綠色建筑工程造價預(yù)算成本控制要點探究

王祎欣

天津住總機電設(shè)備安裝有限公司 天津 300000

在綠色建筑工程當(dāng)中，借助造價預(yù)算和成本控制這些工作的落實，確保工程施工得以順利的進行，讓造價預(yù)算變得更為合理化，把成本費用把控在正確的范疇以內(nèi)，給建設(shè)企業(yè)創(chuàng)造了很多的造價預(yù)算和成本控制經(jīng)濟收益。所以在未來的發(fā)展當(dāng)中，就需要對于造價預(yù)算和成本控制中的要點進行分析，為企業(yè)未來的發(fā)展給予一定的參考依據(jù)。本篇文章就綠色建筑工程中造價預(yù)算和成本控制展開探討，以供參考[1]。

1 綠色建筑工程中造價預(yù)算的分析

1.1 造價預(yù)算分析特征

綠色建筑本身是將低能減耗、生態(tài)保護以及資源高效運用作為主要目標(biāo)的工程建筑，應(yīng)該把綠色作為基礎(chǔ)，完成工程中的環(huán)保建設(shè)，可以促進建筑領(lǐng)域和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在工程造價上，為了讓建筑和環(huán)境有效融合，應(yīng)該在采光較好、水質(zhì)良好且綠色面積較大的部分來開展建筑施工，同時運用綠地環(huán)保的建筑材料與設(shè)施，所以應(yīng)該就節(jié)能環(huán)保這個方面來決定建筑造價。但在造價預(yù)算當(dāng)中，因為需要做到將新技術(shù)、新工藝以及環(huán)保材料的有效運用，因此應(yīng)該確定工程成本，進而讓建設(shè)方更好的掌握這部分因素對工程造價所產(chǎn)生的影響。針對于此，需要工程建設(shè)的參與方上報完整且準(zhǔn)確的信息，應(yīng)該將工程造價作為前提對施工當(dāng)中所運用的新材料與新工藝進行對比，挑選好施工所需要用到材料與技術(shù)，進而達到節(jié)省成本這個目的，保障建筑在達成節(jié)能環(huán)保需求的同時，以滿足投資人對于成本控制所提出的要求。

1.2 造價預(yù)算編制原則

在開展造價預(yù)算編制這個工作時，還需要遵守部分基本原則。首先，造價預(yù)算會跟隨著工程整個使用周期，不可以對施工前期與后期的成本去考慮。事實上，綠色建筑工程在施工前夕一般都要投入到很多的資金，但是后期運營的成本相對較低。在做造價預(yù)算的編制期間，還需要就工程立項之時，就對工程設(shè)計、施工以及運營這些周期做細致的考量，按照全壽命周期這個原則來進行造價分析，做到預(yù)算的正確編制，保障工程可以獲得更多的經(jīng)濟效益。其次，身為綠色建筑，還需要做到資源的有效利用。因此，需要按照改善資源配置這個原則來開展預(yù)算造價編制，就設(shè)計完善、材料選取以及合理管理這些方面對工程資源的運用情況進行解析，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少資源的浪費，讓工程時間得以加長，從而讓建筑質(zhì)量在每個方面都達到最好。另外，還應(yīng)按照經(jīng)濟性的原則。在結(jié)束綠色和環(huán)保施工之后，還可以保障構(gòu)成后續(xù)投入成本的減少，在長時間的運營當(dāng)中可以將低成本維系成為高效性能，保障綠色建筑所具有的優(yōu)點有效體現(xiàn)出來[2]。

2 綠色建筑工程中成本控制分析

2.1 注重工程的質(zhì)量成本

在綠色建筑工程的施工過程中，假如存在著質(zhì)量問題就極易造成工程最終以失敗的形式告終，因此需要注重工程當(dāng)中的成本控制。在具體工作當(dāng)中，需要正確的進行資金投入，同時引入現(xiàn)代化的施工技術(shù)，讓建筑質(zhì)量能夠得到有效的保障。在這樣的前提下，需要讓工程質(zhì)量和成本得以相互協(xié)調(diào)，將成本控制作為主要依據(jù)實施新材料與新工藝的引進，防止因為工期加長導(dǎo)致成本有所增加。所以在質(zhì)量合格的前提下，還需要就成本控制這個角度去進行施工方案的完善，強化對于工作狀態(tài)的掌握，有序的進行工程預(yù)算與成本控制這些工作。另外，需要強化對合同的管理，結(jié)合合同內(nèi)容來對工程質(zhì)量做綜合性的評估，如果察覺到工程存在著質(zhì)量問題，就應(yīng)該健全對應(yīng)的索賠資料、文件的搜集與存儲，可以更好的賠償來減少損失，讓工程成本能夠得到很好的控制。

2.2 強化費用支出的控制

在運用新材料與新工藝來開展綠色建筑這類工程的施工時，和成本有著密切關(guān)系的就是材料與人工的費用投入，因此能夠借助強化費用支出把控以實現(xiàn)減少工程造價的目標(biāo)。對于材料費用而言，綠色建筑會運用很多的新材料，因此需要落實好材料的挑選工作，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對于材料的價值做深入分析，選取價格與性能都最適合工程的材料，讓材料經(jīng)費的支出得以更好的控制。在人工經(jīng)費的支出把控上，還需要確保施工者對新型施工技術(shù)與新工藝的能夠熟練操作，進而讓工程質(zhì)量能夠得以控制。在這樣的前提下，還需要依據(jù)市場價格的變更情況來制定出最終的用工價格，盡可能挑選在低谷階段來做技工雇傭，同時合理的縮減員工人數(shù)，讓經(jīng)費的支出能夠得以控制。在具體工作當(dāng)中，還可以強化信息溝通，掌控市場價格的變更趨勢，以實現(xiàn)有效操控支出的目標(biāo)[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，綠色建筑工程的管理期間，造價預(yù)算和成本控制就是其中不可不少的兩個部分，這兩者對于工程管理的水平具有很大的影響。近期，伴隨經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的重大進步，因此在施工當(dāng)中，工程的造價預(yù)算與成本控制開始逐漸被人們所重視。所以，怎樣有效的提高建筑工程本身的質(zhì)量與效率始終都是很多從業(yè)者需要思考的問題。以上是筆者針對綠色建筑這類工程中造價預(yù)算與成本控制所提出的一些淺見，僅供參考。