企業(yè)加強管理會計建設(shè)的策略

付正憲

（山東省滕州市張汪鎮(zhèn)財政所，滕州 277599）

一、企業(yè)加強管理會計建設(shè)的重要意義

管理會計與傳統(tǒng)的會計有著很大的區(qū)別，管理會計的重要職能是能夠深入?yún)⑴c到企業(yè)的各項決策及企業(yè)內(nèi)部管理中，從而有效提高決策的準確性，促進內(nèi)部管理的優(yōu)化。管理會計在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，同時管理會計也涉及企業(yè)各個部門的管理，它在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中承擔(dān)著解析過去、控制現(xiàn)在及籌劃未來的重要職責(zé)，是企業(yè)未來能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心管理工作。企業(yè)加強管理會計建設(shè)的重要意義主要體現(xiàn)在以下兩個方面。

（一）加強企業(yè)管理會計有利于提高企業(yè)的決策效率。在傳統(tǒng)的企業(yè)會計工作中，會計工作也會為企業(yè)各項決策提供一定的數(shù)據(jù)信息，但是由于數(shù)據(jù)信息具有局限性，其本身所體現(xiàn)出來的決策作用并不明顯，而且也常常因為會計信息所反映出來的問題并不直觀，導(dǎo)致企業(yè)各項決策效率較低。通過加強管理會計建設(shè)，能夠使會計工作深入各個部門的工作中，管理會計能夠全面掌握企業(yè)所有的經(jīng)營數(shù)據(jù)及現(xiàn)實的經(jīng)營情況，結(jié)合對市場環(huán)境的分析及對未來發(fā)展趨勢的分析等，可以為企業(yè)各項決策提供更加科學(xué)有效的會計信息，從而提高企業(yè)的決策效率。

（二）加強企業(yè)管理會計有利于充分發(fā)揮會計職能，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。企業(yè)管理會計建設(shè)之前，企業(yè)的會計部門與企業(yè)其他部門基本上沒有交集，而且企業(yè)會計工作也僅僅是發(fā)揮財務(wù)核算的職能，并不能發(fā)揮其應(yīng)有的管理職能。通過加強管理會計建設(shè)，使企業(yè)會計部門與其他各部門之間建立起了緊密的聯(lián)系，并且通過有效的發(fā)揮會計部門的管理職能，優(yōu)化了企業(yè)的內(nèi)部管理，使企業(yè)各部門在開展業(yè)務(wù)的過程中都能提高工作效率，極大地提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)管理會計建設(shè)中存在的問題

（一）部分企業(yè)存在管理會計意識薄弱的問題

現(xiàn)階段，由于管理會計引入我國的時間還比較短，管理會計的應(yīng)用仍然處于初級階段，相關(guān)的會計工作人員也在不斷地尋求探索中進行管理會計工作的優(yōu)化和完善，還沒有相對健全的理論依據(jù)及實踐基礎(chǔ)。也正是因為如此，部分會計工作人員自身對管理會計缺乏準確的認知，沒有意識到管理會計對于會計工作質(zhì)量的提升及企業(yè)發(fā)展的重要價值，因此在實際的會計工作中嚴重缺乏管理會計意識，使管理會計的建設(shè)及管理會計工作的開展都受到一定的阻礙。另外，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也缺乏對管理會計的準確認知，因此并沒有給予管理會計建設(shè)以足夠的重視，在進行管理會計建設(shè)的過程中未能加大相關(guān)資源的投入，使管理會計建設(shè)工作無法順利地進行。由此可見，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展中，要想加強對管理會計的建設(shè)，最主要的是要使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及會計工作人員能夠?qū)芾頃嬘袦蚀_的認知，提升管理會計意識。

（二）未能構(gòu)建相對完善的管理會計體系

雖然管理會計對于現(xiàn)階段我國企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有著無可取代的重要作用，但是由于其是一種新興起的會計工作理念，大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及會計工作人員還沒有對其深度認同。在目前，很多企業(yè)在財務(wù)工作中仍然是采用傳統(tǒng)的工作管理模式，并沒有做到與時俱進，使企業(yè)在飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境中面臨的壓力越來越大，發(fā)展速度越來越慢，嚴重的企業(yè)甚至呈現(xiàn)出經(jīng)濟效益負增長的局面。雖然部分企業(yè)也在進行管理會計的建設(shè)，但是由于沒有構(gòu)建相對完善的管理會計體系，管理會計在實際運行的過程中問題頻發(fā)，不能使管理會計在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另外，因為各項管理制度缺乏科學(xué)性和合理性，企業(yè)在發(fā)展的過程中還會面臨諸多的財務(wù)風(fēng)險，而且當風(fēng)險來臨時，也無法及時地采取有效的措施，使企業(yè)面臨嚴重的經(jīng)濟損失。

