王瑋霞
(山西華冶勘測工程技術有限公司,太原 030000)
隨著經(jīng)濟市場管理經(jīng)營理念的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營活動出現(xiàn)了不同的變化,其內(nèi)部經(jīng)營活動的管理水平直接受財務管理水平的影響。企業(yè)為了能夠更快地適應現(xiàn)代化的進程,必須在自身的管理模式上不斷進行創(chuàng)新,關注內(nèi)部審計在企業(yè)財務風險管控中能夠發(fā)揮的作用,并且尋找能夠增強財務風險管控力度的方式方法,以此來促進企業(yè)的高速發(fā)展。
在我國的經(jīng)濟市場上,還有一部分企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度沒有得到及時的更新,還在應用傳統(tǒng)落后的管理制度來進行財務管理,而這也導致企業(yè)的一些重要的財務信息出現(xiàn)了丟失或者遺漏,影響到了企業(yè)正常的經(jīng)營運轉。并且,針對財務管理沒有具體的監(jiān)管制度,財務管理工作的規(guī)范性無法得到監(jiān)管,也就對企業(yè)的財務管理工作產(chǎn)生了嚴重的影響,造成了一定的風險。由于企業(yè)財務管理制度落后且存在著一些不足,重新規(guī)范管理制度對財務管理來說是一項比較有難度的挑戰(zhàn),對于會計類型的工作來說,也很難得到可靠的保障和監(jiān)督,很容易出現(xiàn)計算方面的問題。由于制度的不完善,部分工作人員可能會缺乏工作積極性,無法發(fā)揮工作創(chuàng)造性,導致企業(yè)的經(jīng)營活動受到不利的影響。
財務風險管控的意識在大部分的企業(yè)管理層當中都是缺乏的,財務風險管控的重要性沒有得到重視,而這一種不重視就體現(xiàn)在企業(yè)財務管理工作的難以推進上。對財務管理制度的有關規(guī)定不執(zhí)行,對審計人員的監(jiān)督管理不重視、不配合,財務管理制度并不能夠對企業(yè)的經(jīng)營活動做出指導和監(jiān)督,企業(yè)發(fā)展過程中很容易出現(xiàn)重大問題。
除了維持企業(yè)正常運轉的日常經(jīng)營活動,大部分的企業(yè)還會額外進行一些投資活動。這些活動都是為了企業(yè)能有比較充足的資金來維持資金鏈的正常運轉。而企業(yè)資金鏈的安全運轉要求不同的經(jīng)營環(huán)節(jié)都能夠保證正常,不會隨意發(fā)生變化。但是市場經(jīng)濟和國家政策一直在隨著時局的變化而發(fā)生著改變,企業(yè)的經(jīng)營活動不可能一直維持不變,一旦受到外界不同因素的影響,很有可能會導致突發(fā)性的資金鏈斷裂,從而出現(xiàn)財務風險。
企業(yè)內(nèi)部的控制機制并不是一成不變的,隨著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的變化,以及市場環(huán)境的不斷改善,其內(nèi)部控制機制也要隨著時局進行更新,但是現(xiàn)在部分企業(yè)內(nèi)部控制機制并沒有及時進行更新變化。部分企業(yè)由于缺乏對內(nèi)部控制機制的重視度,所使用的內(nèi)部控制機制并不符合科學原理,使用起來也缺乏基本的合理性,企業(yè)不能夠依靠內(nèi)部控制機制來預測未來的發(fā)展前景和具體路徑,對于外部環(huán)境的變化也缺乏靈敏的感知。這就導致企業(yè)在激烈的市場競爭當中沒有辦法占據(jù)有利的位置,在具體經(jīng)營的過程當中,并不能夠及時預測到財務風險,往往等到問題發(fā)生之后才會做出應對。企業(yè)管理人員在內(nèi)部控制機制的實行方面只停留在表面層次,并沒有將重心放在實際的執(zhí)行效果上。企業(yè)內(nèi)部控制機制具體的評價體系沒有形成一個統(tǒng)一的標準,內(nèi)部控制機制是否科學合理,還沒有一個標準可以進行衡量。內(nèi)部控制機制在企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)劃和危險的預防和控制方面,都有著十分突出的作用,對內(nèi)部控制機制進行全面分析已經(jīng)迫在眉睫。
