農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的改革探究

姜文良

山東省青島市即墨區(qū)金口鎮(zhèn)經(jīng)管審計(jì)中心 山東青島 266000

農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不斷深入，農(nóng)業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展壓力越來越大。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，只有保證財(cái)務(wù)管理活動(dòng)合理有效的運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營、籌資、分配等活動(dòng)正常開展。當(dāng)前，實(shí)際農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理功能出現(xiàn)缺失，不能滿足農(nóng)業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展的需求。因此，有必要結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)問題與運(yùn)行特征，對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以確保農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理目前存在的問題

1.1 缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)報(bào)表失真

當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的會(huì)計(jì)制度對(duì)管理機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)金流量表示沒有過多的要求與限制，絕大部分的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門決定接受所有權(quán)，但系統(tǒng)是不能完整、準(zhǔn)確地反映出單位的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，所以在會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)上是有著較大缺陷的?，F(xiàn)如今，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門使用會(huì)計(jì)核算制度收付核算與傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)發(fā)生制相比，會(huì)計(jì)制度總體收入出現(xiàn)變化。在這種情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的收支會(huì)計(jì)期間就是不平衡的，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確考慮實(shí)際收支情況，對(duì)管理水平上會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。目前我國很多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容都十分罕見，而且與其他的農(nóng)業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相比十分簡單。例如，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門固定資產(chǎn)只是按支出核算，而忽視了嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)完整性的所得稅待遇。在這個(gè)方面就體現(xiàn)了會(huì)計(jì)報(bào)表信息披露不充分的特點(diǎn)。在現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門中沒有對(duì)固定資產(chǎn)折舊計(jì)提，就很容易造成核算出來的結(jié)果存在誤差。

1.2 財(cái)務(wù)審計(jì)工作執(zhí)行力度相對(duì)欠缺

在農(nóng)村開展財(cái)務(wù)管理的過程中，農(nóng)產(chǎn)品成本核算界限不清晰，會(huì)計(jì)失真程度較高，審計(jì)難度大。農(nóng)產(chǎn)品核算資料管理缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致相關(guān)資料缺失的狀況時(shí)有發(fā)生，這種方式導(dǎo)致審計(jì)成本加大，降低了工作效率。由于審計(jì)工作大部分面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組織，基礎(chǔ)資料不夠完備，不能及時(shí)有力地針對(duì)農(nóng)業(yè)資金的投入、使用與影響進(jìn)行橫向與縱向比較，導(dǎo)致審計(jì)人員在審計(jì)工作中不得不耗費(fèi)大量時(shí)間精力整理、甄別甚至需要重新進(jìn)行核實(shí)數(shù)據(jù)，影響了后續(xù)核查工作的順利進(jìn)行。

2 改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)方法

2.1 提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門中會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中的重要角色，要想農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門中財(cái)務(wù)信息能夠準(zhǔn)確無誤、快速高效地提供出來，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求就非常之高。如果會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平過低，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的財(cái)務(wù)狀況不夠了解，跟不上財(cái)務(wù)信息的傳播速度，也會(huì)直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的低效率和低水平。所以，對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說，應(yīng)該不斷地提高自己的專業(yè)化水平，在工作中不僅要掌握財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)理論知識(shí)，還應(yīng)該主動(dòng)去豐富了解行業(yè)內(nèi)的管理知識(shí)和金融知識(shí)等。只有擁有良好專業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人員，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門財(cái)務(wù)管理帶來幫助，從而才能將自己的價(jià)值與作用發(fā)揮到淋漓，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門提供準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)狀況信息，減少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門不必要的錯(cuò)誤決策。

2.2 推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程

財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，須積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程，提高信息化財(cái)務(wù)管理軟、硬件支持工作的重視程度。首先，信息化建設(shè)應(yīng)充分明確農(nóng)業(yè)企業(yè)的階段性發(fā)展特征對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的需求，從而制定科學(xué)合理的建設(shè)目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；其次，在建立財(cái)務(wù)管理體系時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為核心，并以此為根據(jù)，建立其他相關(guān)的管理子系統(tǒng)，逐步形成整個(gè)企業(yè)的信息一體化管理；最后，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的主要目的是應(yīng)用，只有通過提升實(shí)際應(yīng)用成效，并結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求變化，進(jìn)行不斷完善，財(cái)務(wù)管理信息化才能起到促進(jìn)管理的作用。

2.3 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)樹立先進(jìn)的管理理念，改變傳統(tǒng)的無法適用的管理理念，提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，以此加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)有效的工作方法，不僅需要接觸國際化的財(cái)務(wù)管理理念，還需了解資本多元化理念，通過此種方式，不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，更好地與世界融合接軌，使企業(yè)更加穩(wěn)定良好發(fā)展。

2.4 建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題并不明顯，但面對(duì)日益復(fù)雜和多變的市場(chǎng)環(huán)境，必須建立和完善財(cái)安全管理體系，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全管理，首先，有必要確立新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)安全管理目標(biāo)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理工作針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)問題；其次，通過完善相關(guān)制度，如授權(quán)與批準(zhǔn)制度、崗位分離制度，來提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理工作的控制，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，降低企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；最后，完善危機(jī)處理方案，使企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)候，相關(guān)管理人員和當(dāng)事方可以按照計(jì)劃有序處理危機(jī)，并通過危機(jī)調(diào)查、評(píng)估以及后續(xù)整改，展開進(jìn)一步財(cái)務(wù)管理完善工作。

3 結(jié)語

最近幾年來，各行各業(yè)都面臨著一系列的困難與危機(jī)，文章從經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的具體應(yīng)用總結(jié)出來逐一研究分析，并給出了相應(yīng)的解決方式。希望能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)帶來一定的幫助。隨著我國經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的高速發(fā)展，在農(nóng)業(yè)管理上還需要加強(qiáng)各方面的建設(shè)與完善，能夠在農(nóng)業(yè)管理制度上有一個(gè)改進(jìn)與提高，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)管理的有效發(fā)展。