做好新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考

陳穎

中鐵九局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110001

1 做好新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作的必要性

1.1 新形勢(shì)對(duì)企業(yè)工會(huì)提出了新要求

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)忽視工會(huì)工作的重要性，造成工會(huì)作用的缺失、職能的弱化，影響工會(huì)工作的正常開(kāi)展。在新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新形勢(shì)對(duì)企業(yè)工會(huì)的發(fā)展也提出了新要求，為企業(yè)解決新問(wèn)題指明了道路。一方面，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展要求企業(yè)工會(huì)轉(zhuǎn)變管理模式，在信息高速發(fā)展的浪潮中，要適應(yīng)時(shí)代要求，緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將工會(huì)工作落到實(shí)處，讓職工成為工會(huì)工作的主角，調(diào)動(dòng)職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主。另一方面，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求企業(yè)工會(huì)發(fā)揮對(duì)職工思想的引領(lǐng)作用和調(diào)解勞資矛盾的紐帶作用。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)健康發(fā)展不可或缺的一部分，在新形勢(shì)下要充分發(fā)揮其聯(lián)系企業(yè)與職工的作用，優(yōu)化合理配置企業(yè)資源，積極調(diào)解勞資矛盾，做好企業(yè)與職工之間的平衡。

1.2 企業(yè)改革迫使企業(yè)工會(huì)職能變革

隨著全面深化改革和供給側(cè)改革的逐步深入，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也要隨之而變，應(yīng)建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)改革是持續(xù)不斷推進(jìn)的，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使得政府、企業(yè)和職工的關(guān)系發(fā)生了根本性的變革。工會(huì)作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，要適時(shí)轉(zhuǎn)變自身的職能，更有效地助推企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。供給側(cè)改革的根本目的在于提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。工會(huì)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的部門(mén)，在平衡企業(yè)與職工之間的關(guān)系、表達(dá)職工訴求、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮著重要作用，工會(huì)工作的順利開(kāi)展對(duì)優(yōu)化配置企業(yè)資源、提高企業(yè)綜合實(shí)力、保障職工群眾權(quán)益有著十分重大的意義。

1.3 人才格局變化加大工會(huì)工作難度

一方面，許多企業(yè)為了搶占社會(huì)人才資源，吸引更多的知識(shí)型人才和高新技術(shù)人才，出臺(tái)了一系列的配套政策和措施，給企業(yè)內(nèi)部職工隊(duì)伍構(gòu)成帶來(lái)重大變革，形成基層職工、高端技術(shù)人才、管理干部等不同類型和層次的人員結(jié)構(gòu)，不同層次職工在企業(yè)的地位各不相同，易導(dǎo)致職工攀比和不滿，給工會(huì)工作的開(kāi)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。另一方面，企業(yè)給高端技術(shù)人才的政策紅利以及薪酬待遇使得企業(yè)內(nèi)部職工之間的收入差距過(guò)于懸殊，而工會(huì)對(duì)職工的幫扶也僅限于困難職工等弱勢(shì)群體，并不能覆蓋到每一位職工，有時(shí)甚至?xí)鲆暬鶎勇毠ず团R時(shí)工作人員的需求，從而增大了工會(huì)工作開(kāi)展的難度。

2 工會(huì)管理工作中的普遍問(wèn)題

2.1 企業(yè)工會(huì)沒(méi)有發(fā)揮管理作用

改革開(kāi)放之前，我國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這種模式下，企業(yè)工會(huì)的管理工作大都具有一定的強(qiáng)制性，工會(huì)的作用發(fā)揮到極致。但是，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們觀念水平的提升，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)退出了歷史舞臺(tái)，但是相應(yīng)地，工會(huì)的職能作用也有所下降。這是時(shí)代發(fā)展的必然，但是現(xiàn)如今，工會(huì)的作用受到了限制，企業(yè)與職工之間的利益沖突仍然存在，不僅影響了企業(yè)和職工之間關(guān)系的和諧，還在一定程度上影響了企業(yè)的社會(huì)形象，對(duì)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)非常不利。

