任秀芹 郭婉瑩
東營成暉建設(shè)工程有限公司 山東東營 257000
就現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況看,建筑工程經(jīng)濟(jì)管理在建筑工程項目施工建設(shè)中的應(yīng)用還不夠全面,工程經(jīng)濟(jì)管理理論普及力度還有所欠缺,這在一定程度上會限制建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步應(yīng)用推廣。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息化已在我國各行各業(yè)被廣泛應(yīng)用,被我國絕大多數(shù)企業(yè)與單位認(rèn)可,很多建筑企業(yè)也將信息化技術(shù)引入工程經(jīng)濟(jì)管理,以提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用水平[1]。但在實際應(yīng)用過程中,有的管理人員信息化意識較淡薄,且有關(guān)理論及知識經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在具體推廣應(yīng)用過程中存在很多問題,不利于工程經(jīng)濟(jì)管理信息化的發(fā)展,也不利于建筑工程項目工程經(jīng)濟(jì)管理與信息化的進(jìn)一步應(yīng)用。就絕大多數(shù)建筑工程企業(yè)而言,其缺乏專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)管理與信息化管理人才,對工程經(jīng)濟(jì)管理信息化認(rèn)識不足,以為工程經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展是簡單地應(yīng)用幾種計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理,在管理上和以往的管理方式并沒有太大的區(qū)別,這在一定程度上制約了工程經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展[2]。
在建筑工程項目施工建設(shè)過程中,建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展,不僅需要建筑工程管理人員有豐富、專業(yè)的建筑施工管理知識,還要求工程經(jīng)濟(jì)管理人員具備一定的實際操作經(jīng)驗,有一定的綜合實踐能力,充分了解建筑工程機(jī)械管理信息化發(fā)展的有關(guān)內(nèi)容。但就現(xiàn)階段我國建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員實際發(fā)展?fàn)顩r看,絕大多數(shù)工程經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)低下,我國建筑行業(yè)也沒有對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員提出具體的要求,導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員組成非常復(fù)雜,管理人員素質(zhì)水平參差不齊[3]。建筑工程經(jīng)濟(jì)管理隊伍,不僅有技術(shù)研究單位的人員,還有建筑設(shè)計學(xué)院與有關(guān)專職專科學(xué)院等的人員,這在一定程度上使建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員構(gòu)成非常復(fù)雜,且絕大多數(shù)是沒有建筑工程經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗及實踐的人,工程經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高,很難實現(xiàn)建筑工程項目工程經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展。
在我國建筑工程項目施工過程中,建筑工程經(jīng)濟(jì)管理各方面發(fā)展仍有不足,建筑工程公司經(jīng)濟(jì)管理理念更新非???,且在應(yīng)用過程中又涉及多個學(xué)科及管理部門,因此其較之于建筑行業(yè)的發(fā)展落后很多。同時,信息化技術(shù)在工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用不夠成熟,在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中對信息化的發(fā)展認(rèn)識不夠全面,在信息管理軟件的應(yīng)用推廣過程中,不能充分將信息管理與工程經(jīng)濟(jì)管理的實際有效結(jié)合,針對建筑工程項目工程經(jīng)濟(jì)管理提出的個性化方案也不能完全實現(xiàn)。此外,在工程經(jīng)濟(jì)管理中,由于各方面的原因,并不能充分發(fā)揮信息化技術(shù)的價值,建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中信息化發(fā)展還不夠成熟。
現(xiàn)階段,在建筑工程項目施工建設(shè)過程中,對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的普及力度不足,很多人對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的理論認(rèn)識不足,也不重視信息化,這在一定程度上限制了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理在建筑工程建設(shè)中的進(jìn)一步應(yīng)用推廣,因此建筑企業(yè)要提升對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識,加強(qiáng)有關(guān)培訓(xùn),充分利用建筑工程經(jīng)濟(jì)管理提升建筑工程項目施工建設(shè)水平[4]。與此同時,建筑企業(yè)要充分認(rèn)識到信息化發(fā)展是建筑工程經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)管理者要強(qiáng)化對信息化管理的認(rèn)識,加強(qiáng)對工程經(jīng)濟(jì)管理中信息化管理軟件的開發(fā),促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展。
建筑企業(yè)要重視建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)和教育,重視工程經(jīng)濟(jì)管理人員信息化管理技能及意識的培養(yǎng),進(jìn)而讓相關(guān)人員具備專業(yè)的知識及技能,為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展服務(wù),不斷提升建筑工程項目工程經(jīng)濟(jì)管理效益和施工建設(shè)水平。
現(xiàn)階段,建筑工程施工建設(shè)要求越來越嚴(yán)格,建筑企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,必須應(yīng)用科技手段,在建筑企業(yè)內(nèi)部建立健全工程經(jīng)濟(jì)管理信息數(shù)據(jù)庫,工程經(jīng)濟(jì)管理人員可以借助該平臺查詢工程經(jīng)濟(jì)管理過程中需要明確和掌握的各項數(shù)據(jù)和信息,通過建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理,讓建筑工程項目施工建設(shè)中有關(guān)部門及施工環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)收集更快捷、便利,也讓工程經(jīng)濟(jì)管理過程中的各項數(shù)據(jù)與信息實現(xiàn)更快速的傳遞及記錄,形成清晰明確的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合,進(jìn)而不斷提升建筑工程項目工程經(jīng)濟(jì)管理效益,促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[5]。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化水平越來越高,促進(jìn)了我國建筑行業(yè)信息化的發(fā)展,建筑工程管理水平快速提升。然而,現(xiàn)階段我國建筑工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,給建筑工程的建設(shè)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在建筑工程管理過程中,要加強(qiáng)新興技術(shù)的應(yīng)用,引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,在有效保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時,盡可能降低建筑工程建設(shè)成本,提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。