質量控制措施視角下建筑施工管理的優(yōu)化探索

劉永吉

中車長春軌道客車股份有限公司 吉林長春 130000

國家為了盡可能提高建筑物的質量，不斷出臺各項標準，對建筑的施工技術及使用材料進行規(guī)定，但是部分建筑技術及使用材料由于具有較高的成本，因此，進駐單位為了盡可能控制建筑成本，忽視了國家標準，因此導致部分建筑在使用過程中非常容易出安全問題，影響使用者的生命安全。所以在建筑施工的過程中，必須對施工進行嚴格的管理，通過提高施工過程中的質量監(jiān)管，有效保證建筑的質量標準，建筑單位需要從多方面出發(fā)，對施工過程中的質量進行管理，為自身在建筑行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質的發(fā)展條件。本文研究在質量控制措施視角下，如何對建筑的施工管理進行優(yōu)化，推動我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中為人們提供可靠的建筑。

1 建筑施工管理的意義和重要性

在建筑施工的過程中進行管理，是為了對施工人員進行監(jiān)督，安排施工過程中的各項事宜，對施工材料，施工設備等進行管控，降低外界因素對正常施工的影響，避免施工人員存在技術漏洞，導致施工質量出現(xiàn)問題。而且施工管理還可以降低施工過程中的材料浪費，有效控制施工成本。由于部分建筑單位為了降低人工支出成本，在選擇建筑隊伍時，可能會選擇專業(yè)能力較差的施工隊伍，由于部分施工人員本身沒有具備相關的建筑能力。因此在施工過程中，很容易出現(xiàn)技術性錯誤，實行施工管理，可以對施工隊伍進行及時的培訓，提高施工人員的技術水平，未施工提供可靠的幫助。而且在同一棟建筑中，可能會使用不同的施工技術，實行施工管，可以對施工技術進行合理的分配，結合建筑要求及圖紙設計情況，提高建筑質量水平，對建筑施工進行管理，不僅僅限制在施工過程中的管理，對整個項目的整體流程都能起到一定的作用，從而為建筑項目盡可能提高其利潤，可以作出一定的幫助，控制建筑過程中的浪費，規(guī)劃建筑資金的流動，都是為建筑質量優(yōu)化提供保障，所以建筑單位對施工進行管理，是尋求自身發(fā)展的重要舉措，對于建筑項目而言也具有極高的價值[1]。

2 建筑施工管理過程中存在的問題

2.1 管理人員缺乏安全意識

管理人員的實際工作情況是決定建筑施工質量的主要原因，但是部分管理人員對建筑的施工質量具備了嚴格的管理意識，卻并沒有意識到建筑場地的安全問題，忽視了對施工人員進行安全意識培養(yǎng)，而且部分管理人員本身并不具備充足的安全意識，在進行施工質量監(jiān)管的過程中，沒有佩戴安全帽，也沒有做好其他的安全措施，對施工人員造成了錯誤的影響。因此導致施工場所的安全管理并不到位。同時，由于我國的施工隊伍有很大一部分是農民工，他們本身對建筑的專業(yè)知識并不了解，因此，在部分操作過程中，可能存在安全隱患，如果管理人員對建筑單位沒有進行安全引導，對操作過程中存在的安全隱患，沒有進行指出，就可能導致建筑隊伍在施工過程中發(fā)生安全隱患。

2.2 材料采購情況存在過失

建筑質量不僅需要從施工隊伍的建筑技術出發(fā)，建筑材料的質量也是直接影響建筑質量的因素。部分施工項目因為需要在多個方面進行資金花費，所以需要盡可能控制資金的消耗，因此在建筑材料的采購方面進行大規(guī)模的資金控制，導致材料的采購沒有充足的資金采購高質量的材料，只能選擇不符合國家材料標準的劣質材料，材料在遇到嚴重的外力或是受到潮濕天氣的影響，出現(xiàn)建筑坍塌的情況，甚至在施工過程中都沒有發(fā)現(xiàn)材料質量問題，導致項目施工的整體質量下滑嚴重，在進行建筑項目質量檢查時會發(fā)現(xiàn)大量的質量問題，并不能保證項目按時完成交工，需要進行返工甚至大規(guī)模的重建。

