黨建工作績(jī)效考核與國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的研究

袁 軍

（貴州中煙工業(yè)有限公司貴陽(yáng)卷煙廠，貴陽(yáng) 550001）

引 言

提高基層黨建工作的科學(xué)化水平，是黨的十九大提出的重要命題和重大任務(wù)。我們黨要立足新的歷史起點(diǎn)、新的發(fā)展階段和新的歷史使命，堅(jiān)持順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的潮流，給自己重新定位。在新時(shí)期背景下，黨建工作有非常重要的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程表明，基層黨建工作是國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的政治資源，是國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。隨著改革的不斷深入，國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作面臨著新的考驗(yàn)，如何準(zhǔn)確把握新時(shí)期發(fā)展的趨勢(shì)，提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和水平，已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)基層黨建工作所要面臨的重要而又緊迫的課題。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作績(jī)效考核的重要意義

績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，主要包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系等，其核心是為了提高國(guó)有企業(yè)的管理水平及提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)質(zhì)是為了提高國(guó)有企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，確保每一個(gè)工作人員都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，努力做到人盡其才，充分發(fā)揮人力資源的作用。因此，績(jī)效考核是國(guó)有企業(yè)管理工作非常重要的部分。在新時(shí)期背景下，將績(jī)效考核的概念引入國(guó)有企業(yè)黨建工作中，有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作科學(xué)化的目標(biāo)。

（一）國(guó)有企業(yè)黨建工作績(jī)效考核有利于激發(fā)黨建活力

國(guó)有企業(yè)改革在不斷深入，有一部分黨員還沒(méi)有適應(yīng)這種變化，有些人甚至認(rèn)為黨建工作是沒(méi)有實(shí)際意義的，沒(méi)有辦法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在這種錯(cuò)誤觀念的影響下，黨建工作逐漸被邊緣化。但是，不斷完善的黨建績(jī)效考核體系，對(duì)黨建工作的每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)定指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值、評(píng)價(jià)方法，而且還明確了國(guó)有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)、時(shí)間要求及日后績(jī)效考核的方式，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，不僅提高了國(guó)有企業(yè)員工對(duì)于黨建工作的重視程度，而且也調(diào)動(dòng)了國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作的積極性和熱情。

（二）國(guó)有企業(yè)黨建工作績(jī)效考核有利于增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)

將績(jī)效考核的概念引入國(guó)有企業(yè)黨建工作中，能夠有效提高國(guó)有企業(yè)員工的責(zé)任心，有利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，更好地完成自己的工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀的黨員，不僅要服務(wù)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，而且還要服務(wù)其所在的社區(qū)。

（三）有利于以務(wù)實(shí)有效的工作成果來(lái)贏得黨員群眾的支持

國(guó)有企業(yè)黨員之間的溝通和交流局限于同一級(jí)別或者上下級(jí)之間，這種溝通和交流的形式缺乏有效性，還會(huì)受到各種外界因素的影響，使得員工與員工之間難以暢所欲言，使得一些矛盾隱患沒(méi)有辦法及時(shí)消除。隨著同事與同事之間矛盾的爆發(fā)，國(guó)有企業(yè)員工的集體歸屬感越來(lái)越淡，不利于激發(fā)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將績(jī)效考核的概念引入國(guó)有企業(yè)黨建工作中，可以讓每一位黨員都參與到管理中，為國(guó)有企業(yè)黨員搭建和提供一個(gè)參與管理、發(fā)揮作用、展示先進(jìn)性的平臺(tái)，通過(guò)各種各樣的活動(dòng)，引導(dǎo)先進(jìn)黨員充分發(fā)揮模范作用，把國(guó)有企業(yè)的員工緊密聯(lián)系在一起，才能更好地完成自己的工作。

二、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作有效性的措施

（一）進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，提高黨建工作績(jī)效管理考核的自覺(jué)性

