王瀾霏
(山西省長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司,長治 047100)
自1978年中國進(jìn)行改革開放之后,我國經(jīng)濟(jì)開始呈現(xiàn)整體上升的趨勢。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下,國有企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開始不斷地進(jìn)行改革,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用,這也是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)憑借其特殊的企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)作用和企業(yè)現(xiàn)狀,對我國特色社會主義的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。為了保證國有企業(yè)的改革適應(yīng)中國特色社會主義的發(fā)展,必須在進(jìn)行改革的同時,開展黨建工作,發(fā)揮思想政治作用,這對于當(dāng)前正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時期的國有企業(yè)來說至關(guān)重要。
近幾年,國有企業(yè)改革正處于關(guān)鍵時期。隨著對外開放與我國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,國有企業(yè)改革開始呈現(xiàn)新的趨勢,也開始著力進(jìn)行創(chuàng)新。在黨中央、國務(wù)院的部署下,國有企業(yè)改革得到了新的進(jìn)展。在取得成就的同時,我們也應(yīng)當(dāng)看到目前國有企業(yè)改革存在的不足。近幾年來,國有企業(yè)的盈利水平開始下降,有些國有企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損,這讓不少人感嘆國有企業(yè)的改革越改越艱難。之所以會出現(xiàn)這一狀況,是多方面原因造成的。
首先,民營、外資等企業(yè)的迅速崛起加劇了企業(yè)的競爭,企業(yè)利潤率日益平均化。在內(nèi)需不足、矛盾突出的狀況下,其對國有企業(yè)的影響首當(dāng)其沖。并且,隨著我國貿(mào)易的增長,政府開始減少對國有企業(yè)的政策傾斜,使得國有企業(yè)原有的優(yōu)惠政策及稅收減免補(bǔ)貼逐漸取消,國有企業(yè)在市場競爭中的壓力劇增。
其次,雖然國有企業(yè)進(jìn)行了改革,但是其改革呈現(xiàn)著兩極化的趨向,即國有企業(yè)的改革使得大企業(yè)更大、小企業(yè)更小,而這并不利于國有企業(yè)整體的發(fā)展。
在國有企業(yè)改革當(dāng)中,思想政治工作也存在著問題,主要表現(xiàn)為“兩張皮”現(xiàn)象突出,基層思想政治工作較為薄弱,思想政治工作展開形式單一。所謂“兩張皮”現(xiàn)象,是指一些企業(yè)的思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相脫節(jié)。也就是說,一些企業(yè)和個別員工對于國有企業(yè)思想政治工作的重要性沒有認(rèn)識到位,認(rèn)為企業(yè)改革的首要目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。只有生產(chǎn)經(jīng)營工作做得好,才能證明企業(yè)的改革是成功的。這就導(dǎo)致了在日常實際工作當(dāng)中,國有企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了社會效益,也忽視了國有企業(yè)的思想政治工作。即使進(jìn)行了思想政治工作,也是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的形式化工作,導(dǎo)致廣大員工無法理解新時期國有企業(yè)的發(fā)展方向,使得國有企業(yè)的改革重重困難?;鶎铀枷胝喂ぷ鞯谋∪跽恰皟蓮埰ぁ爆F(xiàn)象突出的重要表現(xiàn)。由于過分重視國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,部分國有企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,延長了員工的時間和生產(chǎn),增加了員工的工作負(fù)擔(dān)。在這種情況之下,讓生產(chǎn)人員完成日常的業(yè)務(wù)都很困難,更不用說系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了,這導(dǎo)致員工的理論水平較低,缺乏實踐經(jīng)驗。整個企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)文化薄弱的現(xiàn)象,使得企業(yè)的管理層面無法掌握員工的思想動態(tài),無法對員工進(jìn)行形勢、任務(wù)的教育。雖然有些企業(yè)對員工開展了思想政治工作,但是其思想工作的進(jìn)行主要還是沿用了傳統(tǒng)的模式,使思想政治教育的內(nèi)容相對枯燥,形式較為單一。在這種固執(zhí)、死板的教育方式之下,員工也很難培養(yǎng)創(chuàng)新意識,難以符合當(dāng)前的發(fā)展需求。
要想解決國有經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展道路上的問題,就必須重視思想政治工作的重要性,用正確的方式、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的視角來看待國有企業(yè)的思想政治工作。而要想讓國有企業(yè)的管理層面,以及國有企業(yè)內(nèi)部員工理解思想政治對于國有企業(yè)改革的重要性,就必須切實發(fā)揮思想政治工作的理論導(dǎo)向作用,促進(jìn)企業(yè)干部員工全面轉(zhuǎn)變和更新思想,通過在觀念上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,來達(dá)到國有企業(yè)改革上的創(chuàng)新。因此,在進(jìn)行國有企業(yè)改革時,企業(yè)一定要鼓勵創(chuàng)新,允許失敗。正所謂“失敗乃成功之母”,只有對失敗進(jìn)行正確的認(rèn)識,才能夠讓企業(yè)的發(fā)展充滿動力,才能讓企業(yè)有序創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的力量。
