徐美玲
凌源鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 遼寧凌源 122500
企業(yè)在發(fā)展過程中由于業(yè)務(wù)融合和擴(kuò)張的需要,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)合并情形,這給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。企業(yè)之間的合并往往會(huì)出現(xiàn)很多的大型企業(yè),進(jìn)而給財(cái)務(wù)人員帶來很大的工作難度和挑戰(zhàn),需要財(cái)務(wù)人員快速適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,不斷提高自身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。
自會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則推出后,為更好的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理,針對(duì)企業(yè)合并報(bào)表編制的相關(guān)內(nèi)容做出了明確規(guī)定,即所有母公司在編制合并報(bào)表時(shí),名下所有子公司都必須涵蓋在其中,以便清晰地了解每個(gè)子公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息狀況。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的出發(fā)點(diǎn)是積極正面的,但是實(shí)際實(shí)施過程中,其存在的問題和不足也比較多,具體表現(xiàn)在以下方面:一是復(fù)雜性持股的合并。結(jié)合會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的要求來看,所有母公司在編制合并報(bào)表時(shí),名下所有子公司都需要納入到合并范圍內(nèi),但是針對(duì)具體的納入標(biāo)準(zhǔn)卻沒有說明,計(jì)量不夠統(tǒng)一,針對(duì)間接持股的比例計(jì)算比較困難,報(bào)表編制期間數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的情況時(shí)有發(fā)生。二是暫時(shí)性控制問題。企業(yè)控制是合并范圍的基礎(chǔ)所在,但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于暫時(shí)性控制沒有明確標(biāo)注,這樣部分上市公司就有機(jī)可乘,非法將部分不符合規(guī)定要求的子公司納入到合并報(bào)表編制范圍內(nèi),導(dǎo)致報(bào)表失真。三是企業(yè)實(shí)質(zhì)性控制問題。企業(yè)在編制合并報(bào)表時(shí)通常是建立在對(duì)企業(yè)能夠?qū)嵸|(zhì)性控制的基礎(chǔ)之上,而實(shí)質(zhì)性控制了解不夠清晰的情況下,可能會(huì)對(duì)報(bào)表的真實(shí)性和有效性產(chǎn)生負(fù)面影響。
第一,在國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,沒有具體規(guī)定每個(gè)業(yè)務(wù)組應(yīng)使用哪種會(huì)計(jì)方法。在大多數(shù)情況下,公司擁有與采購(gòu)或股權(quán)使用方法相結(jié)合的特定權(quán)利,而這兩種方法的具體使用標(biāo)準(zhǔn)和限制在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中沒有明確界定,有些人在道德上受到損害,可能會(huì)感到內(nèi)疚。此外,在國(guó)際企業(yè)中編制綜合報(bào)告的首選方法是購(gòu)買方法。但是,在編制合并報(bào)告時(shí),許多國(guó)內(nèi)公司經(jīng)常采用股權(quán)合并方法,這種方法在一定程度上影響了“統(tǒng)一”集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的合并對(duì)公司未來穩(wěn)定的影響。
在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中,要想保證企業(yè)合并報(bào)表編制的真實(shí)性和價(jià)值,首先就要明確企業(yè)合并的范圍,堅(jiān)持從源頭出發(fā),真實(shí)有效地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況。在企業(yè)合并報(bào)表工作中,財(cái)務(wù)人員需要遵循相應(yīng)的控制原則,制定統(tǒng)一的編制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)編制指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的量化,解決好復(fù)雜持股合并困難以及間接持股比例計(jì)算方式不明晰的問題。而在科學(xué)的量化都無法對(duì)持股問題進(jìn)行準(zhǔn)確判斷時(shí),就可以嘗試分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,如營(yíng)收現(xiàn)狀等,為企業(yè)合并報(bào)表編制工作的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求,重點(diǎn)關(guān)注母公司和子公司之間的關(guān)聯(lián)方交易,根據(jù)其發(fā)展的實(shí)際情況,設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。母公司需要加強(qiáng)對(duì)備查賬簿的有效設(shè)置,對(duì)公司各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債等公允價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)報(bào)表合并的準(zhǔn)確性和合理性。
選擇正確的會(huì)計(jì)方法對(duì)于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要,因?yàn)椴少?gòu)和權(quán)益方法仍然是每個(gè)國(guó)家使用的會(huì)計(jì)方法。采用一致有效的方法縮小母公司財(cái)務(wù)報(bào)表之間的差異是一種直接有效的方法。為了改善子公司與母公司之間的整合,公司應(yīng)在可能的情況下建立一個(gè)與這種方法相一致的企業(yè)系統(tǒng),重點(diǎn)是與子公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行協(xié)調(diào)。母公司與子公司之間的溝通應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,溝通應(yīng)得到改善,以便業(yè)務(wù)組能夠快速識(shí)別并高效地解決創(chuàng)建問題。此外,在國(guó)際上,外國(guó)公司主要進(jìn)行采購(gòu),以編制綜合報(bào)告;公司處于自己的情況;它們對(duì)所使用的會(huì)計(jì)方法作出知情的決定;它們加緊努力,通過采購(gòu)程序編制綜合報(bào)告。最后,公司財(cái)務(wù)專業(yè)人員應(yīng)注重提高專業(yè)技能和質(zhì)量,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),以實(shí)用、規(guī)范、全面的方式評(píng)估公司的業(yè)務(wù)做法和發(fā)展。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)多樣化全球化的全面和高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告需要一個(gè)先進(jìn)的金融體系。高效、有序的業(yè)務(wù)流程和編制綜合財(cái)務(wù)報(bào)表至關(guān)重要。通過利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)改進(jìn)會(huì)計(jì)管理,改進(jìn)流程會(huì)計(jì),在整合中監(jiān)督企業(yè),將成果管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒坦芾恚吓c業(yè)務(wù),提高財(cái)務(wù)報(bào)告和合并財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際一體化為了解國(guó)際和國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展提供了極好的機(jī)會(huì)。理論只有應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)才能影響其價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)審計(jì)和審計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并積極參與制定這些準(zhǔn)則。對(duì)金融部門實(shí)際出現(xiàn)的問題及時(shí)提供反饋。同時(shí),決策者有必要定期公布具體問題的詳細(xì)實(shí)施規(guī)則或解決辦法,以提高運(yùn)營(yíng)流程的效率和規(guī)范,改善我國(guó)的新聞推廣工作。
總之,企業(yè)合并報(bào)表的編制工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)有著至關(guān)重要的作用,在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),必須要積極的轉(zhuǎn)變思想,與時(shí)俱進(jìn),借鑒國(guó)外先進(jìn)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)編制報(bào)表中存在的不足和問題,有針對(duì)性地予以借鑒,以推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)。