韓哲哲
東營(yíng)利民水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限公司 山東東營(yíng) 257000
在當(dāng)前的建筑施工行業(yè)中,對(duì)于建筑施工技術(shù)管理體制的建設(shè)關(guān)注度較低,特別是在水利工程建設(shè)中,對(duì)于管理機(jī)制的建設(shè)還存在著不完善的現(xiàn)象,不利于水利工程建設(shè)質(zhì)量的提高,水利工程管理體制不完善帶來(lái)的弊端不僅僅會(huì)導(dǎo)致水利工程施工人員在工作時(shí)缺乏責(zé)任意識(shí),不能明確自己的職責(zé),這種責(zé)任、分工不明確的現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致部分工作無(wú)人問(wèn)津,在發(fā)生故障時(shí)也沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),最后就會(huì)導(dǎo)致水利工程施工效率的低下。其次,水利工程作為基礎(chǔ)性設(shè)施,我國(guó)現(xiàn)如今的水利工程建設(shè)數(shù)目也較多,但是卻缺乏對(duì)水利工程的管理,這種輕管理重建設(shè)的行為也是當(dāng)前管理機(jī)制缺失都表現(xiàn),不利于提高水利工程的使用期限,不能較好地促進(jìn)水利工程管理水平的提高。
當(dāng)前水利工程管理中仍然存在技術(shù)較為落后的問(wèn)題,在施工時(shí)仍然沿用傳統(tǒng)技術(shù),并未根據(jù)時(shí)代的發(fā)展引入新型技術(shù),這也難以優(yōu)化工程中的一些細(xì)節(jié),不利于提高水利工程管理的質(zhì)量。由于重視程度較為低下,在進(jìn)行水利工程管理時(shí)也不能按照既定的管理方案進(jìn)行,施工具有較大的隨意性,難以真正發(fā)揮水利工程管理的作用[1]。
安全管理是我國(guó)水利工程管理中的一大重要部分,水利工程施工中往往由于各種原因引發(fā)嚴(yán)重的安全問(wèn)題,不利于保障工作人員的生命安全。同時(shí)由于安全管理體系中仍然存在較多缺陷,對(duì)于一些細(xì)節(jié)問(wèn)題的限制較少,不能真正為水利工程安全管理提供依據(jù),且大多安全管理體系都浮于表面形式,未能真正落實(shí)到工作中。最后,我國(guó)水利工程安全應(yīng)急預(yù)案也不夠全面,不能及時(shí)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救,難以控制事故規(guī)模,不利于保障水利工程的安全。
水利工程安全監(jiān)理工作力度較為薄弱也是當(dāng)前存在的一大重點(diǎn)問(wèn)題,在當(dāng)前安全監(jiān)理工作不到位主要體現(xiàn)在以下幾大方面:
(1)法律法規(guī)不完善。在當(dāng)前,與水利工程項(xiàng)目安全監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)還存在較多問(wèn)題,難以真正約束施工人員的操作,難以保證水利工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。
(2)安全監(jiān)理單位建設(shè)不全面。在當(dāng)前我國(guó)水利工程更加注重對(duì)于施工部門(mén)的建設(shè),往往忽視了安全監(jiān)理單位的重要性。安全監(jiān)理單位內(nèi)部責(zé)任規(guī)劃不明確,經(jīng)常出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象,難以真正做好水利工程的安全監(jiān)理工作。
水利工程管理體系的完善對(duì)于保障施工環(huán)節(jié)的順利實(shí)施有著重要作用,當(dāng)前大部分水利工程管理體制的不完善與滯后與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)有著較大的矛盾,不利于較好地提高水利工程施工水平。因此,只有建立健全完善的水利工程管理體制才能明確施工等各個(gè)方面,規(guī)范施工流程。讓水利工程施工人員能夠更好地規(guī)范自己的行為,明確分配工作人員,并保證每個(gè)人各司其職。涉及專(zhuān)業(yè)較廣、施工周期較長(zhǎng)、投資巨大等等都是水利工程建設(shè)的特征,因此由于其程序、步驟多,如果不能明確落實(shí)責(zé)任,就容易產(chǎn)生部分環(huán)節(jié)無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此水利工程建設(shè)中要將工程的各個(gè)環(huán)節(jié)分配給相關(guān)工作人員,讓工作人員自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行掌控,這樣一來(lái)就能較好的去對(duì)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。責(zé)任的明確也可以較好地預(yù)防施工中的問(wèn)題。同時(shí),完善水利工程管理機(jī)制還要對(duì)其中的各個(gè)步驟進(jìn)行了解,并且通過(guò)借鑒其他優(yōu)秀的管理機(jī)制來(lái)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,從而更好地實(shí)施管理方案,保證水利工程建設(shè)的科學(xué)性與合理性。
水利工程管理對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)有著重要意義,因此,首先要加強(qiáng)宣傳力度想讓水利工程管理人員了解管理工作都重要性,在工作中端正自己的工作態(tài)度,保證管理方案的科學(xué)性與合理性。同時(shí),水利工程中存在較大的安全隱患,因此要首先提高人們的安全意識(shí),做好安全防范工作,對(duì)于防火、防電等要有解決辦法,安全帶、安全帽的佩戴要按照正確的方法,讓員工的自我保護(hù)意識(shí)得到提高,從而避免管理中安全問(wèn)題的產(chǎn)生[2]。
在當(dāng)前我國(guó)水利工程施工中,所使用的大型機(jī)器都較為老舊,這些機(jī)器已經(jīng)難以滿足當(dāng)前我國(guó)對(duì)水利工程施工的要求。同時(shí)由于傳統(tǒng)施工方法具有單一性,且技術(shù)較為落后,往往由于施工人員的原因而導(dǎo)致失誤。
水利工程具有一定的復(fù)雜性,管理難度較大,因此,完善安全管理體系是極其重要的。首先,嚴(yán)格把控混凝土澆筑、土方石炸破、圍堰施工等重要環(huán)節(jié),并做好對(duì)這些環(huán)節(jié)的檢查工作,及時(shí)排查安全隱患,并根據(jù)引發(fā)事故的原因來(lái)選用針對(duì)性的解決方法,加強(qiáng)人員的責(zé)任意識(shí),水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加入安全管理體系中,更好地促進(jìn)水利工程項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。
綜上所述,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步,提高我國(guó)水利工程管理水平對(duì)于完善基礎(chǔ)設(shè)施有著重要意義,因此,只有不斷提高我國(guó)水利工程管理水平,加強(qiáng)水利工程建設(shè)的科學(xué)性,才能更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。