互聯(lián)網(wǎng)背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

江治國(guó)

瑞源國(guó)際資源投資有限公司 安徽蕪湖 241000

“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下，此定義是2015年李克強(qiáng)總理在兩會(huì)期間首次提出的，而其被反復(fù)強(qiáng)調(diào)并全面推動(dòng)是在2019年，不容忽視，互聯(lián)網(wǎng)+條件下，當(dāng)前已成為國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略行動(dòng)。以往的五年，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已實(shí)現(xiàn)聞名于世的成果，其不但代表著我國(guó)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新發(fā)展、邁向技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)起著非常深遠(yuǎn)的意義[1]。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的本質(zhì)就屬于互相銜接，成為各個(gè)行業(yè)的樞紐，“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入史無(wú)前例的創(chuàng)新發(fā)展中，會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變就是一馬當(dāng)先。為了充分適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的互相交融至關(guān)重要。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要作用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下，信息技術(shù)的日新月異不但能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成影響，而且?guī)?lái)了發(fā)展機(jī)遇，并且對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展擁有了更高的要求。在企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中怎樣進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)的強(qiáng)化、采取合理高效的策略增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于決策的合理性，會(huì)計(jì)信息的高效利用可推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的進(jìn)步與發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在以往的管理模式中就屬于相互分離的狀態(tài)，對(duì)于某些層面無(wú)法清楚地界定，嚴(yán)重制約企業(yè)日常管理活動(dòng)的開(kāi)展。伴隨我國(guó)邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息技術(shù)能夠推進(jìn)技術(shù)及其他領(lǐng)域之間的相互融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，在原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中，可呈現(xiàn)出更多創(chuàng)新的發(fā)展模式，促使社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來(lái)最先進(jìn)的技術(shù)支撐?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理造成影響[2]。其一，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與會(huì)計(jì)管理中進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的運(yùn)用可為企業(yè)更好的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)軟件設(shè)備展開(kāi)優(yōu)化及高效的會(huì)計(jì)服務(wù)工作提供幫助，開(kāi)拓企業(yè)的服務(wù)范圍，提高企業(yè)的服務(wù)能力，有效消除管理過(guò)程中時(shí)間和空間的約束，促使企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)結(jié)構(gòu)的范圍向著全球化趨勢(shì)發(fā)展。其二，其企業(yè)的發(fā)展決策中，會(huì)計(jì)信息作為尤為重要的參照因素，利用融進(jìn)信息技術(shù)科系統(tǒng)且嚴(yán)格的開(kāi)展會(huì)計(jì)信息管理，應(yīng)采用健全的策略進(jìn)行管理工作中各種會(huì)計(jì)信息變化和應(yīng)用情況的全面掌控，將此當(dāng)做前提條件實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展過(guò)程與結(jié)果的互相統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理有效夯實(shí)的重要基礎(chǔ)。

2 互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的互相聯(lián)系

2.1 兩者之間的相同點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)背景下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均隸屬于企業(yè)管理工作，管理會(huì)計(jì)具備全面性特點(diǎn)，可利用大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可操作性進(jìn)行詳細(xì)了解，進(jìn)而表明企業(yè)決策的精準(zhǔn)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的常規(guī)處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目標(biāo)。

2.2 兩者之間的異同點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均具備非常明顯的共同點(diǎn)，所有工作又具備特色差異性。例如：管理會(huì)計(jì)比較重視經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)存在的邏輯性，充分結(jié)合管理結(jié)果確保企業(yè)決策的精準(zhǔn)性。而財(cái)務(wù)管理主要側(cè)重于數(shù)據(jù)信息的有效和初期處理，將此當(dāng)做企業(yè)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)問(wèn)題開(kāi)展的重要依據(jù)。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”條件下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的互相融合策略

3.1 增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理融合機(jī)制的完善性

對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)優(yōu)化整合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作至關(guān)重要。其一，為了加強(qiáng)內(nèi)部各種管理體系和機(jī)制的健全性，進(jìn)而需要企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下政策的變化、行業(yè)規(guī)則的調(diào)整和信息技術(shù)完善優(yōu)化條件下充分結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展特征與趨勢(shì)系統(tǒng)分析與探索企業(yè)內(nèi)外部的管理狀況。其二，企業(yè)需將此當(dāng)做前提條件進(jìn)行會(huì)計(jì)管理機(jī)制的健全及優(yōu)化，確定企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體工作的標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、工作目標(biāo)、配置權(quán)責(zé)等，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各種階段的決策等順利開(kāi)展提供保障，如此作為可推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之間的優(yōu)化融合，最大限度的保障財(cái)務(wù)管理工作技術(shù)制成和制度，推動(dòng)企業(yè)管理制度與管理體系的優(yōu)化發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2 重視相關(guān)人員的培養(yǎng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中屬于至關(guān)重要的組成部分，利用提供企業(yè)財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)情況、現(xiàn)金流量等各個(gè)方面的信息，有利于企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)與管理。為了盡快加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的完善性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)建較好的外界環(huán)境，帶來(lái)適宜的理論知識(shí)提供指導(dǎo)，企業(yè)內(nèi)部需重視兩者之間融合意識(shí)的培養(yǎng)。應(yīng)全面掌控會(huì)計(jì)職能中的管理職能，利用對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管，高度融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，有利于提升企業(yè)的決策能力與風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控能力，為企業(yè)帶來(lái)更為高效的信息，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3.3 增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，高度融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可促使財(cái)稅機(jī)器人等職能工具的產(chǎn)生，以往企業(yè)財(cái)務(wù)者在進(jìn)行公司結(jié)賬業(yè)務(wù)的處置過(guò)程中應(yīng)通過(guò)各種繁雜的登記程序，利用智能化工具，只要在軟件中中點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)項(xiàng)就可順利實(shí)現(xiàn)月末的結(jié)賬工作。財(cái)務(wù)共享中心的創(chuàng)建會(huì)采用人工智能替代人工操作帶來(lái)媒介。伴隨一些行業(yè)只能成果深層面的應(yīng)用，具有很高的重復(fù)性、機(jī)械設(shè)備的操作不需要在其中投入眾多的人力成本順利完成，機(jī)器可成功勝任這類便捷的表層工作。財(cái)務(wù)工作者一定要了解這樣的發(fā)展方向，沒(méi)有需要對(duì)科技的可能性進(jìn)行懷疑，其中最重要的就是早期完成財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型，順利完成財(cái)務(wù)職能不能順利完成、不能實(shí)現(xiàn)的事情。

概而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，伴隨會(huì)計(jì)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，已獲得良好的推動(dòng)與鞏固，有關(guān)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理與下發(fā)會(huì)計(jì)任務(wù)的工作中，可有效明確企業(yè)自身的資金流動(dòng)和整個(gè)效益情況，推動(dòng)會(huì)計(jì)潛能的充分發(fā)揮，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，伴隨財(cái)務(wù)工作的蓬勃發(fā)展，可全面提升會(huì)計(jì)市場(chǎng)的質(zhì)量，隨著相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，整體市場(chǎng)和企業(yè)具有良好的發(fā)展趨勢(shì)，幫助我國(guó)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于中國(guó)在國(guó)際范圍中的影響力與具體形象提高重視。