“663”黨建工作模式的創(chuàng)新與實(shí)踐

郭玲媛

（國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司煤制油分公司黨委工作部，銀川 750002）

一、“663”黨建工作模式釋義及目標(biāo)

1.釋義

第一個(gè)“6”即實(shí)施“六項(xiàng)服務(wù)工程”：健腦工程服務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)肌工程服務(wù)生產(chǎn)、鑄魂工程服務(wù)安全、素質(zhì)工程服務(wù)人才、免疫工程服務(wù)項(xiàng)目、溫暖工程服務(wù)民生。

第二個(gè)“6”即提升“六力驅(qū)動(dòng)”：學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、文化力、向心力、和諧力。

“3”即實(shí)現(xiàn)“三型黨組織”：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。

通過(guò)實(shí)施“六項(xiàng)服務(wù)工程”，全面構(gòu)建一站式、手拉手、心貼心黨組織服務(wù)黨支部、黨支部服務(wù)黨小組、黨員服務(wù)員工群眾的服務(wù)鏈條，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、文化力、向心力、和諧力“六力驅(qū)動(dòng)”的互動(dòng)工作局面，有效創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提升公司黨建工作的科學(xué)化水平。

2.目標(biāo)

以“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主線(xiàn)，以更好更優(yōu)服務(wù)發(fā)展建設(shè)、服務(wù)員工群眾、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)為宗旨，以“強(qiáng)化一流管理、打造一流隊(duì)伍、提供一流服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、塑造一流形象”為目標(biāo)，以促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高工作效率、提升服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量為根本要求，豐富活動(dòng)載體，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，真正使“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新”成為各級(jí)黨組織的鮮明主題，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)2～3年的努力，在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、培育職業(yè)信仰、強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施精細(xì)管控和執(zhí)行力建設(shè)上有新突破，在提升黨建科學(xué)化水平上有新舉措，有效激發(fā)黨員亮身份、樹(shù)形象、比作風(fēng)、做貢獻(xiàn)的工作熱情，促進(jìn)組織樹(shù)標(biāo)桿、上臺(tái)階、創(chuàng)水平，為打好項(xiàng)目生產(chǎn)試車(chē)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

二、“663”黨建工作模式的現(xiàn)實(shí)意義

神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)每年400萬(wàn)噸的煤制油項(xiàng)目是“十二五”期間國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的煤炭深加工示范項(xiàng)目，是寧夏回族自治區(qū)“一號(hào)工程”，同時(shí)也是神華寧煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大項(xiàng)目，項(xiàng)目具有規(guī)模大、投資高、工藝復(fù)雜、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)多的特點(diǎn)。該項(xiàng)目采用了當(dāng)今世界最先進(jìn)、最前沿的工藝和控制技術(shù)，現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化程度非常高。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)滿(mǎn)足我國(guó)石油消費(fèi)快速增長(zhǎng)需求、平衡能源結(jié)構(gòu)、降低能源對(duì)外依存度、保障國(guó)家能源安全都將具有重大意義。這一特質(zhì)，促使我們必須結(jié)合新的形勢(shì)和實(shí)際在黨建工作上探索出一條推動(dòng)煤制油項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的道路，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，積極探索創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨組織建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

煤制油分公司黨委深入探索實(shí)踐“663”黨建工作模式不僅是對(duì)黨的群眾路線(xiàn)主題教育活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵的深化和拓展，也是落實(shí)集團(tuán)公司黨委剛性化、務(wù)實(shí)化、品牌化、服務(wù)化抓黨建要求的再延伸。開(kāi)展好“663”黨建工作要與服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)員工群眾的要求有機(jī)結(jié)合，既是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提升基層黨建工作水平的創(chuàng)新之舉。各黨支部和廣大黨員將“663”黨建工作與各單位、各崗位實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、試車(chē)生產(chǎn)、企業(yè)管理、黨的建設(shè)、文化建設(shè)、和諧發(fā)展七個(gè)方面的工作，對(duì)標(biāo)管理，學(xué)查改比，精細(xì)管控，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，為進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系樹(shù)立黨員干部的良好形象，全面提升基層黨組織融入中心、服務(wù)大局、凝心聚力、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大黨員和各級(jí)黨組織為打贏項(xiàng)目生產(chǎn)試車(chē)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)大的力量源泉和政治保障。

三、“663”黨建工作模式的應(yīng)用實(shí)踐

1.健腦工程服務(wù)學(xué)習(xí)

以“黨員讀書(shū)屋”“黨員加油站”“手機(jī)微課堂”為主要平臺(tái)，以“黨課溢滿(mǎn)書(shū)香，好書(shū)伴我成長(zhǎng)”為主題的e黨課活動(dòng)為載體，以搭建“紅色大講堂”“安全大講堂”“技術(shù)大講堂”“管理大講堂”“道德大講堂”“班組大講堂”六大講堂為主要內(nèi)容，在公司上下全面推行學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)“三學(xué)”活動(dòng)。

