建筑施工管理中的關(guān)鍵問(wèn)題分析

周巖

黑龍江省梧桐河農(nóng)場(chǎng) 黑龍江蘿北 154223

1 建筑工程施工管理中的關(guān)鍵問(wèn)題

1.1 建筑工程施工管理中的質(zhì)量問(wèn)題

建筑施工的質(zhì)量好壞與整個(gè)建筑自身的使用壽命有著直接的關(guān)系。從實(shí)際情況上來(lái)看，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑使用壽命通常來(lái)說(shuō)都是在八十年左右，但是我國(guó)的建筑物使用壽命還難以達(dá)到這這時(shí)間，基本上來(lái)說(shuō)使用壽命都是在四十年左右，因此，在這種情況下，我們應(yīng)該提高對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的重視程度。對(duì)建筑物施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有許多方面，下面我們將簡(jiǎn)單對(duì)幾個(gè)方面進(jìn)行分析。第一、從施工企業(yè)的內(nèi)部來(lái)說(shuō)，許多的施工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理混亂的情況，出現(xiàn)這種情況的主要原因就是因?yàn)楣こ谭止こ霈F(xiàn)不明確的情況，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化配置也難以達(dá)到相應(yīng)的要求，這種情況的出現(xiàn)就導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍的評(píng)價(jià)以及相關(guān)選擇只能夠停留在對(duì)資質(zhì)的審核上，而難以有效的將實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。第二、從政府方面來(lái)看，許多地區(qū)的政府對(duì)于這方面工作的重視程度不夠，并且也沒(méi)有提高監(jiān)管力度來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，這也就導(dǎo)致了在進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格的按照相應(yīng)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量難以得到保障。第三、從企業(yè)內(nèi)部管理人員自身來(lái)看，許多的管理人員自身綜合素質(zhì)不夠，在實(shí)際進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中難以根據(jù)實(shí)際情況提出正確的管理措施，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量方面的額問(wèn)題。第四、從建筑材料方面來(lái)看，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑施工材料不符合相關(guān)要求的情況，這樣一來(lái)，整個(gè)建筑物的質(zhì)量都會(huì)受到十分嚴(yán)重的影響[1]。

1.2 建筑工程施工管理中的安全問(wèn)題

在整個(gè)建筑工程進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，安全方面的問(wèn)題都是十分重要的一項(xiàng)問(wèn)題，如果在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了不良問(wèn)題的話(huà)，那么整個(gè)工程都會(huì)出現(xiàn)十分嚴(yán)重的安全問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，建筑施工管理當(dāng)中所存在的安全問(wèn)題主要包含以下三個(gè)方面。第一、一些企業(yè)對(duì)于安全方面的重視程度不夠，并且在實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候沒(méi)有重點(diǎn)進(jìn)行檢查，只是將檢查工作放在了表面上，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的安全制度都形同虛設(shè)。第二、在實(shí)際進(jìn)行施工管理的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)存在一些不確定的印度，這些因素也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題。第三、管理模式出現(xiàn)脫節(jié)的情況。在對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析之后我們可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程分包的情況，這種情況的出現(xiàn)導(dǎo)致了工程往往會(huì)交付到一些不負(fù)責(zé)任的施工企業(yè)手中，這些企業(yè)難以有效的保證工程的質(zhì)量，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全控制，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，危害人們的生命財(cái)產(chǎn)安全[2]。

2 建筑工程管理中問(wèn)題的解決措施

2.1 建立新型施工管理體系

在我國(guó)建筑施工管理的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠的情況，這也就導(dǎo)致了工作人員的管理理論和經(jīng)驗(yàn)都難以達(dá)到相應(yīng)的要求。出現(xiàn)這種情況導(dǎo)致了整個(gè)建筑行業(yè)的施工管理思路體系都沒(méi)有得到有效的建立以及實(shí)施。我國(guó)建筑企業(yè)施工管理的思路體系一直以來(lái)都是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，想要保證工作質(zhì)量必須保證工作人員具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)，只有這樣才能夠保證工作質(zhì)量。因此，在建立相應(yīng)的施工管理體系的過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)該吸取一些管理方面的優(yōu)勢(shì)，并且將現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)融入到實(shí)際管理當(dāng)中，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)新型施工管理體系的建立。

2.2 明確施工責(zé)任

建筑施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中必須保證每一個(gè)施工項(xiàng)目都能夠科學(xué)合理的進(jìn)行安排之后才能夠進(jìn)行管理。為了有效的提高管理的質(zhì)量，應(yīng)該在實(shí)際施工之前就召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議，以此來(lái)制定相應(yīng)的流程以及制定施工秩序，以此來(lái)保證整個(gè)施工管理能夠科學(xué)有效的進(jìn)行。同時(shí)，在進(jìn)行施工管理的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)合理的安排以及協(xié)調(diào)，只有這樣才能夠確保工程順利施工，同時(shí)提高管理的效率，只有這樣才能夠減少工程管理過(guò)程當(dāng)中可能出現(xiàn)的誤差，將建筑施工管理質(zhì)量提高到最大效果[3]。

2.3 注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在整個(gè)建筑施工管理過(guò)程當(dāng)中，安全問(wèn)題是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)也是一項(xiàng)十分重要的問(wèn)題，施工安全與整個(gè)建筑施工的整體施工效率以及工作人員自身的生命財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的關(guān)系。所以，在實(shí)際進(jìn)行施工管理制度制定的過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于安全管理方面的重視程度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員自身的安全意識(shí)充足，并且定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工方面的宣傳以及教育。同時(shí)，還應(yīng)該建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證施工人員能夠更好的提高施工的積極性。如果在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了一些突發(fā)事情的話(huà)，那么要及時(shí)的對(duì)突發(fā)的事情進(jìn)行相應(yīng)的處理，以此來(lái)保證工程能夠順利的進(jìn)行建設(shè)以及管理，防止出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以看出，建筑施工管理在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中都占據(jù)了十分重要的作用。同時(shí)，在對(duì)建筑施工管理進(jìn)行分析之后我們可以發(fā)現(xiàn)，建筑的施工管理工作當(dāng)中仍然存在著一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)以及存在會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑施工質(zhì)量難以得到提高，不管是對(duì)于建筑自身的安全性與穩(wěn)定性還是對(duì)于建筑的使用壽命來(lái)說(shuō)都是十分不利的。因此，想要更好的解決這些問(wèn)題，我們應(yīng)該通過(guò)對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行研究，不斷地對(duì)施工管理的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，建立新型的管理體系，保證能夠使用靈活多變的管理模式來(lái)提高施工管理的管理質(zhì)量，將工程的施工管理落實(shí)到實(shí)處