李新浩
銀川建發(fā)集團股份有限公司 寧夏銀川 750021
在項目查驗中各主體方是平等關(guān)系,但實際工作中物業(yè)企業(yè)、業(yè)主方處于相對弱勢的地位,查驗發(fā)生在前期物業(yè)服務(wù)階段,一般項目的物業(yè)服務(wù)工作由開發(fā)商主導(dǎo)確定,業(yè)主方無選擇物業(yè)企業(yè)權(quán)利,只能通過《商品房買賣合同》相關(guān)內(nèi)容了解各主體方的責、權(quán)、利,對物業(yè)企業(yè)代表業(yè)主履行驗收的主體責任,缺乏有效的監(jiān)督。開發(fā)商明顯處于強勢地位,不按要求履行承接查驗義務(wù),不按規(guī)定程序辦理移交手續(xù),更有甚者將帶有缺陷和不完整的配套設(shè)備、設(shè)施的項目進行移交。在這個階段,業(yè)主方又未辦理入伙手續(xù),根本無法參與驗收工作。如果物業(yè)企業(yè)責任不強,受制于開發(fā)商而接收存在缺陷的項目,將會給后期管理帶來重大風險,從而使業(yè)主方利益受損。
承接查驗需要投入大量的人、財、物,所以必須要有一定的費用保障。《物業(yè)承接查驗辦法》(以下簡稱辦法)第二十八條規(guī)定“物業(yè)承接查驗費用的承擔,由建設(shè)單位和物業(yè)企業(yè)在前期物業(yè)服務(wù)合同中約定。沒有約定或者約定不明確的,由建設(shè)單位承擔?!钡诰唧w實際工作中,為了能接管項目,對此費用避而不談,由于沒有資金保障,而使得具體的查驗工作流于形式。
《辦法》規(guī)定“物業(yè)承接查驗可以邀請業(yè)主代表以及物業(yè)所在地房地產(chǎn)行政主管部門參加,可以聘請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)協(xié)助進行,物業(yè)承接查驗的過程和結(jié)果可以公證”。但實際大部分查驗均未按此要求開展,缺少主管部門的監(jiān)管和指導(dǎo),更談不上對過程和結(jié)果進行公證;也經(jīng)常出現(xiàn)以竣工驗收代替查驗工作的現(xiàn)象;也有物業(yè)企業(yè)未開展具體工作,直接簽字蓋章以表示履行查驗職責;有的地區(qū)主管部門在審批手續(xù)時,只核查《物業(yè)承接查驗協(xié)議》,不關(guān)注查驗中存在的問題及后期整改情況。
《辦法》規(guī)定,物業(yè)企業(yè)依據(jù)合同、方案、圖紙及各項規(guī)范,綜合運用核對、觀察、使用、檢測和試驗等方法,重點查驗物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的配置標準、外觀質(zhì)量和使用功能。由于時間、技術(shù)和專業(yè)問題,一般需要接管方精心策劃,制定詳細的查驗方案,并組建專門小組,但在實際工作中,有能力和實力組織專業(yè)人員對項目進行全面、細致驗收的企業(yè)很少。
在查驗活動中,物業(yè)企業(yè)應(yīng)處于主導(dǎo)地位。但因各種原因使得物業(yè)企業(yè)不能代表業(yè)主方完全履職;開發(fā)商受相關(guān)利益的影響,不愿履職;業(yè)主方無法參與,不能履職;行業(yè)主管部門,不能有效履職;第三方機構(gòu),想履職又無法履職;一系列的原因使得項目查驗工作無法落實、落細。2020年12月25日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門下發(fā)了《關(guān)于加強和改進住宅物業(yè)管理工作的通知》,落實了街道對物業(yè)的屬地管理責任。要求街道指導(dǎo)開展物業(yè)查驗并公開結(jié)果,監(jiān)督物業(yè)項目有序交接。雖明確了基層組織的主體責任,但從目前社區(qū)基層組織的能力水平來看,此項工作的具體開展還需要有相應(yīng)的制度和人才保障,才能有效實施。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)承接查驗辦法》的相關(guān)規(guī)定,各主體方在查驗工作中履職不到,均應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。
2.1.1 開發(fā)商應(yīng)承擔的違約責任
開發(fā)商不得憑借關(guān)聯(lián)關(guān)系濫用股東權(quán)利,在查驗中免除自身責任,加重物業(yè)企業(yè)負擔,損害買受人的權(quán)益;不得以物業(yè)交付期限屆滿為由,要求物業(yè)企業(yè)承接不符合交用條件或者未經(jīng)查驗的物業(yè)。不移交有關(guān)查驗資料的,由主管部門責令限期改正;逾期仍不移交的,對開發(fā)商予以通報,并按相關(guān)規(guī)定處罰。與物業(yè)企業(yè)惡意串通、弄虛作假,在查驗活動中侵害業(yè)主利益的,承擔賠償責任。
2.1.2 物業(yè)企業(yè)應(yīng)承擔的物業(yè)承接查驗的違規(guī)責任
物業(yè)企業(yè)擅自承接未經(jīng)查驗的物業(yè),因物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備缺陷給業(yè)主造成損害的,與開發(fā)商惡意串通、弄虛作假,在物業(yè)承接查驗活動中侵害業(yè)主利益的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任。
2.1.3 房地產(chǎn)行政主管部門的監(jiān)管責任
物業(yè)所在主管部門應(yīng)當對查驗進行有效監(jiān)管,并及時處理業(yè)主對開發(fā)商和物業(yè)企業(yè)承擔查驗行為的投訴。對未按《辦法》規(guī)定履行查驗義務(wù)的責任方,由主管部門責令限期改正;逾期仍不改正的,作為不良經(jīng)營行為記入企業(yè)信用檔案,并予以通報。
