新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略

馬延平

濟南勝鑫園林工程有限公司 山東濟南 250000

建設(shè)工程促進(jìn)了我國經(jīng)濟整體經(jīng)濟發(fā)展，其重要性是毋庸置疑的，并且隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模不斷提升，建筑經(jīng)濟市場的競爭力愈加激烈，要想在經(jīng)濟市場中占據(jù)一席之地，就要在質(zhì)量、投入成本以及工期等多方面進(jìn)行考慮，尤其是施工現(xiàn)場的安全管理工作，一定要做好，才能促進(jìn)建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 安全意識不到位

從現(xiàn)階段的施工管理來看，目前存在的主要問題就是工作人員的安全意識不到位，沒有真正認(rèn)識到安全管理工作的重要性，這也導(dǎo)致各項安全政策在落實的過程中有著一定的限制，很多施工工人并沒有嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行施工，譬如不戴安全帽、施工現(xiàn)場吸煙等問題屢屢發(fā)生，出現(xiàn)這種問題的主要原因是由于工作人員對施工現(xiàn)場的判斷存在錯誤的認(rèn)知，認(rèn)為現(xiàn)場安全水平與自身的行為沒有一定的聯(lián)系，有些工作人員對自身過于自信，認(rèn)為自己有多年經(jīng)驗，而且技術(shù)熟練，不會發(fā)生安全問題。安全意識不到位對于建筑工程施工來說有著非常不利的影響，它可能會導(dǎo)致各種意外問題的發(fā)生，從而引發(fā)工程返工、停工等現(xiàn)象，嚴(yán)重的甚至還會導(dǎo)致工程無法繼續(xù)進(jìn)行，這是有關(guān)部門應(yīng)該注意到的問題。

1.2 施工環(huán)境影響因素

在建設(shè)工程現(xiàn)場施工的過程中，影響施工安全管理的因素，除了人為因素外，現(xiàn)場環(huán)境因素也是非常重要的一部分。如果現(xiàn)場施工環(huán)境不能做大協(xié)調(diào)有序，那么就有很大可能產(chǎn)生安全事故。例如，有很多建設(shè)施工單位，一些建設(shè)材料在施工現(xiàn)場毫無規(guī)律，橫七豎八的擺放。施工人員在這樣的環(huán)境下進(jìn)行工作，會為其帶來很大的壓力，一不小心，就會發(fā)生安全事故，這都是由材料擺放不規(guī)整導(dǎo)致。另外，由于建設(shè)工程大都是處于露天環(huán)境下施工，所以，一旦天氣過于惡劣，發(fā)生安全事故的概率同樣會增加。特別是在高空作業(yè)的環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)狂風(fēng)或者暴雨的天氣，施工人員在這樣環(huán)境下依舊要進(jìn)行工作，施工人員的生命安全就無法得到保障，危險系數(shù)就會直線增加。

2 新時期建筑工程安全管理的強化策略分析

2.1 強化安全教育，提高安全意識

但某些施工企業(yè)和施工單位對安全管理認(rèn)知不足，對此就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者提高重視，加強對相關(guān)管理人員的安全管理方面的培訓(xùn)教育。在落實安全培訓(xùn)教育時，應(yīng)該結(jié)合實際情況，實際條件，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)行有效的安全隱患預(yù)測，針對當(dāng)前施工所面臨的一些不安全行為，加強培訓(xùn)教育，確保管理人員能夠提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，采取嚴(yán)格措施，及時糾正不安全的行為，并及時采取措施進(jìn)行處置。另外還應(yīng)該做好施工現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，每一個批次的技術(shù)人員上崗作業(yè)之前都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)教育，尤其是應(yīng)該加強安全防范意識方面的培訓(xùn)教育，確保每一名技術(shù)人員都能夠樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

2.2 落實安全管理責(zé)任制度

要想保證建設(shè)工程能順利安全地進(jìn)行，就要提升施工人員的專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)。在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，建設(shè)單位要對其進(jìn)行安全教育以及培訓(xùn)工作，要使得每一個進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作的人員，明確自己的職責(zé)。在安全方面，要讓施工人員具備足夠風(fēng)險安全意識，降低發(fā)生安全事故的概率。另外要在施工過現(xiàn)場，設(shè)立專業(yè)的安全監(jiān)管人員，對現(xiàn)場施工人員的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，務(wù)必做到賞罰分明。對于表現(xiàn)良好，長期不曾出現(xiàn)失誤的人員要進(jìn)行合適的獎勵；對于一些規(guī)章操作，卻屢教不改的工作人員，要進(jìn)行一定的處罰，尤其是在安全條例面前，要進(jìn)行重懲。通過這種有獎有罰的安全制度，可以有效增強現(xiàn)場工作人員的安全責(zé)任心以及工作積極性。

2.3 現(xiàn)場環(huán)境管控

在建設(shè)工程施工過程中，要想有效開展安全管理工作，就要優(yōu)化現(xiàn)場施工環(huán)境，管理人員要對現(xiàn)場存在安全風(fēng)險的環(huán)境進(jìn)行有效處理，并且要對其中存在的各類物資進(jìn)行優(yōu)化管理，使得所有物資都能進(jìn)行科學(xué)管理，根據(jù)施工所運用的方式以及時間合理進(jìn)行存放，在存放的過程中的也要注意協(xié)調(diào)有序，并對數(shù)量以及規(guī)格做好詳細(xì)記錄，而對于施工完成，現(xiàn)場殘存的施工材料，做好回收處理工作。另外，在施工現(xiàn)場會用到大量的電力資源，所以管理人員要對施工現(xiàn)場的鋪設(shè)電線做好安全管理措施，避免出現(xiàn)電泄露等情況，造成安全事件。

3 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前建筑工程在施工建造過程中普遍存在著安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全防范意識不到位，缺乏有效的施工組織，施工現(xiàn)場比較混亂的現(xiàn)狀。很多技術(shù)人員在上崗操作之前沒有進(jìn)行有效的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識教育，整個施工隊伍的安全防范意識薄弱，自我防范能力較差，安全知識缺乏，很容易出現(xiàn)違章作業(yè)，違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。針對這種情況，就需要將施工安全放在首要位置，扎扎實實地解決安全生產(chǎn)過程中所面臨的突出問題，始終堅持預(yù)防為主的原則，加強安全管理意識，提升安全技能，切實提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保建筑工程施工向著安全、文明、可持續(xù)化方向發(fā)展。