易茂松
(湖南業(yè)達(dá)律師事務(wù)所,湖南 衡陽 421001)
不論是什么類型的企業(yè)在人力資源管理上都是重點工作內(nèi)容,人力資源要是能夠科學(xué)地發(fā)揮其作用對于整個企業(yè)來講都是一種合理運用的重要推動力,以勞動管理作為出發(fā)點,避免風(fēng)險的出現(xiàn),這樣才能有效地提高人力資源的效率。我國對此范圍的法律規(guī)范基本上都是在事情發(fā)生后才會有效,那么如何才能提前將一些不利的情況防范,現(xiàn)階段在勞動用工領(lǐng)域已經(jīng)至關(guān)重要。
勞動合同指的是企業(yè)和付出勞動力人員之間所簽訂的協(xié)議,而勞動者會給企業(yè)提供有償?shù)膭趧?。對于用工的性質(zhì)去分析的話能夠把它分成兩個類別,第一個是以企業(yè)和勞動者雙方簽訂的協(xié)議為基礎(chǔ),勞動者會成為企業(yè)的員工并付出有償工作。第二個是以某個勞動協(xié)議作為基礎(chǔ)而建立的用工模式,常見的就是勞務(wù)派遣協(xié)議等。在此其中需要注意的問題是勞動用工是以合同法作為依據(jù)的,這與存在于合同法規(guī)下的勞動用工之間存在著差異。勞動用工風(fēng)險是以符合規(guī)章制度的角度作為出發(fā)點,在企業(yè)運用勞動用工的時候一旦出現(xiàn)了不符合規(guī)章制度的情況那么就很容易導(dǎo)致一些勞務(wù)糾紛的現(xiàn)象。引起這些情況的主要原因是勞動用工管理與風(fēng)險之間存在問題,主要表現(xiàn)為程序上不嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)或者是法律意識相對較薄弱[1]。另外,勞動用工風(fēng)險在勞動合同存在的過程中始終是存在的。
勞動法是調(diào)整勞動關(guān)系和勞動關(guān)系密切聯(lián)系的社會關(guān)系的法律總稱,它是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門,是從民法當(dāng)中分離出來的一個法律部門,所以相對獨立。其中所包含的各種法律條文規(guī)定雇主及雇員的關(guān)系,會保障各方面的權(quán)利和義務(wù),所以其中組成相對復(fù)雜化。首先,在勞務(wù)合同法的角度上對勞動用工所產(chǎn)生的影響有很多,在新的合同法實施以后,勞動者在法律上的地位有著明顯的提高,但是對之前的勞動基礎(chǔ)卻造成了很大的改變,尤其是受到原勞動法約束的工人,他們的思想會存在著不平衡的情況,再加上規(guī)則上的大幅度轉(zhuǎn)變,這也會導(dǎo)致其中的勞動用工風(fēng)險預(yù)估在一定程度上出現(xiàn)差異化。其次,目前我國各企業(yè)為了提高自身的生產(chǎn)量,會增加勞動的派遣量,有些企業(yè)會在不同的地區(qū)開設(shè)分公司,那么勞動者也會向外地勞務(wù)派遣,但是這種運營發(fā)展模式卻相應(yīng)的缺乏經(jīng)驗?;诖耍ㄟ^第三方對這一勞務(wù)行為去管控能夠有效地增強效果,但在勞務(wù)合同法當(dāng)中卻指出了企業(yè)在與勞動者展開合作以后需要有連帶責(zé)任,這樣一來企業(yè)的法律責(zé)任就會極大地增強,然后便無暇顧及勞動用工中對于風(fēng)險的預(yù)估和解決方案設(shè)計。最后,有很多企業(yè)的工作人員并沒有深入地去了解勞務(wù)合同法當(dāng)中的一些行為規(guī)范和法律責(zé)任,而且管理人員也未能認(rèn)識到勞務(wù)合同法對自身工作帶來的有效性,所以在進(jìn)行日常的管理當(dāng)中,對于工作人員的一些行為規(guī)范和管理制度都比較松懈,長此以往整個企業(yè)在勞務(wù)用工范圍內(nèi)就非?;靵y,勞動用工的風(fēng)險系數(shù)也會相應(yīng)地提升[2]。
一般來說對于企業(yè)在勞務(wù)用工招聘上存在的風(fēng)險包括對未成年人的招聘、對未接觸之前勞務(wù)合同的人員招聘、對招聘人信息掌握不全面等等。在實際工作當(dāng)中風(fēng)險主要表現(xiàn)在一些義務(wù)問題上,就比方說勞務(wù)合同法當(dāng)中就規(guī)定了企業(yè)在對勞動人員錄用的時候,必須要事先講清工作內(nèi)容、環(huán)節(jié)、流程、地點以及時間等要素,同時當(dāng)勞動者想了解各種問題的時候也要如實回答。企業(yè)需要基于勞務(wù)合同法和自己所制定的勞動保障等信息去對錄用人員并告知,但是在很多企業(yè)的相關(guān)招聘工作中,這些問題都有所忽視,那么勞務(wù)合同簽訂以后風(fēng)險也會存在,當(dāng)勞動者受到損失并對企業(yè)提起訴訟的時候往往會失敗。
