建筑施工技術(shù)管理中的問題及對策分析

孫吉峰

山東德興集團建設工程有限公司 山東德州 253000

1 加強建筑施工技術(shù)管理的意義

隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，對于建筑物的安全性、穩(wěn)定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經(jīng)出現(xiàn)了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復雜、技術(shù)難度高等特點，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)交叉施工、工序搭接等現(xiàn)象；而且由于建筑施工受自然環(huán)境自然天氣影響較大，隨著科學技術(shù)水平的不斷提高，建筑市場中經(jīng)常會出現(xiàn)各種建筑新技術(shù)、新材料和新設備。對此，對于建筑工程施工技術(shù)管理顯得十分重要，施工技術(shù)水平高，施工技術(shù)管理能力強，會提高施工現(xiàn)場的安全性，保障施工工人人身財產(chǎn)安全，能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場的所有人力物力，設備建筑材料最高效用，在保證工程質(zhì)量的同時，還能降低工程成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，提高建筑企業(yè)市場競爭力。

2 建筑施工技術(shù)管理的特點

（1）當前，建筑施工技術(shù)管理工作中存在著整體施工量大且配合復雜的問題，這也導致其管理工作要確保能夠?qū)ΜF(xiàn)場物資進行有效調(diào)控，同時，也要對各部門實際進行交叉作業(yè)進行統(tǒng)一調(diào)配，從而才能夠使其工作的開展更具全面性。

（2）由于當前在開展建筑施工時，主要為了應對城市人口壓力大的問題，這也導致高層建筑的增加需要確保工程在建筑的過程中，可以準備更多的基礎零件，對此，這也導致在實際施工過程中，需要管理更多的應用設備和應用材料。并且，由于采購過程和運輸過程都會對應用材料產(chǎn)生一定的損耗，或者無法保證其質(zhì)量，這也加劇了后續(xù)管理工作的開展。此外，在實際施工的過程中，需要通過大量的人員調(diào)配和技術(shù)保障來確保整體施工的順利，因此，在實際進行管理的過程中，必須注重對所有資源的合理分配則能夠提高其管理的水平。但是，由于實際在施工過程中，其整體施工范圍的過道較小，因此，施工的難點也在于如何通過調(diào)配來確?，F(xiàn)場施工的安全性[1]。

（3）由于高層建筑物整體樓層較高，所以在進行深坑處理的過程中，必須保證基坑支護工作的有效落實，這也是管理技術(shù)中的重點問題。而且，高層建筑物的基礎坑深較為深邃，一般又設有多層停車場，這也使得在進行基坑支護和土方開挖工程中，必須通過有效的技術(shù)管理實現(xiàn)對深層降水工作的全面落實，從而才能確保整體施工能夠提高建設的安全性。

（4）在當前階段，隨著經(jīng)濟的不斷提升，使得建筑行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，而高層建筑物整體在建設的過程中明顯要多于普通建筑物。同時，高層建筑物整體工期一般要在2-5年，但是，為了滿足實際的居住需求，當前整體高層建筑物的建設時間基本在獨棟兩年左右，因此，在進行施工的過程中，經(jīng)常需要通過倒班的方式來實現(xiàn)提高工期的施工效率.而這恰恰給管理工作帶來了難度，如果無法有效地通過管理技術(shù)的保障來實現(xiàn)對人員的調(diào)配，則會導致施工出現(xiàn)安全事故，并且還會導致投資成本的增加[2]。

3 建筑施工技術(shù)管理中存在的問題分析

3.1 缺乏完善的監(jiān)督管理制度導致問題頻發(fā)

目前，雖然一些施工企業(yè)已經(jīng)深刻認識到施工技術(shù)管理的重要性，但由于缺乏完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督措施和施工管理安全體系，導致施工技術(shù)水平不能得到有效提升，實際施工中尚未發(fā)現(xiàn)大量安全隱患，嚴重影響了施工安全。

3.2 缺乏完善的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)

近年來，建筑業(yè)不斷發(fā)展，但建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)實力存在一定的差距。在工程建設過程中，一些施工單位規(guī)模相對較小，會選擇建設項目的分包方式。一般分判合約制度的出現(xiàn)，要求承建商及分判商分別負責技術(shù)管理及建造工程。

3.3 建筑施工技術(shù)管理制度存在問題

一些施工企業(yè)沒有嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定制定施工管理制度，導致這些制度在運行過程中不符合實際，缺乏可操作性，無法為施工的順利進行提供穩(wěn)定的基礎，也無法為施工人員提供準確的施工依據(jù)。

4 改善建筑工程施工技術(shù)管理的措施

4.1 加大監(jiān)督管理力度，促進整體管理水平的提升

在施工技術(shù)管理中，要實行各環(huán)節(jié)的監(jiān)理制度，落實責任制，全面監(jiān)督管理工程建設。在工程實施過程中，必須加強對施工安全的關(guān)注，確保工程的安全運行。

4.2 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理組織體系

建立施工技術(shù)監(jiān)督管理組織體系需要考慮各級總承包商和分包商的實際情況，并且每個承包商都需要體現(xiàn)在管理體系的內(nèi)容中，但是如果僅僅依靠分包來建立技術(shù)管理體系，很難保證體系的完整性，建立的施工技術(shù)管理體系可以實施具體的人事責任。

4.3 注重高素質(zhì)人才隊伍的建設

施工技術(shù)管理與施工人員的整體素質(zhì)密切相關(guān)。只有建立一支專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)高的人才隊伍，施工技術(shù)管理才能更加有效。作為施工技術(shù)管理中最重要的力量，企業(yè)必須把人才隊伍的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點。不僅要積極引進專業(yè)人才，提高進入門檻，還要吸引待遇優(yōu)厚的人才加入[3]。

5 結(jié)語

在我國經(jīng)濟總體水平不斷提高的基礎上，加強了建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位。因此，施工企業(yè)必須更加重視自身在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用，全面總結(jié)發(fā)展問題，積極解決問題。為了使施工企業(yè)更好地發(fā)展，必須不斷加強技術(shù)管理。技術(shù)管理質(zhì)量的好壞將直接影響企業(yè)的整體發(fā)展水平，也是保證施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容，是我國建筑業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。