上述三項規(guī)定,從主要參與方的角度,闡述了違反制定的相應(yīng)法律責任,但對于業(yè)主方如何有效參與,責權(quán)如何確定,目前法律層面還是空白,應(yīng)進一步明確。對《房屋買賣合同》中關(guān)于前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的條款、臨時管理規(guī)約的內(nèi)容,應(yīng)重點向業(yè)主說明,并由業(yè)主書面簽字確認。同時在物業(yè)出售前,關(guān)于該物業(yè)的《前期物業(yè)服務(wù)合同》、《臨時管理規(guī)約》的相關(guān)內(nèi)容,應(yīng)由街道等社區(qū)管理機構(gòu)參與制定,加強各參與方的責任。
《辦法》對查驗的內(nèi)容、流程、方法給出了概括性說明,但該項工作不同于工程竣工驗收,需要物業(yè)企業(yè)按照項目設(shè)計方案、竣工圖紙及各項規(guī)范進行逐項清點、核對,并對重點設(shè)施、設(shè)備進行試車,因此需要制定詳細的操作細則及查驗標準。
建設(shè)部在1991年制定的《房屋接管驗收標準》(ZBP30001-90)早已不符合目前物業(yè)交付現(xiàn)狀的實際需要?!掇k法》第八條對驗收內(nèi)容依據(jù)標準的規(guī)定是比較模糊,加之現(xiàn)階段智能建筑的不斷推廣和應(yīng)用,以及新近提出的社區(qū)養(yǎng)老、智慧物業(yè)平臺建設(shè)等急需行業(yè)相關(guān)部門制定承接查驗的操作細則和標準,以全面指導(dǎo)工作。
對查驗操作細則和標準的制定提出如下建議:
2.2.1 強化街道、行業(yè)主管部門的指導(dǎo)職能,突出物業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)地位
在前期物業(yè)服務(wù)階段,不斷完善和健全社區(qū)基層組織,強化基層街道和社區(qū)對物業(yè)服務(wù)的指導(dǎo)職能,通過行業(yè)主管部門的介入與要求,加強職責;在前期物業(yè)服務(wù)招標中加強行業(yè)監(jiān)管,通過公開、公平、公正的招標活動,選擇有實力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事前期物業(yè)管理工作。對《前期物業(yè)服務(wù)合同》和《物業(yè)承接查驗協(xié)議》實行雙備案制,對查驗存在的主要問題實行承諾整改清單備案,加強監(jiān)管,以突出物業(yè)企業(yè)主導(dǎo)地位,強化企業(yè)責任。積極推行對項目交接驗收文件、資料實行項目經(jīng)理簽字負責制,并能與企業(yè)誠信評價檔案和從業(yè)人員個人信用評價檔案相結(jié)合,強化人員責任。
2.2.2 不斷完善、細化項目查驗內(nèi)容
查驗應(yīng)按照核查對照、清點數(shù)量、觀察使用、檢測試驗的方式對樓宇套內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及公共區(qū)域的公共部位、共用設(shè)備、設(shè)施制定詳細的查驗標準,并推進新技術(shù)的應(yīng)用。并結(jié)合時代發(fā)展和項目實際需要,制定智能建筑、社區(qū)養(yǎng)老、智慧物業(yè)平臺等詳細的查驗內(nèi)容和標準。
在查驗時,引入第三方機構(gòu)。有利于明確開發(fā)商責任與物業(yè)企業(yè)的責任。第三方機構(gòu)對共用部位和共用設(shè)施設(shè)備進行科學評估,督促開發(fā)商及時解決項目存在的質(zhì)量及配套設(shè)施、設(shè)備的不完善問題,強化開發(fā)商的責任和義務(wù),使得物業(yè)企業(yè)從前期項目質(zhì)量問題的糾紛中解脫出來,專心為業(yè)主方提供物業(yè)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
目前全國范圍內(nèi)開展第三方查驗的項目不多。因此各地主管部門應(yīng)積極推進此項工作。2020年5月中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強和改進城市基層黨的建設(shè)工作的意見》要求“在社區(qū)治理中引入社會組織參與,加大政策和資金支持力度,進一步支持和發(fā)展各類社會組織”。各地基層街道社區(qū)可以購買社會服務(wù)的方式引入第三方,發(fā)揮街道在查驗中的指導(dǎo)職能,推進基層社區(qū)治理。
查驗是一項專業(yè)性強的工作,涉及面廣,專業(yè)多,需要參與人員有較強的綜合能力。中國物業(yè)管理協(xié)會組織編寫了匯集行業(yè)多年來操作經(jīng)驗的《物業(yè)承接查驗操作指南》工作手冊,并在全國舉辦了45期《物業(yè)承接查驗與設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓班》,為各地培訓了師資隊伍。以提高查驗操作水平,提升設(shè)施設(shè)備技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。從業(yè)人員應(yīng)結(jié)合實際需求,加強智慧物業(yè)方面的培訓和學習,提高綜合技能。
查驗工作關(guān)系到今后項目的正常運行,是考驗項目經(jīng)理的綜合能力,考驗企業(yè)的綜合實力,一次完美的項目承接查驗,將為項目今后的管理與服務(wù)帶來無限的效益。只有嚴格執(zhí)行各項法規(guī)制度,制定細致的接管方案,組建保障有力的隊伍,查驗的各項工作就能落地、落實,保障各方利益,推動行業(yè)健康發(fā)展。