付宏利
青海民族大學(xué) 青海西寧 810000
隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國(guó)際上出現(xiàn)了很多的跨國(guó)企業(yè),在我國(guó)國(guó)內(nèi),我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,很多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中都被淘汰,被淘汰的原因有很多,往往都是由于企業(yè)內(nèi)部的管理不當(dāng)完成的,對(duì)企業(yè)最為重要的就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此,如果一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得突出的地位,能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展,那么它必須要做得就是要做好企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)講至關(guān)重要。沒(méi)有一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,那么也就會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和永續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)一定要做好企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理。
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的重要組成部分,側(cè)重于以科學(xué)健全的管理體系、嚴(yán)格有效的管理手段著重于會(huì)計(jì)資料的復(fù)核和審計(jì)控制,以確保企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要包含授權(quán)控制、分工控制、會(huì)計(jì)記錄控制、財(cái)產(chǎn)安全、人員素質(zhì)控制等內(nèi)容。
有效的、完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠提高企業(yè)資產(chǎn)、資本安全性;提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料的可靠性和準(zhǔn)確性;發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)和管理高效,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
政府部門要根據(jù)改革發(fā)展需要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的法制化和制度化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)的宣傳和指導(dǎo),為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境;企業(yè)要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),明確法人管理職責(zé),加大會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度投入力度,優(yōu)化企業(yè)硬件、人員配置,完善自我防范機(jī)制;明確企業(yè)內(nèi)各部門的權(quán)限和職責(zé),強(qiáng)化企業(yè)部門間的溝通協(xié)作,促進(jìn)部門間互相制約,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控環(huán)境。
通過(guò)對(duì)產(chǎn)生企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的原因分析得知,很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理秩序不夠完善,忽略了一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,無(wú)法及時(shí)和發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此,必須完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理秩序。首先,要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善,主要從會(huì)計(jì)工作崗位、會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)會(huì)計(jì)人員權(quán)責(zé)、管理人員的責(zé)任等方面進(jìn)行改進(jìn)和完善,同時(shí)要完善會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督體系,不僅要確保會(huì)計(jì)管理秩序的完善性,同時(shí)還要通過(guò)監(jiān)督體系的運(yùn)用確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理秩序?qū)嵤┑挠行?,一旦發(fā)現(xiàn)有不足的環(huán)節(jié),要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。其次,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的控制,也就是要有針對(duì)性的進(jìn)行管理,如,對(duì)于某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前、事中、事后等幾方面的控制,確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的潛在風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取有效的控制措施。
企業(yè)在對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行安排的過(guò)程中,在整個(gè)過(guò)程中必須將相應(yīng)的監(jiān)督與指導(dǎo)工作進(jìn)行全面的落實(shí),只有這樣才能為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供良好的基礎(chǔ)條件。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制以及監(jiān)督工作時(shí),應(yīng)該保證落實(shí)到每一個(gè)部門或工作中,將內(nèi)部監(jiān)督工作進(jìn)行不斷的細(xì)化,然后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行政以及審計(jì)等方面的監(jiān)督工作。通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督工作的有效實(shí)施,可以使企業(yè)整體的工作效率在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升,從而為賬務(wù)信息的真實(shí)性提供良好的保障。對(duì)于企業(yè)的管理人員而言,只有在對(duì)真實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息以及負(fù)債情況進(jìn)行全面掌握之后,才能在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中進(jìn)行合理的指導(dǎo)和規(guī)劃。結(jié)合相關(guān)的調(diào)查結(jié)果可以了解到,通過(guò)良好的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督工作,可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制效率實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升,從而使企業(yè)可以獲取到更多的經(jīng)濟(jì)利益。
社會(huì)監(jiān)督指的就是社會(huì)上的一些中介機(jī)構(gòu),通過(guò)這些社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度的發(fā)展。通過(guò)這些機(jī)構(gòu),可以讓他們對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行管理,并且要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展情況做出客觀公正的評(píng)價(jià),這對(duì)企業(yè)的發(fā)現(xiàn)非常重要,可以為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展指導(dǎo)。社會(huì)監(jiān)督屬于外部監(jiān)督的一種,很多企業(yè)都會(huì)利用社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會(huì)的外部監(jiān)督,它有很強(qiáng)的公正性和客觀性,因此得到了很多企業(yè)的使用,在社會(huì)上它的適用范圍非常廣。因此,如果沒(méi)有利用社會(huì)監(jiān)督的企業(yè)可以開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)的外部監(jiān)督,利用社會(huì)的中介機(jī)構(gòu),促進(jìn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的控制,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和永續(xù)發(fā)展。這點(diǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是非常重要的一點(diǎn),需要引起企業(yè)的重視。
綜上所述,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然要求。企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性認(rèn)識(shí),健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制手段,利用信息化管理方法提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作實(shí)效性,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保障企業(yè)資金和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。