2.2 企業(yè)工會(huì)管理工作人員的積極性不高

目前，我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍然秉持著利益最大化的原則，尤其是民營(yíng)企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以利益為主要目標(biāo)本無(wú)可厚非，但是，對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作的忽視也使得工會(huì)的作用得不到充分發(fā)揮，對(duì)企業(yè)工會(huì)的疏于管理也使得工會(huì)管理人員的積極性不高。甚至有一些企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)只是一個(gè)擺設(shè)，主要目的就是用來(lái)應(yīng)付檢查。如果這種問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決，企業(yè)的一些不良行為不能得到遏制，勢(shì)必會(huì)對(duì)職工的利益造成侵害，更嚴(yán)重的甚至?xí)绊懫髽I(yè)的健康發(fā)展。

2.3 企業(yè)工會(huì)管理工作的定位不夠明確

企業(yè)工會(huì)管理工作的定位是要首先要維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的利益在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不會(huì)受到侵害。但是，一些企業(yè)工會(huì)并沒(méi)有將管理工作的重點(diǎn)放在這上面，導(dǎo)致管理工作流于形式，沒(méi)能達(dá)到實(shí)際的效果。還有一些企業(yè)工會(huì)的管理制度過(guò)于落后，不能滿足新時(shí)代企業(yè)工會(huì)的管理工作需求，拖慢了企業(yè)發(fā)展的腳步，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了不利影響。

3 做好新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作的路徑

3.1 提升工會(huì)干部素質(zhì)水平

在不斷提升企業(yè)工會(huì)重要性、加之逐漸增多工會(huì)任務(wù)的情況下，進(jìn)一步加大了企業(yè)工會(huì)工作壓力，此時(shí)對(duì)于企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及與時(shí)俱進(jìn)眼光為出發(fā)點(diǎn)，確保更好地適應(yīng)新時(shí)代、新形式，做到敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，將自身分內(nèi)之事做好。為確保上述目標(biāo)得以良好實(shí)現(xiàn)，就需要企業(yè)工會(huì)干部在自身素質(zhì)水平方面進(jìn)行提升，首先，需要工會(huì)干部將思想進(jìn)行解放，為貫徹落實(shí)并努力做好工會(huì)工作，首要之處就是到位的思想，工會(huì)干部應(yīng)對(duì)新的理論知識(shí)進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，基于自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富，對(duì)先進(jìn)管理理念進(jìn)行積極吸收，同時(shí)立足于取其精華去其糟粕為出發(fā)點(diǎn)，確保工會(huì)干部素質(zhì)水平得以針對(duì)性提升。其次，工會(huì)干部要保障自身具備開(kāi)拓創(chuàng)新的精神及動(dòng)力，在工作開(kāi)展時(shí)，如果仍然依托以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)新時(shí)代下的問(wèn)題進(jìn)行解決，則難以保障問(wèn)題得以有效且根本上解決，此時(shí)就需要工會(huì)工作在創(chuàng)新方面加強(qiáng)力度，借助創(chuàng)新方式的應(yīng)用將全新問(wèn)題有效解決，進(jìn)而以新思路為基礎(chǔ)、對(duì)工會(huì)工作新局面、新道路積極開(kāi)拓。最后，作為黨組織中重要一員的企業(yè)工會(huì)干部，需要對(duì)法律工具進(jìn)行充分利用，進(jìn)而對(duì)職工合法權(quán)益提供更好的維護(hù)，與此同時(shí)也能夠有效監(jiān)督企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展。

