建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本控制的關(guān)系

高愛(ài)民

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1 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的關(guān)系

1.1 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算為施工成本管理提供參考

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算側(cè)重通過(guò)將施工項(xiàng)目量化，從材料差價(jià)、套用單價(jià)、工程量等方面，以造價(jià)評(píng)估的角度審核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)開(kāi)展成本控制管理工作，參照工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作生成的報(bào)告書(shū)，核算明細(xì)內(nèi)容，進(jìn)而為成本控制管理工作提供清晰的工程項(xiàng)目參考，優(yōu)化成本計(jì)劃和資金配置方案，提升企業(yè)資金利用率，幫助企業(yè)從項(xiàng)目施工中獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益并減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算是成本管理控制的節(jié)點(diǎn)

工程預(yù)結(jié)算工作對(duì)工程項(xiàng)目圖紙審核尤其重視，側(cè)重通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，減少項(xiàng)目變更，將施工項(xiàng)目工程造價(jià)限定在一定范圍內(nèi)。在此過(guò)程中，該工作對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)所使用的新型工藝技術(shù)有較全面的分析，為成本管理控制工作中的成本分析與成本核算環(huán)節(jié)降低了難度，進(jìn)而提升實(shí)際工作效率，使施工成本管理控制工作能夠達(dá)到預(yù)期效果。

1.3 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算有助于提升企業(yè)管理水平

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算分析工作能夠從多角度幫助建筑企業(yè)提升自身施工管理水平。一方面，企業(yè)可根據(jù)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作提供的數(shù)據(jù)測(cè)算內(nèi)容并進(jìn)行施工項(xiàng)目分析，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，全方位比對(duì)項(xiàng)目施工的可行性與合理性，便于通過(guò)成本管理控制及時(shí)進(jìn)行干預(yù)，減少項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，進(jìn)而降低成本。另一方面，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作與成本管理工作相同，均涉及工程各個(gè)具體項(xiàng)目[1]。二者在相互作用、相互促進(jìn)的情況下，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工管理提供具體參考依據(jù)，提升管理內(nèi)容的實(shí)效性。借助工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容，如材料預(yù)測(cè)報(bào)價(jià)等，企業(yè)可對(duì)工程施工中資金分配問(wèn)題及時(shí)采取針對(duì)性措施，減少不必要的資金流失。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理控制協(xié)調(diào)措施

2.1 完善工程造價(jià)預(yù)結(jié)算制度

企業(yè)應(yīng)綜合分析自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況以及成本控制管理需求，針對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的具體工作內(nèi)容，構(gòu)建并完善制度體系，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的實(shí)際工作成效，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)施工成本管理工作提供有效參考與有力保障。企業(yè)可從責(zé)任制度入手，劃分工程造價(jià)預(yù)結(jié)算各項(xiàng)工作的具體責(zé)任范圍，促使相關(guān)工作人員明確自身工作職責(zé)。在造價(jià)預(yù)結(jié)算責(zé)任制度中，相關(guān)管理人員應(yīng)針對(duì)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)立核算，在確保核算質(zhì)量的前提下，提升工作時(shí)效性[2]。

應(yīng)針對(duì)施工工程造價(jià)工作及其涉及的施工環(huán)節(jié)建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制，提升各項(xiàng)施工資料的準(zhǔn)確性，為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算提供詳盡的工程項(xiàng)目資料。在此基礎(chǔ)上，全面整合工程造價(jià)的分析記錄與評(píng)價(jià)內(nèi)容，便于審核材料價(jià)格、計(jì)算分析施工圖設(shè)計(jì)、檢查資金使用效率等。在項(xiàng)目即將竣工時(shí)，及時(shí)回收臨時(shí)計(jì)價(jià)項(xiàng)目與未使用的建筑材料，對(duì)殘值進(jìn)行折算，強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效果。

2.2 全面落實(shí)管理工作內(nèi)容

其一，設(shè)計(jì)成本控制管理。管理人員應(yīng)深入分析施工圖呈現(xiàn)的各項(xiàng)施工資料，優(yōu)化圖紙審查調(diào)整方案，針對(duì)涉及的各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)變更給予一定重視。其二，招標(biāo)投標(biāo)成本控制。管理人員應(yīng)通過(guò)綜合分析確定合理的控制價(jià)，為建筑項(xiàng)目招投標(biāo)管理創(chuàng)造有利條件。其三，施工成本控制。管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)記錄分析施工過(guò)程中材料與費(fèi)用的使用情況，為成本管理工作提供真實(shí)詳盡的管理依據(jù)。同時(shí)，為強(qiáng)化該環(huán)節(jié)管理控制效用，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)施工成本管理工作加以審核，從各角度測(cè)算分析資金使用情況，結(jié)合成本管理具體措施，提升企業(yè)資金利用率。其四，材料成本、機(jī)械設(shè)備成本、人工費(fèi)用管理成本等。這些成本是施工成本管理的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工水平與需求，針對(duì)性采取成本管理措施，合理配置資金，在確保施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3 及時(shí)引入信息技術(shù)

在信息技術(shù)飛速發(fā)展和相關(guān)資源愈發(fā)豐富的形勢(shì)下，信息技術(shù)應(yīng)用在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作中有了更多可能性。為此，企業(yè)應(yīng)積極引入信息技術(shù)，更新預(yù)結(jié)算與成本管理內(nèi)容形式。企業(yè)可通過(guò)引入BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)上述管理目標(biāo)。

BIM技術(shù)是一種用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具，可以利用各項(xiàng)參數(shù)模型進(jìn)行項(xiàng)目整合?；贐IM技術(shù)開(kāi)展的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理工作，可為相關(guān)管理人員提供三維立體施工圖，擺脫傳統(tǒng)預(yù)結(jié)算中利用單一線條繪制圖紙進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的局面。同時(shí)，BIM技術(shù)的引入，為企業(yè)協(xié)調(diào)造價(jià)預(yù)結(jié)算、成本管理及項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)調(diào)整工作創(chuàng)造了有利條件[3]。BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的高效集成，可幫助管理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行模擬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題，使施工成本管理工作得以在問(wèn)題產(chǎn)生前進(jìn)行合理干預(yù)，并在BIM技術(shù)支持下通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等形式溝通協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題。除此之外，BIM技術(shù)具備的模擬性，為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作中對(duì)比分析不同建筑項(xiàng)目施工方案，提供了更加高效的分析測(cè)算工具，便于提升成本管理工作的合理性與全面性，推動(dòng)企業(yè)施工成本管理工作順利進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

綜合來(lái)看，造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理活動(dòng)有著非常顯著的關(guān)系，需要建筑工程施工方可以理清兩者的聯(lián)系，做好兩者關(guān)系的協(xié)調(diào)。施工企業(yè)應(yīng)該充分重視預(yù)結(jié)算工作，同時(shí)還要充分利用造價(jià)預(yù)結(jié)算體系中的成本信息，將其貫徹到施工的全過(guò)程成本控制活動(dòng)中，切實(shí)提高建筑項(xiàng)目各個(gè)參與方的利益水平。這樣以后，建筑工程中的造價(jià)預(yù)結(jié)算體系就能夠跟施工成本管理模塊變得更加和諧，有效降低工程總體成本。