要想提高黨建工作績(jī)效管理考核的自覺(jué)性，必須從以下幾個(gè)方面來(lái)深化國(guó)有企業(yè)黨員干部的認(rèn)識(shí)。①一定要認(rèn)識(shí)到黨的政治優(yōu)勢(shì)是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，而不是國(guó)有企業(yè)的包袱；②對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展才是最終的目的，要秉承科學(xué)發(fā)展的理念，這不僅僅包括國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作，而且也包括國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展；③國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作兩者之間是相輔相成的，兩者之間相互促進(jìn)；④?chē)?guó)有企業(yè)黨建工作需要進(jìn)行一定的管理，需要進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核，以此來(lái)保證國(guó)有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和水平；⑤對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，推行黨建工作績(jī)效考核并不是另起爐灶，而是對(duì)原有先進(jìn)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的繼承和發(fā)展，因此，一定要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，提高黨建工作績(jī)效管理考核的自覺(jué)性。一定要搞清楚什么是黨建績(jī)效管理考核、黨建績(jī)效管理考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么、黨建績(jī)效管理考核的形式是什么，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨員干部能夠積極主動(dòng)地去開(kāi)展黨建工作。

（二）堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)

黨建工作績(jī)效管理考核沒(méi)有統(tǒng)一的工作模式，應(yīng)該從各個(gè)國(guó)有企業(yè)實(shí)際黨建工作出發(fā)，從強(qiáng)組織、帶隊(duì)伍、促發(fā)展等方面查找黨建工作中存在的不足之處，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出具體的解決方案。在此之前，要制定科學(xué)合理的工作模式、管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)本單位的特點(diǎn)，形成一個(gè)務(wù)實(shí)有效的黨建工作績(jī)效考核模式。在這一過(guò)程中，一定要把握好黨建工作績(jī)效內(nèi)容和形式的關(guān)系，考核的方式和方法一定要體現(xiàn)出創(chuàng)新性、針對(duì)性，防止出現(xiàn)千篇一律的黨建工作績(jī)效考核模式。只有符合國(guó)有企業(yè)實(shí)際的黨建工作績(jī)效管理考核制度，才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

（三）必須把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)作為績(jī)效黨建的動(dòng)力源泉

在國(guó)有企業(yè)黨建工作中，一定要做好在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線職工和青年職工中發(fā)展黨員的工作，注重把國(guó)有企業(yè)中的技術(shù)骨干和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干發(fā)展成黨員，還要重視把黨員干部培養(yǎng)成技術(shù)骨干和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。在這一過(guò)程中，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程等項(xiàng)目，為國(guó)有企業(yè)的黨員搭建展示自我的平臺(tái)，以此來(lái)充分發(fā)揮黨員干部的模范作用。

（四）把黨建工作績(jī)效考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤

在國(guó)有企業(yè)黨建工作中，可以把黨建工作績(jī)效考核結(jié)果和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)于一些黨建績(jī)效考核結(jié)果比較優(yōu)秀的部門(mén)或者個(gè)人，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于那些黨建績(jī)效考核結(jié)果不是那么理想的部門(mén)或者個(gè)人，則應(yīng)該給予相應(yīng)的處罰和批評(píng)。這有利于調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)各部門(mén)黨建工作的積極性和熱情，提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的效率和質(zhì)量。

（五）正確把握黨建工作投入與產(chǎn)出的關(guān)系

國(guó)有企業(yè)黨建工作有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，是物質(zhì)變精神與精神變物質(zhì)相結(jié)合的統(tǒng)一體。國(guó)有企業(yè)黨建工作是企業(yè)最有效率的投入，雖然有一些回報(bào)是無(wú)形的，有一些回報(bào)可能會(huì)推遲，但是最終總會(huì)有所回報(bào)。因此，有必要在國(guó)有企業(yè)黨建工作中投入必要的人力、物力、財(cái)力，合理控制成本，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)有企業(yè)黨建工作的投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)，進(jìn)而產(chǎn)生良好的工作效益。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，黨建工作的績(jī)效考核與國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展有著非常密切的關(guān)系，因此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要提高對(duì)于黨建工作的重視程度，并不斷完善黨建工作績(jī)效考核制度，以此來(lái)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。