3.2 完善工會(huì)管理法治機(jī)制

工作人員少、繁重的工作任務(wù)、較大的工作壓力等是多數(shù)企業(yè)工會(huì)普遍面臨的問(wèn)題，對(duì)此為了有序且持續(xù)的推進(jìn)企業(yè)工作開(kāi)展，就需要在相關(guān)工作機(jī)制及法治機(jī)制方面加強(qiáng)健全建立力度，進(jìn)而以法治機(jī)制更好的支撐企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，可從以下三方面對(duì)法治機(jī)制進(jìn)行完善，即民主管理、職工權(quán)益保障、宏觀管理參與這三方面機(jī)制，借此確保在法治機(jī)制作用充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，為企業(yè)工會(huì)工作實(shí)際效應(yīng)發(fā)揮奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。在相關(guān)法治機(jī)制不斷完善的背景下，才能將良好運(yùn)行環(huán)境提供給企業(yè)工會(huì)管理，此時(shí)也能夠有效提升企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量，確保新時(shí)代下企業(yè)工會(huì)工作能夠切實(shí)做好，為與時(shí)俱進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作新局面的開(kāi)拓提供有利條件。

3.3 保證工作組織體系完整

工會(huì)各工作開(kāi)展、職能履行的組織基礎(chǔ)就是工會(huì)組織體系，因此企業(yè)工會(huì)必然需要在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系方面進(jìn)行健全和完善，同時(shí)在工會(huì)自身建設(shè)方面努力加強(qiáng)。作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性且長(zhǎng)期工作的工會(huì)自身建設(shè)，需要企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織要在職工的組織及動(dòng)員方面進(jìn)行不斷加強(qiáng)，進(jìn)而對(duì)職工之家建設(shè)及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等進(jìn)行深入開(kāi)展，確保工會(huì)組織吸引力及凝聚力得以切實(shí)增強(qiáng)。此外，針對(duì)組織進(jìn)行健全的過(guò)程中，需要對(duì)一些熱衷工會(huì)工作且具備開(kāi)拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才、復(fù)合型人才等加大選拔力度，確保企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍得以不斷充實(shí)，以優(yōu)秀人才支撐新時(shí)代下企業(yè)工會(huì)工作任務(wù)的順利完成。

3.4 與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工作方式

新時(shí)代背景下，只有企業(yè)工會(huì)將以往落后的工作模式積極擺脫，立足于與時(shí)俱進(jìn)及開(kāi)拓創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而借助全新工作方式來(lái)開(kāi)展工會(huì)工作，如此才能確保工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展需要更加匹配，基于此，就需要企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織以社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建的目標(biāo)要求為依據(jù)，在對(duì)廣大職工群眾的積極引導(dǎo)方面加大力度，確保以職工群眾為本的企業(yè)工會(huì)工作得以良好實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而全心全意的服務(wù)于職工群眾。企業(yè)工會(huì)應(yīng)將自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分發(fā)揮，針對(duì)工會(huì)干部、職工群眾等將相應(yīng)的主題教育活動(dòng)進(jìn)行深入開(kāi)展和積極學(xué)習(xí)公司綜合知識(shí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨的十九大精神主題教育活動(dòng)都是很好的活動(dòng)形式。值得注意的是，在活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，應(yīng)盡可能的與實(shí)際相聯(lián)系，在此基礎(chǔ)上借助多樣化形式、多種渠道的應(yīng)用，對(duì)各類教育培訓(xùn)活動(dòng)積極組織和良好開(kāi)展，如形式多樣的報(bào)告會(huì)及研討會(huì)等，圍繞這些教育培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)與實(shí)際生活和職工相貼近的方式加以運(yùn)用公司綜合知識(shí)、黨的十九大精神，基于各類具備特色的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)積極開(kāi)展，爭(zhēng)取在職工群眾中將黨的精神進(jìn)行貫徹，如此才能更好的推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建。

4 結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)的管理工作受到了越來(lái)越多的重視，這不光是因?yàn)樾聲r(shí)代的發(fā)展讓企業(yè)的管理體系更加完善，也是因?yàn)楝F(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)侵害職工利益的事件屢見(jiàn)不鮮，更是讓企業(yè)工會(huì)受到了高度的關(guān)注。為了讓企業(yè)工會(huì)更好地為職工服務(wù)，工會(huì)應(yīng)對(duì)管理模式和方法進(jìn)行創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的管理模式中解脫出來(lái)，采取更加高效、效果更好的管理方法，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的作用。