勞動合同在對用人企業(yè)和勞動者之間進(jìn)行各方面規(guī)范的時候有著至關(guān)重要的作用,尤其是在簽訂了勞務(wù)合同以后如果出現(xiàn)續(xù)簽、改簽等問題,這都會造成一定的風(fēng)險出現(xiàn)。還有一些企業(yè)為了降低成本會從用工入手不與其建立勞務(wù)合同和保障金等,還有就是企業(yè)認(rèn)為工人屬于臨時工不簽訂勞務(wù)合同一樣工作,這些行為都或多或少的會給企業(yè)帶來一些勞動用工風(fēng)險。勞務(wù)合同法中明確地指出了對于勞動的關(guān)系必須要有明確的書面協(xié)議簽訂,如果說沒有在招聘的時候提前簽訂勞務(wù)合同,一旦出現(xiàn)風(fēng)險企業(yè)就要承擔(dān)法律責(zé)任。另外,還規(guī)定了當(dāng)招聘時自勞務(wù)合同簽訂起,如果單方面解約超出一個月不滿一年企業(yè)必須要向勞動工人支付雙倍工資,超過一年的時間就要雙方再次確定合同的簽訂。除此之外,對于企業(yè)在日常的用人工作上以口頭形式予以承諾并不簽訂勞務(wù)合同這也屬于違反勞務(wù)合同法[3]。
當(dāng)企業(yè)要求勞動人員加班或者是工資發(fā)放上沒有按照勞務(wù)合同要求進(jìn)行的時候都視為勞動者的待遇風(fēng)險,在高風(fēng)險上的表現(xiàn)是對工作期間受傷和社會保險金等。如果依據(jù)法律的范疇內(nèi)雙方簽訂了嚴(yán)格的勞務(wù)合同這樣的話雙方都能夠獲得勞務(wù)合同法基礎(chǔ)上的利益保障。但是目前存在部分企業(yè)在用人的時候為了降低成本,并不給工人繳納保險,使他們在工作的時候存在著人身風(fēng)險,這對于企業(yè)而言是一種極大的損失。
企業(yè)在對勞務(wù)人員管理的時候會從日常的考勤、違規(guī)等方面實施,這其中主要的風(fēng)險就是對于勞務(wù)人員的辭退出現(xiàn)不合理的情況,尤其是在試用期間就辭退工人或者是當(dāng)他們出現(xiàn)違規(guī)行為的時候辭退,這樣的話就沒有遵守勞務(wù)合同法當(dāng)中的明文規(guī)定。
第一點是對勞動用工風(fēng)險防范意識的加強,在用工風(fēng)險中和法律規(guī)定是存在著很大關(guān)系的,且它有著可控性和預(yù)見性,而且最終的結(jié)果也非常的明顯。在用人企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中管理者必須要樹立對勞動用工風(fēng)險的意識,如果他們不加以重視就很容易導(dǎo)致工作中出現(xiàn)風(fēng)險的情況。再者也要嚴(yán)格的規(guī)范工作中的各種規(guī)章流程,尤其是對于工人的操作,要作為重點的防范目標(biāo),以此來降低風(fēng)險的出現(xiàn)概率。第二點是對管理流程的細(xì)化規(guī)定,企業(yè)在對勞動者進(jìn)行管理并簽訂勞務(wù)合同的時候應(yīng)當(dāng)建立在勞務(wù)合同法基礎(chǔ)上,扎實在招聘、勞務(wù)合同簽訂以及管理的制度建立這幾個方面,按照嚴(yán)格的法律體系工作。當(dāng)工人參與到企業(yè)的生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)以后應(yīng)當(dāng)在一個月時間內(nèi)就簽訂合同,并把其中的一些細(xì)節(jié)、社會保障金、薪酬待遇、違紀(jì)處罰等重要問題都明確在內(nèi),然后以此為依據(jù)建立管理流程,這樣才能從管理基礎(chǔ)上降低勞動用工風(fēng)險的出現(xiàn)。第三點是對勞動用工監(jiān)管力度的加強,做這一工作的實質(zhì)性目的就是為了提高工作效率、約束工作流程以及防止風(fēng)險出現(xiàn),而且也能有效地避免一些法律糾紛情況出現(xiàn),使用人企業(yè)的勞動用工管理向著更加標(biāo)準(zhǔn)的方向推進(jìn)。除此之外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視在勞務(wù)工作者的福利、社會養(yǎng)老保險以及醫(yī)療保險等工作上進(jìn)行規(guī)范,然后結(jié)合一些嚴(yán)格的管理制度將其標(biāo)準(zhǔn)化,這樣勞動用工的風(fēng)險自然能夠有效降低[4]。
綜上所述,目前我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的階段,而各企業(yè)在人力資源的管理上也不斷地提高,需要站在勞務(wù)合同法的角度上去分析如何防范勞動用工的風(fēng)險,并且從對風(fēng)險防范意識的加強、建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度以及提高對用工的各方面保障這幾個方面?zhèn)戎兀挥羞@樣才能讓用工企業(yè)對于內(nèi)部的管理上逐漸優(yōu)化,與工人之間建立良好勞務(wù)關(guān)系,從而在整體上促進(jìn)生產(chǎn)效率。