朱志梅
(山西焦煤汾西礦業(yè)[集團(tuán)]有限責(zé)任公司,晉中 032000)
習(xí)近平總書記在2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。隨著社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、改革不斷深化、煤炭企業(yè)市場化進(jìn)程不斷加快,煤炭企業(yè)所面臨的機(jī)遇和壓力迅速增加。在如此嚴(yán)峻的發(fā)展背景下,煤炭企業(yè)不僅要保證安全生產(chǎn)、抓好經(jīng)營管控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展,并且要與時俱進(jìn)深化改革,更要保持穩(wěn)定發(fā)展可持續(xù)發(fā)展,加快黨組織建設(shè),建立穩(wěn)固的政治、組織基礎(chǔ),發(fā)揮好各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)更好更穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)牢固的組織保證。
新形勢下,在煤炭資源整合的大形勢下,經(jīng)過不斷重組、深化、改革,國有煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理形式發(fā)生了深刻變化和重大變革,面對新常態(tài)新挑戰(zhàn)新機(jī)遇,企業(yè)能否穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展,在于企業(yè)的政治保障是否穩(wěn)固、黨組織能否發(fā)揮重要作用。因此,新形勢下煤炭企業(yè)加強(qiáng)文化融合、重塑,強(qiáng)化思想政治工作,確保企業(yè)凝聚力、向心力和歸屬感,確保企業(yè)正確發(fā)展方向,提高企業(yè)全體干部職工的責(zé)任感和使命感,事關(guān)大局,意義深遠(yuǎn)。
黨建工作是煤炭企業(yè)開展各項工作的重要保證和基礎(chǔ),能夠促進(jìn)煤炭企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增收,推動企業(yè)改革發(fā)展。近年來,逐漸降低的煤炭事故率足以說明黨建工作功不可沒。黨建工作引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展文化,企業(yè)特色文化的內(nèi)涵能夠真正團(tuán)結(jié)職工、凝聚人心、穩(wěn)定士氣,匯集企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量,使職工發(fā)揮能動性,體現(xiàn)主人翁的責(zé)任感和榮譽(yù)感,心往一處想勁往一處使,積極應(yīng)對新常態(tài)下出現(xiàn)的各種新問題、新挑戰(zhàn),為做好做優(yōu)國有煤炭企業(yè)黨建工作和各項工作提供了強(qiáng)大的組織保證。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一些企業(yè)將主要精力都放在提高經(jīng)濟(jì)效益方面,認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)效益提高了,職工的思想建設(shè)及企業(yè)的政治建設(shè)也會隨之提高,從而忽視了黨建工作,以應(yīng)付態(tài)度對待黨建工作。尤其是許多國有企業(yè)的黨建工作辦公室形同虛設(shè),一人身兼數(shù)崗或在黨建工作崗位上卻干著與黨建工作完全不相干的事,存在的意義不大。許多企業(yè)還一直沿用之前落后、守舊的黨建制度,沒有根據(jù)社會時代的發(fā)展而與時俱進(jìn),不能真正起到約束、規(guī)范職工行為的作用,落后制度帶來的弊端不斷涌現(xiàn),在企業(yè)內(nèi)部形成消極、低落的氛圍,難以凝聚人心,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)力得不到提升。
受組織分工不明確、組建時間短、被重視程度低、組織工作機(jī)構(gòu)和人員配置不全等因素影響,許多企業(yè)黨建工作人員的素質(zhì)能力較差,兼職情況相當(dāng)普遍,缺乏明確的獎懲、考核制度。許多不合格的黨員仍在崗位上消極工作,一線黨員付出努力后得到不到應(yīng)有的回報,導(dǎo)致真正發(fā)揮作用的黨員少之又少,存在整體失衡現(xiàn)象。不少在崗的黨務(wù)工作者理想信念淡化,政治覺悟低,理論水平和實踐水平都比較低,責(zé)任心不強(qiáng),得過且過、混日子的思想嚴(yán)重,難以發(fā)揮表率示范作用。特別是一些基層黨組織負(fù)責(zé)人黨建意識不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足、工作方式方法簡單、組織生活抓得不嚴(yán)不緊、黨員教育管理松懈,導(dǎo)致組織建設(shè)工作與新時代黨的建設(shè)總要求出現(xiàn)差距。
隨著當(dāng)今國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展體制的不斷變化,我們必須用創(chuàng)新的思維和方法改變企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的管理模式,重新研究黨建工作面對的新問題、新理論,改變過去開會、抄筆記、走馬觀花的傳統(tǒng)形式,要采用深入基層、下沉一線實地調(diào)研的方法,真正走到職工中,深入群眾中去了解實際情況,變革黨建工作方法,發(fā)現(xiàn)黨建工作中的問題和不足,進(jìn)行實質(zhì)性創(chuàng)新。
要消除黨建工作只局限于政治范疇的舊觀念,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思想政治建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來,發(fā)揮相互的促進(jìn)作用。黨建工作不應(yīng)該局限于黨內(nèi),要破除傳統(tǒng)思想的束縛,堅持開放融合發(fā)展,將黨建工作的作用發(fā)揮到企業(yè)的各個方面,充分發(fā)揮黨建組織的引導(dǎo)和帶頭作用。要打消習(xí)慣性、守舊的舊觀念,建立開放性、融合性、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的新觀念,敢于勇于挑戰(zhàn)舊觀念、舊制度,培養(yǎng)敢為人先的改革意識、恪守責(zé)任的主人翁意識,將黨建工作常態(tài)化、常規(guī)化、長效化,用先進(jìn)、科學(xué)的責(zé)任意識凝心聚力,激發(fā)工作熱情,增進(jìn)相互感情,不斷將黨建工作向縱深方向推進(jìn)。
