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    大數(shù)據(jù)技術(shù)在石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

    2021-11-24 17:48:55汪濤趙維維
    經(jīng)營者 2021年8期
    關(guān)鍵詞:石油信息管理

    汪濤,趙維維

    (中國石油管道局工程有限公司第三工程分公司,河南 鄭州 451450)

    大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)是數(shù)據(jù)量大。在信息時(shí)代,移動(dòng)終端上的每個(gè)時(shí)間單位的數(shù)據(jù)數(shù)量不斷增加。在企業(yè)內(nèi)部,數(shù)據(jù)的傳播速度越來越快,數(shù)據(jù)包括數(shù)字和數(shù)字,如客戶購買商品和文件的挖掘數(shù)據(jù)。各種數(shù)據(jù)以不同格式儲存在數(shù)據(jù)庫中,需要依靠其他技術(shù)的支持。在復(fù)雜的數(shù)據(jù)環(huán)境中,數(shù)據(jù)的采集是一切活動(dòng)的基礎(chǔ),為真正的業(yè)務(wù)服務(wù),但也需要與企業(yè)情況相聯(lián)系。

    一、大數(shù)據(jù)概述

    在信息技術(shù)的支持下,大數(shù)據(jù)能給企業(yè)帶來很多好處,大數(shù)據(jù)分析對企業(yè)非常重要,與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)?;跀?shù)據(jù)分析未來趨勢,能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此,大數(shù)據(jù)對企業(yè)有很大的影響。

    大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的商業(yè)模式需要大量的信息資源和技術(shù)整合,以提高整體管理效率。數(shù)據(jù)的技術(shù)特點(diǎn)和未來企業(yè)發(fā)展的必要性,要求企業(yè)在改革商業(yè)模式的基礎(chǔ)上豐富數(shù)據(jù)。

    二、大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營管理帶來的挑戰(zhàn)

    (一)傳統(tǒng)管理方式落后,難以形成競爭優(yōu)勢

    信息時(shí)代,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式?jīng)]有能力對未來趨勢進(jìn)行科學(xué)的分析,不能規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)發(fā)展造成了巨大的影響。企業(yè)要形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢十分困難[1]。

    (二)企業(yè)經(jīng)營管理方式未創(chuàng)新,壓縮了進(jìn)一步發(fā)展的空間

    企業(yè)管理缺乏創(chuàng)新也是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨的重大挑戰(zhàn)。企業(yè)模式落后會導(dǎo)致技術(shù)落后,甚至社會發(fā)展落后,對企業(yè)發(fā)展具有負(fù)面影響。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,新的企業(yè)管理方法對企業(yè)具有重要意義。如果企業(yè)不創(chuàng)新管理方法,過于相信傳統(tǒng)的管理模式,不重視時(shí)代的變化,會不可避免地衰落,壓縮進(jìn)一步發(fā)展的空間。

    (三)任務(wù)復(fù)雜、效率低

    數(shù)據(jù)類型和數(shù)量的增多使數(shù)據(jù)分析、整合、儲存等面臨困難。數(shù)據(jù)儲存問題可以通過云端產(chǎn)品來解決,但綜合企業(yè)數(shù)據(jù)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。

    三、大數(shù)據(jù)時(shí)代石油企業(yè)的創(chuàng)新思路

    (一)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化,強(qiáng)化企業(yè)信息化建設(shè)

    企業(yè)需要不斷提高信息建設(shè)質(zhì)量,為采用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理數(shù)據(jù)奠定良好的基礎(chǔ)。綜合各類客戶、員工、供應(yīng)商的數(shù)據(jù),建立綜合信息模型,形成產(chǎn)品中心管理模式,以客戶為中心,優(yōu)化現(xiàn)有的模式,使用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù),進(jìn)一步應(yīng)用和分析企業(yè)數(shù)據(jù),為提高綜合能力奠定基礎(chǔ),對市場信息和企業(yè)成本的層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行加工,不斷優(yōu)化企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在所有部門開發(fā)信息和硬件,確保部門間信息接口統(tǒng)一,提高內(nèi)部信息流動(dòng)的效率,推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。

    此外,企業(yè)可以充分利用數(shù)據(jù)處理和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不斷提高收集和分析數(shù)據(jù)的能力,不斷優(yōu)化管理模式,建立內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)絡(luò),樹立適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理理念,全面完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),為制定新的企業(yè)管理模式奠定了基礎(chǔ),有利于開展業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)決策活動(dòng)。

    (二)注重大數(shù)據(jù)搜集,創(chuàng)新信息獲取渠道

    為了使企業(yè)能夠更有效地利用先進(jìn)的信息技術(shù),優(yōu)化管理模式,要注重大規(guī)模的數(shù)據(jù)收集和信息獲取的創(chuàng)新來源。數(shù)據(jù)交換是信息社會的一大特點(diǎn)。目前,在網(wǎng)絡(luò)信息迅速增長和更新的情況下,企業(yè)之間必須主動(dòng)交流信息。企業(yè)需要利用供應(yīng)鏈概念積極融入更廣泛的數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)一級的上游和下游之間建立聯(lián)系,并不斷尋找獲取數(shù)據(jù)的機(jī)會[2]。企業(yè)應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)平臺的獨(dú)立特性,收集和處理數(shù)據(jù),以滿足自己的發(fā)展需要。為了使數(shù)據(jù)終端能夠動(dòng)態(tài)地更新數(shù)據(jù)和不斷查看有價(jià)值的信息,企業(yè)必須合理地利用數(shù)據(jù)平臺,使該系統(tǒng)與大型數(shù)據(jù)庫相連接,通過整合高級別數(shù)據(jù)滿足管理決策的需要。

