管理。

2 全過(guò)程工程造價(jià)的重要作用

2.1 合理提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

建筑企業(yè)正在迅速發(fā)展，隨著市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的刺激，各企業(yè)已經(jīng)重視經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)研究，并開(kāi)始控制建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)成本。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，仍然存在因素影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，使得建設(shè)項(xiàng)目的成本管理造成一定的影響。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中，全過(guò)程造價(jià)管理方法與傳統(tǒng)成本管理方法的不同之處在于動(dòng)態(tài)性和可追溯性，可以幫助建筑企業(yè)規(guī)避大范圍的風(fēng)險(xiǎn)，并使成本控制更加精確。

2.2 合理提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的適用性

在管理建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)中涉及的方面，項(xiàng)目的全造價(jià)管理過(guò)程進(jìn)行了透徹的分析和科學(xué)研究。建設(shè)項(xiàng)目總投資基本上分為固定資本和流動(dòng)資本。在確定項(xiàng)目投資之后，項(xiàng)目人員應(yīng)考慮實(shí)際投資情況并考慮相關(guān)的影響因素。為了提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，特別是貸款利率、施工內(nèi)容和報(bào)價(jià)等。將對(duì)這些相關(guān)的影響因素進(jìn)行全面評(píng)估，采用全過(guò)程造價(jià)管理方法，合理地提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理水平，從而提高造價(jià)評(píng)估的合理性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)管理成果的全面進(jìn)步。全過(guò)程工程成本管理可以使項(xiàng)目投資合理，并創(chuàng)建更適合流程和財(cái)務(wù)控制管理計(jì)劃的方案。項(xiàng)目成本管理過(guò)程還可以分析相關(guān)的建設(shè)成本，有效控制建設(shè)資源的合理。在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理中，可以對(duì)內(nèi)部和外部的相關(guān)影響元素進(jìn)行集中分析，以確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，并改善施工計(jì)劃的實(shí)際影響。

2.3 有效規(guī)避建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

管理研究是整個(gè)造價(jià)控制過(guò)程的重要部分。在造價(jià)控制的全過(guò)程中，各個(gè)階段的成本管理應(yīng)降低項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)濟(jì)管理下，確保加強(qiáng)資金的多元化運(yùn)作。在制定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)預(yù)算時(shí)，將根據(jù)建設(shè)進(jìn)度分析影響項(xiàng)目的因素，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。要完成資源的合理配置，提高利用率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中，要控制相關(guān)的建筑成本結(jié)構(gòu)，還要合理降低經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，建立現(xiàn)代化科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施項(xiàng)目管理全過(guò)程的費(fèi)用支出管理，保持?jǐn)?shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性。

3 全過(guò)程工程造價(jià)的有效運(yùn)用

3.1 全過(guò)程造價(jià)管理在決策階段的應(yīng)用

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，建設(shè)項(xiàng)目的決策階段非常重要，相關(guān)人員應(yīng)注意項(xiàng)目的造價(jià)管理，以確保決策的合理性。應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并需要符合我國(guó)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的要求，執(zhí)行全過(guò)程成本管理。結(jié)合行業(yè)建設(shè)規(guī)劃和不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)行基本的工程造價(jià)管理，分析建設(shè)和運(yùn)用工程造價(jià)的可行性。衡量項(xiàng)目的成本，然后開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)收益和創(chuàng)新能力[1]。

3.2 在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

建筑經(jīng)濟(jì)管理中，加強(qiáng)合同管理，并確保合同科學(xué)有效。合同中規(guī)定可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并確立相互的責(zé)任。為設(shè)計(jì)預(yù)算糾紛做出明確的規(guī)定在成本管理系統(tǒng)中，將項(xiàng)目的投資作為最大額度，并以此額度制定設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過(guò)程中分配人員準(zhǔn)備項(xiàng)目的總投資，可確保措施得以實(shí)施[2]。

3.3 施工階段全過(guò)程的應(yīng)用

建筑經(jīng)濟(jì)管理中，施工階段的成本管理是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際價(jià)值的項(xiàng)目的過(guò)程。實(shí)施全過(guò)程成本控制方法，對(duì)于資金分配非常重要。加強(qiáng)合同管理，確保對(duì)合同內(nèi)容的核查，并確保施工部署和技術(shù)采用和施工計(jì)劃。專業(yè)的施工技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖的掌握，并與設(shè)計(jì)人員做好技術(shù)說(shuō)明，以確保設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃是一致的[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中，全過(guò)程工程造價(jià)管理過(guò)程可以減少建筑資源的浪費(fèi)，提高相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)全過(guò)程工程造價(jià)，可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理研究，并促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。