素質(zhì)過硬、能力過硬、覺悟黨性過硬的黨建隊伍,是保障黨建工作正常有序開展的重要保障。黨建工作人員是實現(xiàn)黨建目標(biāo)的關(guān)鍵,選配好黨建工作人員是推進(jìn)黨建工作的支點。要選拔黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、有能力、善作用、懂經(jīng)營、會管理的黨員骨干做企業(yè)黨建工作?;鶎狱h組織書記要起到“頭雁”作用,把基層黨組織書記的崗位作為培養(yǎng)選拔經(jīng)營管理干部的重要平臺。要注重選拔政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理熟悉、作風(fēng)正派扎實、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)有為和熱愛黨建工作,具有政策理論水平較好、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、群眾工作本領(lǐng)優(yōu)秀、在黨員群眾中威信較高的骨干黨員擔(dān)任黨組織書記。在組建黨建干部隊伍時,要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),尤其是嚴(yán)把干部選拔關(guān),綜合考量干部的各項素質(zhì),注意干部的年齡、文化程度、工作經(jīng)歷、專業(yè)情況等,綜合企業(yè)內(nèi)部人員配備情況、缺編情況,根據(jù)各項指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理配置,樹立“重基層,奮斗者為本;重實踐,以結(jié)果論英雄”的鮮明導(dǎo)向,注重選用那些從基層中來、群眾基礎(chǔ)扎實、專業(yè)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、踏實肯干、勤奮務(wù)實、真正扎根基層、鉆研業(yè)務(wù)的黨員到黨建干部隊伍中去。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的選任程序,使選拔工作的每個環(huán)節(jié)都公開、公平、公正,建立一支純潔、公正、實干、高效的黨建隊伍。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和社會發(fā)展需求,要有計劃地對黨建工作人員進(jìn)行定時、不定時的業(yè)務(wù)、技能、思想建設(shè)等方面的培訓(xùn),對黨建工作的重要性進(jìn)行全面宣傳,讓每個員工都能認(rèn)識到黨建工作的重要性,養(yǎng)成隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,主動學(xué)習(xí)黨務(wù)知識,分析解決基層黨建工作中存在的問題,并提出自己的意見和建議,積極融入黨建工作中,充分發(fā)揮自己的潛力。加強(qiáng)對基層黨支部書記和黨建工作人員的黨性培訓(xùn),提高他們的黨性修養(yǎng)、理論水平和履職本領(lǐng),更好地發(fā)揮“頭雁”作用,促使每個隊伍中的人都能盡職盡責(zé),整個隊伍將擰成一股繩,提高凝聚力和向心力,真正發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“將信息技術(shù)應(yīng)用到黨建工作中,既是信息化時代發(fā)展的客觀要求,也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求?!碑?dāng)前,傳統(tǒng)、單調(diào)、枯燥、機(jī)械的黨建工作方式方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求,企業(yè)應(yīng)積極接受新事物、學(xué)習(xí)新技術(shù),充分借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)及各種新興的新媒體平臺,發(fā)布、分享信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和行為。
在開展具體工作時,應(yīng)根據(jù)發(fā)展情況拓展黨建活動的形式,黨建工作人員可通過多種途徑相互學(xué)習(xí)和交流,積極創(chuàng)新、共同進(jìn)步,不斷提高自身綜合素質(zhì)。筆者所在單位緊跟現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,開拓思維、創(chuàng)新管理,不斷提高黨建信息化工作水平,創(chuàng)新黨建工作線上動態(tài)管理,線上線下統(tǒng)籌推進(jìn)。集團(tuán)公司所屬高陽煤礦科學(xué)構(gòu)建的“數(shù)字黨建”平臺,做到基層黨建工作結(jié)果即時管理、過程動態(tài)管理、一體化智能管控,實現(xiàn)黨建工作信息化、數(shù)據(jù)化、智能化、規(guī)范化。黨支部按工作清單、標(biāo)準(zhǔn)和流程,動態(tài)上傳必要的黨建工作文檔圖文,以日、月、季、年為時限,由黨建業(yè)務(wù)部門考評反饋,形成黨建工作的量化指標(biāo),對支部黨建工作進(jìn)行綜合評價?!皵?shù)字黨建”平臺每項黨建工作都有“工作清單、項目標(biāo)準(zhǔn)、步驟節(jié)點、過程考核、量化管理、指數(shù)評價”,通過信息化手段可以提升黨建工作的執(zhí)行力和管理水平。集團(tuán)公司黨委也建立了“數(shù)字黨建”平臺,具有業(yè)務(wù)管理、考核評價、統(tǒng)計分析、對標(biāo)提升、宣傳展示等功能,通過移動端、電腦端操作,實現(xiàn)對基層單位黨建工作線上多用戶、多途徑、多功能的動態(tài)管理。黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新性做法,值得推廣學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格落實組織生活制度,創(chuàng)新組織生活形式內(nèi)涵。圍繞黨支部工作和國有企業(yè)基層組織工作兩個試行條例等黨內(nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議、談心談話、主題黨日和民主生活會、雙重組織生活等基本組織生活制度,把黨中央對組織生活的要求具體化、制度化,形成管理有制度、工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范的黨建工作機(jī)制,確保黨的組織生活正常規(guī)范開展,切實增強(qiáng)組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。在黨支部中全覆蓋開展主題黨日活動,創(chuàng)新活動形式方活動,在主題黨日集中黨員學(xué)習(xí)、開展支部組織生活、進(jìn)行黨員民主議事、組織黨員志愿服務(wù)。創(chuàng)新黨性鍛煉內(nèi)容形式,充分發(fā)揮重溫入黨誓詞、參觀黨性教育基地、過好黨員政治生日等組織生活的思想政治浸潤作用。