觀念的轉(zhuǎn)變是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。只有圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展做好思想政治教育,增強(qiáng)員工的憂患意識、紀(jì)律意識和發(fā)展意識,才能促進(jìn)員工的個人發(fā)展;只有圍繞市場的發(fā)展和競爭,進(jìn)行相應(yīng)的思想政治工作,才能增強(qiáng)員工的服務(wù)意識、品牌意識,才能使其明確“顧客就是上帝”這一服務(wù)指令,并開拓市場,增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)。圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),要做好思想政治工作,將員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,動員廣大員工為完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)而不懈奮斗。因此,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重頂層設(shè)計,修訂企業(yè)的規(guī)章制度,將黨建領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來,讓企業(yè)內(nèi)部的每一名員工都能夠明確黨組織在企業(yè)中的地位。為了增加員工的歸屬感,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持民主集中制的原則,堅持決策的制度化和程序化,注重過程控制的監(jiān)督,加強(qiáng)人文關(guān)懷。
要想在企業(yè)中營造良好的思想政治氛圍,讓思想政治積極地指引企業(yè)進(jìn)行改革,就必須培養(yǎng)一批具有堅定政治立場、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的思想政治工作隊伍,通過培養(yǎng)一批優(yōu)秀的思想政治隊伍,發(fā)揮其良好的模范帶頭作用。讓思想覺悟高、工作素養(yǎng)好的人去感染其他員工,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作的需求,拓寬人才的發(fā)展道路。為了進(jìn)一步渲染思想政治氛圍,讓員工能夠感受到思想政治工作的促進(jìn)作用,使馬克思主義和中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,就必須堅持文化引領(lǐng),突出企業(yè)的文化特色,以此推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為了達(dá)成這一目的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展精神文明建設(shè)活動和豐富多彩的文化建設(shè)活動,將思想政治工作與企業(yè)文化進(jìn)行有效結(jié)合。增強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部員工的待遇自信、文化自信和品牌自信,將企業(yè)內(nèi)部的共同價值體系融入經(jīng)營管理之中,形成正確的價值理念,營造良好的企業(yè)氛圍和企業(yè)環(huán)境。
相比于其他工作而言,思想政治工作的開展更加偏向于理論性,而理論性的工作總會帶有一點(diǎn)枯燥性和乏味性。為了在開展思想政治工作時能夠調(diào)動員工的興趣和積極性,就必須不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,推動形勢任務(wù)教育和思想政治教育工作,使思想政治工作深入群眾。目前,國有企業(yè)思想政治工作開展的形式主要以開會為主,也就是“一群干部聚在一起學(xué)習(xí)黨的政治建設(shè)思想”,這樣的方式比較程序化、制度化,不僅顯得枯燥,而且缺乏學(xué)習(xí)的反饋機(jī)制。這就導(dǎo)致了員工在開會之后雖然上交了心得體會,但這僅是形式化的敷衍。為了進(jìn)一步深入群眾,檢驗思想政治工作的學(xué)習(xí)效果,就必須對現(xiàn)有形式進(jìn)行改革創(chuàng)新,這也是員工在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中真正理解政治思想、企業(yè)文化的過程。
在長期的學(xué)習(xí)過程中,要加強(qiáng)企業(yè)員工之間的內(nèi)部交流,重視企業(yè)員工的個人思想。通過對員工現(xiàn)實狀況的充分了解,制定具有針對性的思想政治工作策略,將企業(yè)員工的思想與企業(yè)文化進(jìn)行完美的融合。因此,企業(yè)在進(jìn)行開會宣傳的同時,應(yīng)加強(qiáng)文化宣傳和企業(yè)文化的管理,通過多種形式的創(chuàng)新,進(jìn)一步豐富企業(yè)員工思想政治工作的開展形式,以此取得思想政治工作的良好成效。
在思想政治工作中,必須明確黨管干部的原則不能動搖,當(dāng)政治路線與政治思想確定之后,就必須對國有企業(yè)內(nèi)的干部進(jìn)行全方位的灌輸與滲透。通過對國有企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分層次的思想政治工作和管理,來拓寬國有企業(yè)的選人用人渠道,加大市場化的使用。要加強(qiáng)國有企業(yè)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng),使其具有堅定的社會主義信念,同時還能夠懂得經(jīng)營、善于經(jīng)營,能夠合理地培育知識型人才,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和活力的保持。
思想政治工作的開展是一個漫長的過程,其能否看到令人滿意的效果也是一個漫長的過程。雖然過程漫長,并且需要我們提供源源不斷的養(yǎng)分供給,但是在思想政治工作結(jié)出果實時,我們將會看到滿樹的碩果累累,將會明白思想政治工作對于國有企業(yè)改革的重要意義。只有充分發(fā)揮思想政治工作對于國有企業(yè)改革的促進(jìn)作用,才能夠使國有企業(yè)在當(dāng)前日益激烈的市場競爭當(dāng)中立于不敗之地。