宿凱
泰安泰山城市發(fā)展置業(yè)有限公司 山東泰安 271000
施工技術(shù)管理,在保障工程項目質(zhì)量中起到了輔助性作用。尤其是在當(dāng)前國內(nèi)建筑領(lǐng)域不斷革新和調(diào)整的狀態(tài)下,充分結(jié)合建筑工程施工的基本情況,適當(dāng)?shù)倪M行施工手段方面的優(yōu)化與革新,在促進國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)邁向新階段中起到了助推作用。
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平不斷提高,對于建筑物的安全性、穩(wěn)定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經(jīng)出現(xiàn)了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復(fù)雜、技術(shù)難度高等特點,在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)交叉施工、工序搭接等現(xiàn)象;而且由于建筑施工受自然環(huán)境自然天氣影響較大,隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,建筑市場中經(jīng)常會出現(xiàn)各種建筑新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。對此,對于建筑工程施工技術(shù)管理顯得十分重要,施工技術(shù)水平高,施工技術(shù)管理能力強,會提高施工現(xiàn)場的安全性,保障施工工人人身財產(chǎn)安全,能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場的所有人力物力,設(shè)備建筑材料最高效用,在保證工程質(zhì)量的同時,還能降低工程成本,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益,提高建筑企業(yè)市場競爭力,有利于促進建筑企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益最大化,在建筑行業(yè)內(nèi)建立自己的建筑品牌,像西山壹號院、萬科、恒大、保利等建筑企業(yè)的建筑品牌,在全國范圍內(nèi)都是非常著名的。為此,必須加強建筑施工技術(shù)管理和控制,促進建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展[1]。
現(xiàn)階段,我國土木工程在實際的施工應(yīng)用中存在一些問題需要妥善解決。問題主要表現(xiàn)在以下方面:第一,施工技術(shù)沒有安全保障。在建筑業(yè)行業(yè)中的施工技術(shù)水平需要達到一定的水準(zhǔn),表現(xiàn)其專業(yè)性,以保證建筑的科學(xué)性、安全性。如今我國的建筑行業(yè)的施工技術(shù)水平不夠先進,在具體的施工中,若在土建的結(jié)構(gòu)和設(shè)計之間進行互補時,須對整個建筑的強度進行綜合分析與評價。判斷在施工過程中使用的建筑材料的實際強度能否滿足工程的基本要求。如今的建筑材料和工程技術(shù)存在重大不足,導(dǎo)致建筑的施工技術(shù)不能較好地發(fā)揮作用,影響工程質(zhì)量。第二,提高土建工程施工工藝的耐久性是工程中較為艱巨的任務(wù)。由于耐久性不足,工程質(zhì)量將達不到標(biāo)準(zhǔn)施工要求,因此,需要對其進行改建或采用支架進行填筑,綜上所述,土建工程施工耐久性不足將嚴(yán)重阻礙正常施工。
建筑工程施工單位在施工技術(shù)的應(yīng)用過程中,需要從工藝選擇、技術(shù)應(yīng)用、材料檢測等多方面入手,實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范化、科學(xué)化與專業(yè)化。從多維度入手,保障施工技術(shù)應(yīng)用的合理性,其中人才引進無疑是重點內(nèi)容,在建筑工程設(shè)計方案完成前后,聘用高素質(zhì)人才,要求其執(zhí)政上崗,并通過考核,而后參與后期培訓(xùn),逐步建立完善的激勵機制與考評方案,針對其綜合能力,將其安置在不同的崗位,使之在崗位中發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢。除此之外,應(yīng)督促崗位人才進行技術(shù)創(chuàng)新,在工作中總結(jié)經(jīng)驗,完善創(chuàng)新機制,比如,注重工程質(zhì)量監(jiān)測、掌握法律條文以及施工相關(guān)的管理知識,整體性提高施工人員的素質(zhì),為施工質(zhì)量的提升營造良好外在環(huán)境[2]。
因為在主樓鋼—混凝土結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換成層中,應(yīng)用了鋼桁架和鋼柱,屬于鋼結(jié)構(gòu)排架,監(jiān)理機構(gòu)需要對重點工作實施分析,要求施工方編寫施工方案,在專家詳細評審之后,上報給市質(zhì)監(jiān)站以便備案。此外,需要對吊裝當(dāng)中的安全技術(shù)落實情況高度關(guān)注,查看吊裝裝備的使用情況和操作流程,分析是否按照正確開展施工。在主樓澆筑混凝土前,驗收吊裝以及檢查過程中,要利用高強螺栓進行初擰和終擰,并實施焊縫超聲波探傷,嚴(yán)格依照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,才可以開展后續(xù)施工內(nèi)容。
建筑工程施工技術(shù)管理活動創(chuàng)新實施期間,注重實踐主體--人的能力提升,也是該部分工作得以合理實踐的保障性條件。其一,建筑工程施工技術(shù)人員隊伍,逐步從非專業(yè)向著專業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變。其二,建筑工程施工技術(shù)管理人員合理實踐期間,不斷的引導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)新理論,也是建筑工程施工技術(shù)活動得以科學(xué)展開的一方面。某建筑項目工程進行施工技術(shù)人員管理時,相關(guān)工作的實施要點主要包含了:
(1)組織建筑工程技術(shù)管理人員進行上崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包含建筑工程技術(shù)相關(guān)理論、還包含施工現(xiàn)場常見技術(shù)問題解析。施工前期做好施工要點的綜合防護,是該部分工作得以合理推進的有效方式。
(2)建筑工程施工技術(shù)管理工作具體實踐期間,工作人員一方面通過經(jīng)驗總結(jié)法,做好工程施工現(xiàn)場各項技術(shù)控制因素的綜合防護;一方面是通過微視頻、公眾號等渠道,對新型建筑項目施工現(xiàn)場技術(shù)管理要點進行學(xué)習(xí)。建筑工程施工技術(shù)管理工作不斷創(chuàng)新實踐中,實踐人員的能力高低,在一定程度上直接決定了技術(shù)管理的整體效果。為此,將非專業(yè)的技術(shù)管理隊伍,轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)性、靈活性項目施工人員管理隊伍;同時,建筑工程施工人員水平的不斷革新。兩者有機結(jié)合,為后續(xù)工作的實施推進帶來了人員能力層面的保障[3]。
綜上所述,為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,提高建筑質(zhì)量,在建筑工程施工過程中,必須實現(xiàn)多工種協(xié)同操作和多門科技綜合運用,建筑設(shè)計師和建筑施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)結(jié)合建筑工程在施工過程中遇到的各種問題,及時制定相應(yīng)的解決措施。針對施工的不同階段和關(guān)鍵部位,加強技術(shù)控制管理。從而提高建筑施工技術(shù)水平,提高建筑質(zhì)量。嚴(yán)格加強技術(shù)控制,推動建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。