2.3 施工現(xiàn)場材料管理混亂

有實際的施工過程中，施工現(xiàn)場會堆積大量的建筑材料，凌亂擺放的材料對于施工現(xiàn)場的管理存在阻礙，而且部分建筑材料本身較為脆弱，一旦受到外界損壞，就會出現(xiàn)質量問題，所以材料的管理問題也是提高建筑質量的重要環(huán)節(jié)。部分建筑施工管理人員并沒有注重建筑材料的管理問題，對采購的材料進行隨意的堆積，在施工過程造成人員管理的障礙，并且因為露天的擺放，導致材料出現(xiàn)質量問題，降低建筑施工質量。不同的建筑材料需要采用不同的管理手段，鋼筋材料與混凝土材料的管理方式之間存在一定差距，所以部分建筑在施工現(xiàn)場對材料的混亂管理就可能導致材料出現(xiàn)嚴重的質量問題，例如混凝土材料，混凝土的配比會根據(jù)建筑不同需求進行調整。因此，在施工現(xiàn)場的管理中，如果對材料沒有進行合適的管理與處理，就可能導致材料在后期使用中出現(xiàn)問題。而且建筑現(xiàn)場的施工設備也是影響施工質量的重要原因，如果對建筑設備操作并不理解的施工人員，對設備進行作業(yè)操作，就可能導致，設備出現(xiàn)損壞，從而影響整體的施工進度[2]。

2.4 缺少完善科學管理制度

完善的管理制度是保證施工隊伍在工作過程能遵守科學的施工流程和操作，但是因為部分施工單位因為沒有科學的理論依舊，整體專業(yè)水平較低，因此并沒有制定科學完善的管理制度，隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展越來越快，如果建筑隊伍沒有完善的科學管理制度，將會導致不同部門之間的工作出現(xiàn)沖突。同時，完善的管理制度可以讓各部門之間的工作與領導者進行協(xié)調，避免出現(xiàn)工作交接錯誤或是領導人員出現(xiàn)沖突的清清褲，而且管理制度可以明確不同部門的責任，一旦某一工作部門出現(xiàn)建筑錯誤，可以明確追究相應的責任，盡可能控制推卸責任的情況。由于部分建筑單位在制度方面沒有進行科學的制定，因此部分建筑崗位人員配置不協(xié)調，施工流程容易出現(xiàn)沖突，整體施工效率較低，因此在建筑行業(yè)發(fā)展中逐漸失去了發(fā)展機會。

3 質量控制措施視角下建筑施工管理的策略

3.1 制定科學的施工管理流程

由于部分建筑單位的管理人員在沒有科學管理流程的情況下，很容易出現(xiàn)管理疏漏，所以為了提高建筑質量管理的質量，建筑單位需要制定完善、科學的施工管理流程，為管理人員提供完善的工作標準，通過工作流程，彌補施工管理過程中存在的漏洞。同時，為了保證管理人員的工作質量，在工作過程中需要進行不定期的檢查，通過考核建筑質量，不斷提高建筑施工情況，并且對管理人員存在的問題進行及時的督察，加強管理人員的責任意識，在建筑施工過程中進行嚴格的監(jiān)督管理，推動施工人員不斷提高施工質量。

3.2 引進更新技術的技術設備

部分建筑單位的建筑質量較差的原因之一在于落后的建筑技術和設備，雖然目前我國的建筑技術發(fā)展較好，但是部分建筑單位為了降低建筑技術與設備的支出成本，因此放棄了更新建筑技術，導致建筑的質量無法與時俱進，在行業(yè)競爭中逐漸失去了競爭能力。為了保障建筑單位自身的發(fā)展和為人們提供可靠的建筑質量，建筑單位必須不斷更新自身的建筑技術，并且根據(jù)技術需求引進先進的設備，為提高建筑質量創(chuàng)造相應的條件。同時施工管理人員在監(jiān)管過程中，需要對建筑設備進行妥善的安排，及時對設備的損壞進行維修，盡可能提高設備使用的質量和壽命，控制設備更換成本[3]。

3.3 加強管理人員的意識培養(yǎng)

管理人員的安全意識培養(yǎng)不僅影響其自身安全，對施工人員的安全意識也會產生一定的影響，所以提高管理人員的安全意識是提高施工現(xiàn)場安全管理的重要手段。建筑單位可以對管理人員進行不定時的安全培訓，根據(jù)不同建筑施工技術，安排管理人員對容易發(fā)生安全事故的方面進行了解，加強管理人員對事故后果的了解。同時，在施工管理過程中，單位必須嚴格要求管理人員從自身開始，一旦進入施工現(xiàn)場，必須按照安全管理制度佩戴安全帽，在施工安全保護區(qū)域活動，不能忽視自身的安全管理，推動管理人員對施工現(xiàn)場進行標準化管理。除對建筑人員進行安全教導外，相關的領導人員也需要做好模范作用，一旦進入施工場地，應當佩戴好安全帽，并且對建筑現(xiàn)場安全措施進行不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全保護措施出現(xiàn)的故障與問題，為建筑工人提供安全可靠的施工場所。

