信息化環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的思考

熊斌劍

豐城市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科 江西豐城 331100

信息化時(shí)代背景下，現(xiàn)代化信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)都有著極為廣泛的應(yīng)用，這對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作管理有非常大的影響，而且在信息化時(shí)代背景下，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨的工作環(huán)境日益復(fù)雜，這也對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變提出了新的要求，所以要重視醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變思考，要充分發(fā)揮醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的職能，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作管理水平的有效提升，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院更好的經(jīng)營(yíng)管理[1]。

1 信息化環(huán)境下醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的必要性

醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)至關(guān)重要的組成部分，其在我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用。醫(yī)院社會(huì)效益作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其經(jīng)濟(jì)效益，但是在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中仍然會(huì)受很多方面的影響，財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為醫(yī)院非常重要的構(gòu)成部分，在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，要重視財(cái)務(wù)管理工作的職能轉(zhuǎn)變，以更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。

1.1 有利于適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

醫(yī)院是我國(guó)政府部門(mén)出資建立的以滿足廣大人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求的公益性單位，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及各種私立醫(yī)院的出現(xiàn)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，不僅要關(guān)注社會(huì)效益，也要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，要依靠醫(yī)院自身的實(shí)力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，并盡可能的減少國(guó)家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的壓力與挑戰(zhàn)，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益管理最為重要的管理部門(mén)，要重視推動(dòng)醫(yī)院工作職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于適應(yīng)信息化發(fā)展的需求。

1.2 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施提出的新要求

為了更好的促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的作用，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則因需求而出。公立醫(yī)院屬于國(guó)有單位，但其財(cái)務(wù)工作部門(mén)仍然受新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體實(shí)施應(yīng)用，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作也要進(jìn)行一定的職能轉(zhuǎn)變，要符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。

1.3 有利于滿足醫(yī)院管理的需求

在信息化環(huán)境背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也逐步向無(wú)紙化方向發(fā)展，而大量財(cái)務(wù)管理軟件在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中的使用有利于提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效益，能夠節(jié)省財(cái)務(wù)人員的時(shí)間，同時(shí)也有利于突破醫(yī)院空間與時(shí)間上的限制。另外，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理本身是醫(yī)院管理系統(tǒng)中至關(guān)重要的組成部分，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作職能的轉(zhuǎn)變，一定程度上有利于醫(yī)院管理水平的有效提升，而且從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面著手，有利于提升醫(yī)院管理的信息化水平，有利于在轉(zhuǎn)變醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作職能的同時(shí)，促進(jìn)醫(yī)院管理職能的轉(zhuǎn)型升級(jí)[2]。

2 信息化環(huán)境下加快醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的策略

2.1 要重視培養(yǎng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的信息化管理理念

財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變首先要及時(shí)更新財(cái)務(wù)工作管理理念，在信息化環(huán)境背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員要建立信息化管理思想，要及時(shí)更新及財(cái)務(wù)管理工作理念。醫(yī)院管理人員要提升對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作職能轉(zhuǎn)變的重視，要重視將信息化財(cái)務(wù)管理技術(shù)及設(shè)備引入醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，而且企業(yè)管理層還要重視將信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)及時(shí)傳播，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員信息化思維意識(shí)的形成；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要積極主動(dòng)的參與到醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理工作過(guò)程中，要加快醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變，要熟練掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)[3]。

2.2 要重視提升醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的信息化水平

醫(yī)院要提升財(cái)務(wù)工作人員的信息化水平，要注重從如下幾個(gè)方面入手。醫(yī)院要重視加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的信息化管理及培訓(xùn)。要重視提升醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的信息化水平，通過(guò)定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)促進(jìn)財(cái)務(wù)工作人員的工作職能轉(zhuǎn)變，并且要讓財(cái)務(wù)工作人員在具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，熟練掌握信息化操作技術(shù)。信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變，要求財(cái)務(wù)工作方式、方法要與時(shí)俱進(jìn)，在不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算職能的基礎(chǔ)上，需要將財(cái)務(wù)工作的重心由事后的會(huì)計(jì)核算項(xiàng)事前事中的財(cái)務(wù)信息管理及財(cái)務(wù)決策分析轉(zhuǎn)移，要努力改變傳統(tǒng)的記賬核算型財(cái)務(wù)管理工作職能，不斷拓展財(cái)務(wù)工作的管理職能。要積極參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的事項(xiàng)，發(fā)揮后穿膜助手的作用，將財(cái)務(wù)工作方式、方法延伸到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)方面及各個(gè)環(huán)節(jié)，比如醫(yī)療收費(fèi)及物價(jià)管理、科室成本核算以及成本管理等，必要重視利用信息化手段及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，要保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、高效性，不斷提升醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的工作效益。

2.3 要建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)工作信息化標(biāo)準(zhǔn)體系

建立較為完善的財(cái)務(wù)工作信息化標(biāo)準(zhǔn)體系有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變，而且完善的財(cái)務(wù)工作信息化標(biāo)準(zhǔn)體系有利于財(cái)務(wù)工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。首先，醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)過(guò)程中，要重視與我國(guó)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接軌，而且要積極吸收成功經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作管理發(fā)展的財(cái)務(wù)管理軟件，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變，讓其朝著統(tǒng)一化管理的方向發(fā)展。其次，在信息化環(huán)境背景下，為促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變，要建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，科學(xué)把握醫(yī)院的預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部控制、現(xiàn)金流管理等，并且要對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合全面的跟蹤及管理，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作朝著現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化方向發(fā)展。另外，醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中要重視根據(jù)我國(guó)財(cái)政部出臺(tái)的各項(xiàng)政策，及時(shí)更新醫(yī)院財(cái)務(wù)工作范圍，并重視不斷完善配套設(shè)施，進(jìn)而為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變提供制度保障。

總之，信息化環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，要重視醫(yī)院財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的研究分析，要通過(guò)財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變來(lái)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作適應(yīng)現(xiàn)代化信息環(huán)境發(fā)展的需要，進(jìn)而不斷提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展。