李 政
(中國水利水電第一工程局有限公司,長春 130000)
我國對水利水電行業(yè)的開發(fā)利用力度不斷加大,這也使得水利水電行業(yè)得到了人們的重點關(guān)注。在經(jīng)濟發(fā)展中,水利水電建設也獲得了有利條件。同時,為了保證經(jīng)濟良好發(fā)展,也需要推動水利水電行業(yè)較快發(fā)展。在水利水電行業(yè)的發(fā)展中,基層黨建工作發(fā)揮著關(guān)鍵監(jiān)督指導作用,是行業(yè)內(nèi)部黨開展工作的基礎,占有重要地位。水利水電企業(yè)需立足行業(yè)實際情況,不斷創(chuàng)新改進黨建工作,以使企業(yè)發(fā)展更具生機活力,推動行業(yè)進步。
為有效利用水能資源,滿足社會發(fā)展對能源的需求,近年來我國開展“西電東送”等工作,在水利水電事業(yè)建設中加大了投入。在當前發(fā)展中,水利水電事業(yè)建設推動著我國能源的建設,解決了以往長期發(fā)展過程中面臨的資金和技術(shù)問題,發(fā)展邁入穩(wěn)步、快速階段。在水利水電設備制造和技術(shù)創(chuàng)新層面,通過引進先進技術(shù)制造出大型水輪發(fā)電機,使得我國水利水電行業(yè)設備制造能力、市場競爭力大大提升,同時構(gòu)建起水利水電工程方面設計、規(guī)劃和運行的完善體系,對于我國水利水電事業(yè)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。
在水利水電建設發(fā)展中,雖然我國大部分國有企業(yè)都占據(jù)重要地位,三資企業(yè)具有較好的營利能力,但受電力體制等制約,難以吸引外資企業(yè)參與,其市場份額占比較低,與其他行業(yè)發(fā)展水平相比,有限責任公司的盈利能力較弱,在整個行業(yè)中占比在20 %以上。
同時,在當前可持續(xù)發(fā)展理念下,為在節(jié)約能源、保護環(huán)境的同時滿足社會發(fā)展對能源的需求,還需鼓勵水利水電企業(yè)探索、創(chuàng)新基層黨建工作,實現(xiàn)更加合理的能源資源配置。如果水利水電企業(yè)基層黨建工作存在問題,則會影響其他環(huán)節(jié)的工作,因此必須樹立起主抓班子的思想,用工作經(jīng)驗檢驗班子的建設思想,重視班子的建設發(fā)展。
當前水利水電行業(yè)的發(fā)展在社會中也越來越發(fā)揮著重要作用,我國不斷對其發(fā)展進行探索研究,其中一項重要內(nèi)容就是水利水電黨建工作。在企業(yè)執(zhí)行、落實黨的路線和政策的過程中,企業(yè)黨組織是重要力量,推動著水利水電事業(yè)的發(fā)展進步。雖然,在當前水利水電事業(yè)的建設中,社會經(jīng)濟的發(fā)展是重要基礎,但未來需要黨建工作來指引其發(fā)展方向,并持續(xù)提供發(fā)展動力。
開展黨建工作,一方面利于思想上提高政治覺悟。我國國有企業(yè)要堅持黨的領導、加強黨的建設,這是其“根”與“魂”。開展黨建工作有利于黨員思想覺悟的提高,促使其思想進步,并以點帶面為企業(yè)營造穩(wěn)定、良好的思想環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展。另一方面則利于黨組織的建設,通過堅持和完善“三會一課”制度、民主評議黨員制度等,基層黨組織工作基礎得到進一步夯實與規(guī)范,形成較為完善的工作機制,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,同時開展相關(guān)主題實踐活動,融合目標、管理與考核,做到內(nèi)容互補、考評結(jié)合,使得基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮。