（三）企業(yè)管理會計信息化建設(shè)方面有待加強

在信息時代背景下，企業(yè)管理會計要想能夠跟上時代發(fā)展的步伐，充分地發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中的作用，起到對企業(yè)內(nèi)部管理控制的職能，就需要采用更加先進的管理技術(shù)和管理手段，提高管理會計的質(zhì)量和效率。但是，從目前大部分企業(yè)的管理會計建設(shè)現(xiàn)狀來看，管理會計的信息化建設(shè)仍然有待加強，缺乏信息化建設(shè)的管理會計無論是在管理技術(shù)上還是管理方法上都比較落后，嚴重影響了管理會計的正常運行，不能更好地發(fā)揮管理會計的相關(guān)職能。比如，在對各項信息的處理和分析中，傳統(tǒng)的分析方法不僅耗時長，消耗大量的人力財力物力，而且其分析的結(jié)果精準度較低，面對現(xiàn)如今復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，這種工作方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。如果有相對完善的信息化建設(shè)，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進行管理會計的信息分析和處理，并結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況給出相應(yīng)的參考意見。因此，為了能夠提高管理會計的工作效率和質(zhì)量，應(yīng)該加強對管理會計的信息化建設(shè)。

（四）缺乏專業(yè)的管理會計人才

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，大部分企業(yè)也逐漸意識到企業(yè)之間的競爭也正是人才的競爭，在管理會計建設(shè)方面也是如此?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會計人才，導(dǎo)致管理會計的建設(shè)未能達到預(yù)期的效果。比如，會計人員自身的管理會計意識欠缺，就會使其在工作中還采用傳統(tǒng)的工作模式和工作理念，不能將管理會計工作理念融入實際的工作中，這就導(dǎo)致管理會計不能落到實處。另外，大部分企業(yè)會計人員自身只是具備了基礎(chǔ)的財務(wù)核算及相關(guān)工作的能力，而在管理方面的能力和水平相對較低，因此也使管理會計工作在企業(yè)經(jīng)營中不能充分地發(fā)揮作用。部分會計人員自身的信息技術(shù)水平十分有限，無法有效地提高管理會計工作的效率。因此，在企業(yè)加強管理會計建設(shè)的過程中，要注重對專業(yè)人才隊伍的建設(shè)，提高管理會計人員的素質(zhì)和能力。

三、企業(yè)加強管理會計建設(shè)的實施策略

（一）強化企業(yè)的管理會計意識

強化企業(yè)管理會計意識是加強企業(yè)管理會計建設(shè)的首要任務(wù)，只有不斷地強化企業(yè)工作人員的管理會計意識，才能使會計工作人員從傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作模式轉(zhuǎn)向管理會計工作模式，也能夠讓全體工作人員在日常工作中有意識地配合管理會計工作，從而提升自身的風(fēng)險防控意識，為企業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。在強化企業(yè)管理會計意識的過程中，可以從以下幾方面著手落實。其一，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人要提升自身的管理會計意識，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)發(fā)展過程中的帶頭人和領(lǐng)軍人，其自身的思想意識對于企業(yè)全體員工的思想意識有著決定性的影響，領(lǐng)導(dǎo)的重視自然會強化員工的重視。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要不斷地學(xué)習(xí)管理會計的相關(guān)知識，對管理會計有一個準確而深入的認知，了解管理會計的相關(guān)工作內(nèi)容及職能范圍，清楚地認識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。同時，要采取有效的方法進行管理會計的宣傳，使企業(yè)所有員工都能對管理會計有一個正確的認識，提高企業(yè)全體員工的管理會計意識。其二，企業(yè)要加大對管理會計建設(shè)的投入，為管理會計的建設(shè)提供資金保障。其三，要加強對其他優(yōu)秀企業(yè)先進經(jīng)驗的吸取力度，但同時也要杜絕生搬硬套，在吸取其他優(yōu)秀企業(yè)先進管理會計經(jīng)驗的同時，實際考察本企業(yè)的經(jīng)營情況，在自身情況及發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進行管理會計的建設(shè)。

（二）構(gòu)建相對完善的管理會計體系

管理會計體系的構(gòu)建是企業(yè)加強管理會計建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)，也是管理會計在企業(yè)中能夠正常運行的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要加強對管理會計體系的構(gòu)建，從多個方面、多個角度來提升管理會計的職能。