3.4 提高材料采購管理的流程

建筑材料的采購也是施工過程中管理的重要環(huán)節(jié)，只有按照國家與建筑相應標準合格的建筑材料，才能盡可能提高建筑。所以在材料采購環(huán)節(jié)，采購人員咨詢應當對國家標準及建筑要求進行了解，對市場存在的多種材料進行保證建筑材料的情況下，控制材料的成本。材料的管理人員在材料板材采購后，運動對材料進行相應的檢查，可以使用抽樣方法，對樣本進行核查，按照建筑標準保證采購材料質量。一旦材料出現(xiàn)質量問題，應當將采購商列入相應名單進行及時觀察，防止后期材料采購過程中出現(xiàn)意外。

3.5 完善建筑質量檢查的標準

建筑完成施工后，還需要進行質量檢查，在該環(huán)節(jié)將會直接關系引導建筑是否需要進行返工，部分建筑單位為了防止出現(xiàn)返工，會降低質量檢查標準，導致建筑質量失去原本的保障環(huán)節(jié)，一旦后期使用過程中出現(xiàn)安全問題，會造成建筑單位的重大損失。所以，建筑單位必須保證后期建筑質量檢查的嚴格性，按照相應的標準和流程進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題后進行及時的返工，并對施工所使用的及時進行監(jiān)督管理，為后期盡可能減小出現(xiàn)質量問題打好基礎。隨著我國建筑行業(yè)越來越成熟的發(fā)展，不同建筑對其質量要求也有不同的標準，在進行質量檢查過程中，應當對建筑后期的使用用途進行明確，結合實際的使用用途，選擇相關的質量檢查標準，避免出現(xiàn)因為對建筑使用用途不明確，而出現(xiàn)質量標準不符的情況。建筑單位自身也應當創(chuàng)建相應的質量檢查部門，通過檢查部門在施工過程中不定期對質量施工情況進行管理，從而在施工過程中保證施工質量，盡可能減少后期質量檢查不過關而返工的情況[4]。

3.6 創(chuàng)建施工流程的管理部門

在設置完善的灌流制度后，建筑單位還需要創(chuàng)建完善的施工管理部分，通過為管理部分樹立足夠的權威性和能力，為建筑單位的施工提供可靠的質量監(jiān)管。在創(chuàng)建管理部門時，建筑單位需要注意工作人員所具備的專業(yè)能力，高水平的工作人員能夠保證運用科學的方法對建筑單位的崗位安排進行調整，保證建筑人員能夠積極發(fā)揮自己的職能。通過建筑單位還需要保證管理部門擁有充足的威嚴能夠對建筑質量進行監(jiān)管，在對建筑過程中存在的質量問題進行及時的發(fā)展，并管理相關建筑人員，從而保證建筑過程中能夠充分發(fā)揮質量管理的作用。

3.7 保證建筑資金的科學規(guī)劃

因為建筑工程需要對許多環(huán)節(jié)進行資金投入，因此如果對項目資金不進行科學的規(guī)劃，就可能出現(xiàn)資金鏈斷裂情況，一旦建筑過程中，某一環(huán)節(jié)資金出現(xiàn)短缺，就可能導致建筑工程的質量受到影響，所以建筑單位在進行施工管理時，必須對項目資金的投入使用進行科學規(guī)劃。資金流動的規(guī)劃需要從各個環(huán)節(jié)出發(fā)，例如建筑隊伍的資金支出、建筑材料采購的資金支出等，需要項目部門與其他公部門之間進行協(xié)調，在最整個項目資金進行了解后，盡可能控制其他環(huán)節(jié)資金投入，但是也需要保證隊伍具備專業(yè)的水平，采購的材料必須符合國家相關標準與建筑項目的要求，在采購材料過程中，不能因為資金問題而控制材料質量，可以通過對市場上多種材料質量與價格進行對比，盡可能選擇性價比較高的材料。

4 結語

高質量的建筑不僅可以保障使用者的生命安全，還可以提高建筑單位自身在建筑行業(yè)發(fā)展中的競爭力，實現(xiàn)長久發(fā)展。所以建筑單位在進行施工過程中，必須對施工進行嚴格管理，有效保證建筑的施工質量，同時不斷研究低成本的材料及施工技術，在保證建筑質量的同時，盡可能控制建筑成本，充分發(fā)揮建筑施工管理的作用，解決施工過程中存在的質量問題為建筑施工的順利開展提供保障，推動我國建筑行業(yè)不斷前行。