2.強(qiáng)基工程服務(wù)生產(chǎn)

以按期完成試車(chē)任務(wù)、確保一次投料成功為目標(biāo)，以全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為重點(diǎn)，以員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化為抓手，全面提高設(shè)備運(yùn)行管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保各系統(tǒng)有序銜接和高效運(yùn)行，在公司全面推行亮身份創(chuàng)完好崗位、亮職責(zé)創(chuàng)無(wú)泄漏工廠(chǎng)、亮承諾創(chuàng)精品工程的“三亮三創(chuàng)”活動(dòng)。

3.鑄魂工程服務(wù)安全

以建立安全文化為平臺(tái)，不斷豐富優(yōu)化“11311”安全管控模式內(nèi)涵，在公司上下全面開(kāi)展?fàn)幃?dāng)安全標(biāo)兵、爭(zhēng)做崗位安全先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)集體的“三爭(zhēng)”活動(dòng)。

4.素質(zhì)工程服務(wù)人才

以各類(lèi)人才勝任素質(zhì)模型建設(shè)為平臺(tái)，以職業(yè)品牌自塑行動(dòng)計(jì)劃和員工績(jī)效檔案成長(zhǎng)體系建設(shè)為抓手，以提升全員素質(zhì)能力為目標(biāo)，在公司全面開(kāi)展比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、比完成任務(wù)情況，創(chuàng)新工作方法、推動(dòng)工作開(kāi)展、服務(wù)員工群眾成效的“三比”活動(dòng)。

5.免疫工程服務(wù)項(xiàng)目

積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，以廉潔從業(yè)教育和廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制。

6.溫暖工程服務(wù)民生

以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)員工群眾為目標(biāo)，以“勞動(dòng)競(jìng)賽”為載體，以“黨員之家”“三型五家”為平臺(tái)，在公司扎實(shí)推進(jìn)提升服務(wù)能力、提升服務(wù)效率、提升服務(wù)水平的“三提升”活動(dòng)。

四、“663”黨建工作模式取得的實(shí)際成效

1.在推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育上取得實(shí)效

嚴(yán)格把握“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的內(nèi)在要求，把黨的思想建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神武裝思想為根本任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺(jué)悟；進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定正確政治方向；進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩的良好氛圍；進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在安全生產(chǎn)和日常工作學(xué)習(xí)中勇于展現(xiàn)先鋒模范作用。組織開(kāi)展好“一名黨員一滴清水”主題活動(dòng)，注重抓在平常、融入經(jīng)常，不斷喚醒黨員意識(shí)，促使廣大黨員養(yǎng)成紀(jì)律自覺(jué)、增強(qiáng)黨性錘煉、強(qiáng)化崗位奉獻(xiàn)，做新常態(tài)下的合格黨員，為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)試車(chē)當(dāng)先鋒、做表率、比貢獻(xiàn)。

2.在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、提升隊(duì)伍素質(zhì)上取得實(shí)效

各級(jí)黨組織深入開(kāi)展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講修養(yǎng)、講實(shí)干”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度”和“領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度”，深入基層，調(diào)查研究，有效破解難題，提高各級(jí)班子執(zhí)企能力，樹(shù)立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、高效、廉潔的良好形象，錘煉打造一支素質(zhì)過(guò)硬、敢于爭(zhēng)先的黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。

3.在推動(dòng)中心工作、履行崗位職責(zé)上取得實(shí)效

各級(jí)黨組織和廣大黨員圍繞中心任務(wù)，牢記使命、承擔(dān)責(zé)任，搶抓發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合生產(chǎn)試車(chē)目標(biāo)任務(wù)和階段工作重點(diǎn)，確定具體的活動(dòng)主題、內(nèi)容和要求，層層細(xì)化任務(wù)、分解落實(shí)責(zé)任，要把能完成好中心任務(wù)、履行好崗位職責(zé)作為檢驗(yàn)“663”黨建工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大黨員在立足本職崗位、克服各種困難、完成工作任務(wù)中爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

4.在發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提升服務(wù)水平上取得實(shí)效

公司兩級(jí)黨組織強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、“四德”教育和形勢(shì)任務(wù)教育，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，將“煤好未來(lái) 油我創(chuàng)造”作為引領(lǐng)全體煤制油人勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流的共同信念和行為規(guī)范，大力發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別顧大局的優(yōu)良作風(fēng)，為員工群眾做出表率，為項(xiàng)目建設(shè)和試車(chē)生產(chǎn)工作做出積極貢獻(xiàn)。

5.在做好群眾工作、促進(jìn)和諧發(fā)展上爭(zhēng)創(chuàng)一流

各級(jí)黨組織和全體黨員圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)新服務(wù)載體，豐富服務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)黨員責(zé)任示范點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)的工作要求，深入基層、深入群眾、深入調(diào)研，知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工力，改進(jìn)和創(chuàng)新管理方法，推進(jìn)民主管理提升，深入開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，努力在服務(wù)員工群眾的實(shí)踐中體現(xiàn)“663”黨建工作的成效。