在傳統(tǒng)觀念影響下,水利水電行業(yè)存在未充分認識市場經(jīng)濟環(huán)境,以及缺乏完善制度支持的問題。企業(yè)在建設中往往為了短期利益忽略了對生態(tài)環(huán)境的影響,對人們的生活造成困擾。在水利水電行業(yè)的發(fā)展中,基層黨建工作是重要支柱,加強思政教育可以改變工作人員的思想認識、專業(yè)素質(zhì)和黨組織管理模式,對于水利水電行業(yè)的發(fā)展有著積極影響。
首先,在新形勢下,水利水電企業(yè)黨政組織結(jié)構(gòu)還未達到電力企業(yè)改革需求,企業(yè)在機構(gòu)設計中忽略了專業(yè)化設置,一些企業(yè)基層黨支部書記為多崗兼任,并未充分認識到黨建思想工作的重要性,從而導致其黨建工作實際落實不足。其次,“一崗雙責”意識薄弱,抓業(yè)務工作、重視考核結(jié)果,而黨建工作存在重形式、走過場現(xiàn)象。最后,缺乏完善的黨建機制、具體的規(guī)章制度,導致企業(yè)黨建工作不夠規(guī)范化。
在水利水電行業(yè)的發(fā)展中,要建立起科學完善的管理體系,這樣才能進一步明確企業(yè)各部門職能,劃分相關(guān)責任,實現(xiàn)水利水電企業(yè)黨建工作科學發(fā)展。但當前,在水利水電企業(yè)中,黨建工作管理體系建設還存在不少問題,企業(yè)對業(yè)務活動更加重視,投入更大,而內(nèi)部監(jiān)督管理未得到有效落實,阻礙著黨建工作的進一步發(fā)展。
在水利水電企業(yè)中,還存在部分觀點,即黨建工作就是思政教育,在具體開展黨建工作時也局限于交流會、研討會,員工的工作熱情低,落后的思想觀念也阻礙著行業(yè)的進一步發(fā)展和工作人員自身發(fā)展目標的實現(xiàn),企業(yè)凝聚力不足,外部市場競爭力弱。同時,還存在其黨建工作方法不合時宜的問題,缺乏創(chuàng)新意識與服務意識,對重點難點問題主動發(fā)揮作用的措施不多,融入中心與服務大局方面力度有限。并且對上級過于依賴,工作中多照搬其他經(jīng)驗,主動性缺乏,導致執(zhí)行力差。
黨員隊伍發(fā)揮作用不明顯主要表現(xiàn)在黨員愛黨、憂黨、興黨、護黨的意識在退化,一些黨員滿足于現(xiàn)狀,遵守黨紀、維護黨的形象方面“不出力”,也“不賣力”,黨員先鋒模范作用未得到發(fā)揮。一些黨員則在參加黨建活動中不能夠積極主動履行自身黨員義務,而更多地關(guān)注關(guān)系自身利益的事情。
首先,需切實打好黨支部班子基礎,團結(jié)共事。在黨支部班子建設中,團結(jié)是基礎,班子成員要珍惜、維護班子。水利水電行業(yè)要有團結(jié)共事的思想基礎,以共同奮斗目標凝聚起各方力量。員工在工作中可以加強配合和互相學習,集體決策的組織基礎要發(fā)揚民主精神,將集體領導、個人分工結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧、科學決策,不搞論資排輩等形式。組織集體研究決策企業(yè)階段性重要工作安排、大項經(jīng)費開支、先進評選和人事調(diào)動等,減少工作失誤。
其次,要牢固樹立黨支部班子形象,以更好地增強員工認同感,加強企業(yè)凝聚力,提升班子戰(zhàn)斗力。對此,需將班子形象樹立工作當作重要任務。一方面,要保證班子公道、正派的形象,能夠嚴格按照政策規(guī)定、組織原則與工作程序辦事,保證工作的公正性、透明性;另一方面,黨支部需樹立起廉潔自律的形象,抵制腐朽思想與不良現(xiàn)象,思想上增強防腐蝕意識,經(jīng)濟上不貪占,避免生活腐化。此外,還要具備求真務實的形象,端正工作思想,做到實事求是,拒絕形式主義,深入、扎實、到位地開展工作,保證工作實際效果。