首先，企業(yè)要構(gòu)建相對完善的管理會計相關(guān)技術(shù)研發(fā)機制。管理會計工作的有效開展離不開技術(shù)的支持，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，要想能夠使管理會計的職能更充分地發(fā)揮出來，就要針對企業(yè)的實際情況有針對性地進行管理會計技術(shù)的研發(fā)。在研發(fā)的過程中，一方面，可以與當?shù)貎?yōu)秀高校進行合作，對管理會計相關(guān)理論進行深入的研究，并在理論研究的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展情況進行技術(shù)的實踐研究，同時也可以在與高校合作的過程中實現(xiàn)對企業(yè)優(yōu)秀人才的儲備培養(yǎng)；另一方面，要與其他優(yōu)秀企業(yè)進行經(jīng)驗交流，管理會計在我國的應(yīng)用還處在探索階段，雖然各個企業(yè)之間存在一定的競爭，但是為了管理會計在我國能夠更好地發(fā)展和應(yīng)用，也應(yīng)加強各企業(yè)之間的合作和交流，通過經(jīng)驗的交流來不斷提升管理會計的建設(shè)。

其次，針對管理會計建設(shè)的各方面需求來完善相關(guān)的制度，如賞罰制度、晉升制度及培訓(xùn)制度等，通過制度的制約和激勵來實現(xiàn)管理會計工作的有效運行，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

最后，企業(yè)在管理會計建設(shè)的過程中，通過對實際運用過程中的問題的發(fā)現(xiàn)和改進不斷地完善管理會計運行模式，對管理會計工作人員進行崗位職責(zé)的劃分，制定相關(guān)責(zé)任制，使會計工作人員能夠更有效地從財務(wù)會計工作走向管理會計工作，提升管理會計的工作質(zhì)量。

（三）加強企業(yè)管理會計的信息化建設(shè)

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的過程中，各行各業(yè)的各項工作都在向著信息化的方向發(fā)展，在企業(yè)管理會計中，信息化建設(shè)的不斷加強不僅能夠有效地提高管理會計工作的效率，而且也能夠極大地避免管理會計開展過程中失誤問題的發(fā)生，從而避免給企業(yè)發(fā)展帶來不必要的影響。因此，要想有效地加強企業(yè)管理會計的建設(shè)，就要加強對管理會計的信息化建設(shè)，具體可以從以下幾方面著手落實。

其一，加強對先進設(shè)備及先進技術(shù)的引進，信息化建設(shè)離不開先進設(shè)備及先進技術(shù)的支持，因此，企業(yè)要在資金投入方面加大力度，購進先進的信息化設(shè)備，為企業(yè)管理會計的建設(shè)提供良好的設(shè)備保障。同時，對于一些先進的技術(shù)，也要加以引進和應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云會計技術(shù)等，先進技術(shù)的應(yīng)用可以極大地減輕管理會計工作人員的負擔(dān)，提高工作效率。

其二，建立相對完善的管理會計信息化平臺系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況，根據(jù)需求合理地開發(fā)各項功能，使各項管理會計流程都能在系統(tǒng)平臺中實時跟進和監(jiān)督。各部門之間的信息交流與共享也能夠通過信息化平臺來完成，提高交流的效率和質(zhì)量。

（四）建立專業(yè)的管理會計人才隊伍

加強對企業(yè)管理會計人才隊伍的建設(shè)也是進行管理會計建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要意識到專業(yè)人才隊伍的建設(shè)對于企業(yè)管理會計建設(shè)及管理會計工作順利開展的重要性。一方面，要抬高管理會計招聘的門檻，結(jié)合時代發(fā)展，制定管理會計人員考核標準，并經(jīng)過層層考核選出最優(yōu)秀的人才，加入企業(yè)的管理會計人才隊伍中；另一方面，要注重制定人才培養(yǎng)制度，根據(jù)企業(yè)管理會計人員的實際情況，有針對性地制定人才培養(yǎng)制度，根據(jù)管理及人員的現(xiàn)實問題，采取長期培訓(xùn)的方式，不斷地提升管理會計人員的素質(zhì)和能力。特別是對于先進技術(shù)的應(yīng)用能力方面，要著重培養(yǎng)，并且要培養(yǎng)管理會計人員終身學(xué)習(xí)的意識，使他們意識到時代在不斷發(fā)展，技術(shù)也在不斷革新，只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提升自我，才能更好地適應(yīng)時代的發(fā)展，才能做好管理會計的相關(guān)工作。

結(jié) 語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計發(fā)揮著重要的職能，為了提高企業(yè)的競爭力和綜合實力，需要不斷地加強管理會計建設(shè)。一方面，要提升管理會計意識，加大對管理會計建設(shè)的投入；另一方面，要建立相對完善的管理會計體系，同時加強管理會計的信息化建設(shè)。此外，還要注重對管理會計人才的培養(yǎng)，從多個方面、多個角度來加強企業(yè)管理會計的建設(shè)力度。