學(xué)習(xí)是不斷前進(jìn)的不竭動力和有效支撐基礎(chǔ),是循序漸進(jìn)的過程,也是一輩子都要干的事,開展黨建工作、建設(shè)黨建隊伍也是如此。黨組織的政治覺悟和思想作風(fēng)都比較強(qiáng),要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用。深刻把握“五大發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵,落實“四個全面”戰(zhàn)略布局,不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育的要求,加強(qiáng)煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習(xí),切實解決個別黨員干部存在的宗旨意識淡化、思想僵化保守等問題。
按照建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求,推進(jìn)煤炭企業(yè)制度體系建設(shè),逐步形成規(guī)范管理、分工明確、權(quán)責(zé)清晰的黨建工作長效機(jī)制,形成“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程受控制”的系統(tǒng)性、精益化、高效率的現(xiàn)代煤炭企業(yè)黨建工作制度體系。尤其是要堅持加強(qiáng)黨對混合所有制煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅持把建立黨組織和開展黨建工作作為推進(jìn)混合所有制煤炭企業(yè)改革發(fā)展的必要前提,確保企業(yè)始終堅持正確的發(fā)展方向,建立健全混合所有制煤炭企業(yè)黨建工作體系,將黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,厘清黨委和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等其他治理主體的權(quán)責(zé),做到組織落實、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。
企業(yè)黨組織要牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”“抓黨建就是抓全局”的理念,增強(qiáng)“黨委落實黨建及黨委書記抓黨建”“領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨建工作責(zé)任制”意識,堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,與企業(yè)發(fā)展、改革變革深度融合。強(qiáng)化對各項工作的政治引領(lǐng),全面落實“四同步、四對接”要求,實現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接、工作對接。
國有煤炭企業(yè)黨組織要認(rèn)真宣傳貫徹黨支部工作條例和國有企業(yè)基層組織工作條例,各級基層黨組織書記、黨務(wù)干部全面掌握黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,將基層黨組織打造成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,為基層黨組織開展組織活動提供基礎(chǔ)保障。規(guī)范黨建陣地建設(shè),按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度”標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范的黨員活動陣地;議事規(guī)則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)和黨內(nèi)生活等基本制度要上墻,配備必要黨員教育電教設(shè)備和黨建工作工具書;保障黨組織工作經(jīng)費,把黨建工作經(jīng)費足額列入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格經(jīng)費使用范圍和審批程序,合規(guī)使用工作經(jīng)費。
聚焦黨建工作服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合點,找準(zhǔn)黨建高度融入業(yè)務(wù)管理的切入點,以“黨建第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“發(fā)展第一要務(wù)”,以創(chuàng)建黨建品牌為抓手,結(jié)合企業(yè)工作實際,有效實施推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+經(jīng)營管理”“黨建+成本管控”“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”“黨建+服務(wù)共建”等工作模式,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理深度融合,推動黨建統(tǒng)領(lǐng)不斷向縱深發(fā)展。
分析當(dāng)前形勢不難發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨建工作刻不容緩,同時這也是一項任重而道遠(yuǎn)的工程,需要全體黨務(wù)工作者都能發(fā)揮出自己的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位,高度重視此項工作,為積極制定相關(guān)政策制度、開展黨建工作提供支持。相關(guān)工作人員要嚴(yán)格要求自己,保持時時處處學(xué)習(xí)的勁頭,以高度的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)黨建工作,在具體工作中發(fā)揮自己的聰明才智,進(jìn)一步提高政治覺悟和思想站位,充分發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)和帶頭作用,為企業(yè)持久、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。