在執(zhí)行水利水電企業(yè)黨建工作制度的過程中,首要解決的就是制度的創(chuàng)新,通過制度創(chuàng)新來規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度,并在員工整體素質(zhì)提升下改善黨建工作。與黨建工作實踐相比,黨建工作的開展落后,不僅是傳統(tǒng)思維模式的影響導致黨建制度陳舊,難以適應企業(yè)新時期發(fā)展,而且黨建制度的制定對可操作性考慮不足,缺乏具體的內(nèi)容規(guī)定。在企業(yè)黨建工作發(fā)展中,其工作制度創(chuàng)新是關(guān)鍵所在,通過改革不適應制度,可以使黨建工作制度更符合時代要求。需從黨建工作和作風規(guī)范性出發(fā),建立起黨員內(nèi)部培訓機制、廉政建設,以企業(yè)實際情況為依據(jù),構(gòu)建思政工作長效機制,并改進黨建工作考核制度。此外,完善企業(yè)黨建工作制度,還需重視人才培養(yǎng)機制的設立,發(fā)揮黨員干部考核制度來保證黨建工作的針對性、實效性。
在企業(yè)黨建工作中,基層黨組織的一項重要職責就是組織政治理論學習,宣傳貫徹黨的基本路線方針政策,創(chuàng)新學習教育方法需聯(lián)系實際情況加以落實。第一,要加強學習教育的組織領導,在企業(yè)全面建設中,將學習和教育作為重要基礎工作,認真組織、周密安排、有效落實。支部成員不僅要自覺學習,而且要形成合力來解決學習中的困難和問題。第二,要創(chuàng)新學習教育方法,將集中學習與自主學習結(jié)合、系統(tǒng)學習與專題輔導結(jié)合、座談討論與撰寫心得結(jié)合、網(wǎng)絡教育與講座形式結(jié)合、理論與實踐結(jié)合,進一步強化學習教育效果。
水利水電企業(yè)基層黨建工作要做好黨員干部教育和管理工作,動員、團結(jié)全體員工積極工作,圓滿完成工作任務。對此,黨支部要緊緊圍繞中心,配合與保證中心工作。首先,要做到組織上配合到位,支持行政領導、業(yè)務骨干組織相關(guān)業(yè)務工作,對行政領導職權(quán)的行使加以監(jiān)督,并科學組織,抓好業(yè)務工作。其次,要加強思想配合,動員教育干部和職工做好自身本職工作,培養(yǎng)高度負責的精神和扎實的工作作風,能夠更好地完成各項工作。最后,需做好工作上的配合。圍繞中心開展水利水電企業(yè)相關(guān)工作和活動,領導精力傾向于中心工作。中心工作與其他工作產(chǎn)生矛盾時,其他工作要給中心工作讓位。強化項目監(jiān)管,以順利完成項目建設,充分發(fā)揮投資效益。
第一,需認真貫徹民主集中制原則,加強黨內(nèi)民主監(jiān)督,充分發(fā)動、依靠群眾,采納群眾意見和建議,積極解決黨支部班子的問題。第二,要根據(jù)財務法規(guī)制度,制定經(jīng)費預算、開支審批、對賬和記賬等管理制度,領導干部不可違反規(guī)定擅自決定投資、融資等重大事項。一次性開支較大金額前,需要領導集體研究決策并接受監(jiān)督。重要物品購置要及時登記入賬,管理使用人要明確,將其列入固定資產(chǎn),避免丟失損壞等問題。
要保障水利水電事業(yè)建設發(fā)展,必須從企業(yè)實際出發(fā),創(chuàng)新黨建工作,改善內(nèi)部管理制度、黨建工作形式、學習教育方法、廉政建設等,以提升黨建工作質(zhì)量,為水利水電事業(yè)長效發(fā)展提供有力支持。