加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

呂培艷

山東政宇市政工程有限公司 山東濰坊 261057

1 市政工程施工的特點(diǎn)概述

①作業(yè)場地多變，環(huán)境復(fù)雜。市政工程不同于一般的建筑工程項(xiàng)目，其作業(yè)施工的場所大多與日常生活相關(guān)。不僅包含城市高空作業(yè)施工，同時(shí)還有一半地上施工和地下施工，施工作業(yè)形式也有一次性施工和維護(hù)整改施工等多種形式。在日常施工過程中由于施工作業(yè)場地的限制，并不能搭建完善的獨(dú)立施工空間，復(fù)雜多變的施工環(huán)境也會(huì)在一定程度上影響市政施工的安全性。②施工作業(yè)難度較高，影響面廣。由于復(fù)雜的施工環(huán)境影響，在市政工程的施工過程中會(huì)存在很大的安全隱患。以市政工程高空施工為例，在城市高架以及橋梁工程的相關(guān)施工過程中不僅要保護(hù)施工人員的人身安全，同時(shí)還要關(guān)注過往車輛和人群的安全。一旦發(fā)生腳手架坍塌以及吊裝事故，不僅會(huì)影響施工人員以及周圍人流的生命安全，同時(shí)也會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生惡劣的影響[1]。

2 加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

2.1 加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理

市政工程現(xiàn)場施工管理過程中涉及的內(nèi)容比較多，其中以材料為首的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要，作為現(xiàn)場施工不能缺少的一部分，材料質(zhì)量管理發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)該從角度分析材料、設(shè)備可能存在的質(zhì)量問題，結(jié)合工作流程進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)化管理。在材料、設(shè)備采購的前期階段選派專門的人負(fù)責(zé)采購工作，并對供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢查。其次，結(jié)合工程現(xiàn)場情況制定科學(xué)的運(yùn)輸路線，加強(qiáng)過程損耗的準(zhǔn)確計(jì)算。材料運(yùn)送至現(xiàn)場后根據(jù)要求對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測和抽檢等工作，保證材料、設(shè)備質(zhì)量能夠符合設(shè)計(jì)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。在設(shè)備使用過程中安排在專門的人員進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作，是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)能夠維持在一個(gè)良好的環(huán)境下，為工程項(xiàng)目順利開展奠定基礎(chǔ)保障。

2.2 加強(qiáng)市政工程施工管理信息化建設(shè)

在信息化時(shí)代下，市政工程施工管理階段需要加強(qiáng)信息化構(gòu)建，在信息化管理過程中應(yīng)該利用計(jì)算機(jī)軟件對市政工程施工有關(guān)的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，如地質(zhì)情況、市場施工材料報(bào)價(jià)單、市場設(shè)備報(bào)價(jià)單、土壤條件、水文情況等，將所獲取的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，將其錄入到數(shù)據(jù)庫中構(gòu)建完善的施工檔案。除此之外，在信息化技術(shù)的支持下可以構(gòu)建多層次管理平臺(tái)，在施工項(xiàng)目開展階段，涉及監(jiān)理、管理等多個(gè)部門，利用信息化技術(shù)構(gòu)建管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，各部門可以通過數(shù)據(jù)庫獲得想要的資源信息。另外，在信息化管理平臺(tái)中可以對施工技術(shù)管理資料、竣工圖資料、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、工程管控資料進(jìn)行有效儲(chǔ)存，從而有效避免傳統(tǒng)紙質(zhì)資料丟失的情況出現(xiàn)。在市政工程施工管理信息化建設(shè)階段應(yīng)該注意信息化技術(shù)不具有穩(wěn)定性，軟件系統(tǒng)極易受到黑客、病毒的入侵，不僅會(huì)降低軟件的運(yùn)行效率，同時(shí)還會(huì)使得內(nèi)部重要資料丟失或者被竊取，所以應(yīng)該在管理軟件系統(tǒng)中加強(qiáng)防火墻的設(shè)置。

2.3 加大施工技術(shù)管理力度

在施工現(xiàn)場管理中，針對施工技術(shù)要嚴(yán)格管理，消除各方面安全隱患，防止安全事故。不過，根據(jù)現(xiàn)階段施工技術(shù)的管理情況來看，與預(yù)期目標(biāo)還存在很大差距。為了提升施工技術(shù)水平，對施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，主要可從以下幾點(diǎn)著手：①全面分析施工圖紙，確保各項(xiàng)施工能夠按圖實(shí)施；②合理優(yōu)化施工方案，提升成本控制力度，施工作業(yè)要滿足按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工管理人員要立足于施工計(jì)劃，使得各項(xiàng)施工作業(yè)高效進(jìn)行，確保施工安全、質(zhì)量；③落實(shí)施工檢查制度，在施工技術(shù)管理中，不僅要控制施工進(jìn)度，還要按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，提升具體資源的使用率，優(yōu)化各項(xiàng)配置資源；④在施工中，需要收集相應(yīng)的資料，詳細(xì)記錄相應(yīng)的數(shù)據(jù)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程，整理技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步[2]。

2.4 強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制

在市政工程的施工過程中，質(zhì)量控制工作首先需要做好大型設(shè)備的質(zhì)量控制、工程工序的先后安排以及實(shí)際施工測量質(zhì)量的管理工作。在市政工程的作業(yè)過程中施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的建筑需要科學(xué)的配置相應(yīng)的外部器械設(shè)施，確保在工程施工過程中能夠充分發(fā)揮各個(gè)機(jī)械設(shè)備的性能。同時(shí)，嚴(yán)格設(shè)置工程質(zhì)量管理要點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量要求，全面監(jiān)控施工質(zhì)量，科學(xué)預(yù)防工程質(zhì)量隱患；其次，在工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)日常的質(zhì)量巡查力度，質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)確保能夠?qū)κ┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)做到仔細(xì)的檢查，及時(shí)掌握工程施工中的現(xiàn)場信息，并根據(jù)日常施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)做好解決預(yù)案，防止不規(guī)范施工以及突發(fā)事件對市政工程質(zhì)量的影響。最后則是需要強(qiáng)化對工程施工企業(yè)質(zhì)量管理制度的落實(shí)和監(jiān)管。這就需要監(jiān)理單位嚴(yán)格按照市政工程施工的相關(guān)制度和要求去考核落實(shí)現(xiàn)場施工情況，確保建筑工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)語

綜上所述，在市政工程施工管理中存在多種問題，為了有效提高市政工程質(zhì)量，需要依據(jù)市政工程施工管理問題，針對性地制定健全管理機(jī)制、提高工作人員的綜合素養(yǎng)、加強(qiáng)市政工程施工管理信息化建設(shè)、實(shí)行規(guī)范化的市場管理等策略，以此來取得最佳的市政工程施工管理效果，實(shí)現(xiàn)市政工程可持續(xù)性發(fā)展。