    (三)建立科學(xué)合理的經(jīng)營管理決策機(jī)制

    傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已不能滿足石油企業(yè)發(fā)展的需要,更不能促進(jìn)石油行業(yè)的進(jìn)步。因此,石油企業(yè)的管理人員必須結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況,建立更加科學(xué)的決策機(jī)制,使石油企業(yè)的管理得到改善,并將新的管理理念引入其中。實(shí)際上,如果系統(tǒng)太慢,就不能適應(yīng)管理石油企業(yè)的過程,從而導(dǎo)致石油企業(yè)無法滿足社會需求。從這個(gè)角度來看,領(lǐng)導(dǎo)必須總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),根據(jù)市場變化,合理利用大數(shù)據(jù)收集技術(shù),發(fā)展基于數(shù)據(jù)的決策機(jī)制,收集更多對管理石油企業(yè)有用的信息,然后作出能促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展的決策[3]。石油企業(yè)需要不同數(shù)據(jù)的支持,只有信息可靠,才能準(zhǔn)確決策。在海量的數(shù)據(jù)中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效地搜索和選擇信息,選擇與中國石油企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù),并查看數(shù)據(jù)庫。最后,綜合一系列有效的數(shù)據(jù),不斷改變工作方式,使石油企業(yè)適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足客戶的需求。

    (四)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)化經(jīng)營管理人才培養(yǎng)

    大數(shù)據(jù)時(shí)代,知識經(jīng)濟(jì)逐漸受到重視。因此,石油企業(yè)在發(fā)展過程中,也需要特別關(guān)注其作用。石油企業(yè)要逐步加強(qiáng)重大數(shù)據(jù)管理方面的培訓(xùn)工作,刺激基本力量的增長,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在競爭激烈的市場上占據(jù)一席之地。時(shí)代和社會對石油企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,也對石油企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。石油企業(yè)的內(nèi)在稟賦應(yīng)該是提高自身的能力,擴(kuò)大知識面,成為新的專家,從而做得更好??紤]到石油企業(yè)在大數(shù)據(jù)方面的發(fā)展需要,企業(yè)可以更有效地開展業(yè)務(wù),提高工作質(zhì)量和效率,如果有更多的技術(shù)人員收集數(shù)據(jù),就能更準(zhǔn)確和更迅速地處理數(shù)據(jù)??傮w來說,當(dāng)前石油企業(yè)管理數(shù)據(jù)的能力得到了提高。同時(shí),對不同類型的數(shù)據(jù)的敏感度也得到了提高。因此,其完全可以快速決策,準(zhǔn)確分析市場前景和行業(yè)發(fā)展模式,制定更符合現(xiàn)代要求的商業(yè)管理戰(zhàn)略,對大量的數(shù)據(jù)收集人員進(jìn)行培訓(xùn),從而積極解決問題。這已成為石油企業(yè)面對現(xiàn)代數(shù)據(jù)極端挑戰(zhàn)的有效途徑,教育可以定期進(jìn)行。除此之外,企業(yè)還要發(fā)展重要的政治工作。從長遠(yuǎn)來看,鼓勵(lì)員工積極研究更多的數(shù)據(jù),能促進(jìn)全體員工的發(fā)展,大大提高石油員工的整體素質(zhì),而數(shù)據(jù)處理能力的提高,能激勵(lì)很多發(fā)展中的石油企業(yè)。

    (五)構(gòu)建符合石油企業(yè)的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)

    企業(yè)管理模式與新時(shí)代的產(chǎn)品有著不可分割的聯(lián)系,也就是說,我們可以借此增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理能力,提高企業(yè)競爭力。企業(yè)應(yīng)建立大型的科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),逐步提高管理活動(dòng)的環(huán)境水平,使管理決策更具科學(xué)性。管理者還可以利用發(fā)展業(yè)務(wù)管理的能力,搭建更復(fù)雜的平臺,加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,根據(jù)市場趨勢確定新客戶,要考慮合作的相似性、雙方的收益、激勵(lì)雙方的效果[4]。建立大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),采用大數(shù)據(jù)處理技術(shù),加強(qiáng)信息管理和分析,能提高企業(yè)的智能化水平,升級舊工業(yè)體系,使企業(yè)滿足社會發(fā)展的需要,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,最終建設(shè)數(shù)字油田。

    四、結(jié)語

    石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深入研究時(shí)代要素,確定大數(shù)據(jù)技術(shù)對發(fā)展業(yè)務(wù)和優(yōu)化流程的積極意義,以滿足發(fā)展需要。企業(yè)要利用數(shù)據(jù),緊跟社會發(fā)展步伐,成為新市場的贏家,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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