在一些比較穩(wěn)定而傳統(tǒng)的行業(yè)內(nèi)部,企業(yè)的收入與支出處于一個比較穩(wěn)定的狀態(tài),相關人員能夠根據(jù)一定的經(jīng)驗對現(xiàn)金的流入和流出進行恰當?shù)陌芽?,也能夠對可能遇到的財務風險進行預測。但是隨著多種新興行業(yè)的高速發(fā)展,相關人員沒有辦法再對行業(yè)內(nèi)部資金狀態(tài)進行合理的預測,在激烈的市場競爭當中,資金的投入與支出所遇到的風險沒有辦法得到合理的管控和預測,經(jīng)常性地出現(xiàn)現(xiàn)金流通不暢的問題,企業(yè)的發(fā)展也因此受到了阻礙。
財務管理工作是一項極其具有專業(yè)性的工作,對工作人員的整體素質水平有著比較高的要求。同時,國家針對財務管理方面的有關政策也在不斷地發(fā)生變化,許多新的財務管理知識都需要財務管理人員及時進行學習。財務管理人員要不斷更新自己的知識儲備,并且積極地利用先進的科學技術和互聯(lián)網(wǎng)科技,掌握更加先進的財務管理系統(tǒng),更好地開展財務管理工作。但是,目前大部分的財務管理人員在一些專業(yè)能力方面的學習和提升并沒有很大的成效,大部分的財務管理人員職業(yè)素養(yǎng)水平不高,監(jiān)管力度不強,很難及時發(fā)現(xiàn)財務問題,面對出現(xiàn)的問題時也不能夠及時提出解決措施,甚至出現(xiàn)了一些違反法律法規(guī)的行為。
內(nèi)部審計工作可以直接對企業(yè)財務風險管控產(chǎn)生影響,為了維護企業(yè)正常的經(jīng)營活動,促進未來的發(fā)展,企業(yè)應深刻認識內(nèi)部審計工作的重要性,同時積極尋找內(nèi)部審計工作在財務風險管控中發(fā)揮的作用,以此來提高企業(yè)應對財務風險的能力和水平。
對企業(yè)財務可能面臨的風險,對財務風險的形成原因和與企業(yè)有關的投融資資金配置等方面產(chǎn)生的關聯(lián),要進行具體的分析,從中發(fā)現(xiàn)財務風險管控工作的重要性。企業(yè)管理層要對可能出現(xiàn)的企業(yè)財務風險進行系統(tǒng)的分析和探究,而內(nèi)部審計工作作為主要的對財務風險進行管控的措施和具體的工作模式,也應逐漸被企業(yè)管理層重視起來。如何更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計在財務風險管控方面的作用,企業(yè)財務管理人員應對此進行全方位的研究,通過對財務風險等級進行提前預測和劃分管理,將內(nèi)部審計所發(fā)現(xiàn)的財務風險作為依據(jù),根據(jù)所劃分的不同等級的財務風險進行財務風險評估工作,以此來幫助開展企業(yè)財務風險管控工作。
企業(yè)在進行戰(zhàn)略投資活動和管理層戰(zhàn)略決策的過程當中,內(nèi)部審計都應作為主要的工作內(nèi)容,依據(jù)對財務風險的控制和管理的需求來制定相應的風險管控戰(zhàn)略,從而為企業(yè)未來的資金發(fā)展方向提供明確的指向,為企業(yè)的資金籌措提高成功率。通過系統(tǒng)的調(diào)查,對某一個具體項目的發(fā)展前景及資金籌措情況等方面進行分析,在確定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的情況之下,針對企業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些缺陷和問題,有效地提出適當?shù)男薷囊庖?,加強財務風險管控的力度。由此,我們可以得知,加強優(yōu)化內(nèi)部審計工作,強有力地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,可以幫助企業(yè)開展財務風險評估工作,有效地規(guī)避財務風險,減少風險帶來的不利影響,并且能夠適時將財務風險進行轉移,以此來維護企業(yè)的資金安全。
內(nèi)部審計人員不僅能夠分析出企業(yè)的日常經(jīng)營狀況,還能夠為企業(yè)經(jīng)營提供可靠的建議,為企業(yè)發(fā)展提供支持。除了對企業(yè)財務風險進行評估,也能夠為財務風險管理工作提供適當?shù)淖稍兒皖檰柗?。?nèi)部審計工作可以整合和分析有關企業(yè)財務管理的多方面的信息數(shù)據(jù),并且也能夠對企業(yè)的實際發(fā)展需要有一個比較詳細的了解,結合這些方面的因素,從而提出比較合理的風險管控意見,避免出現(xiàn)盲目投資的情況,有效地規(guī)避財務風險,幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。
企業(yè)內(nèi)部審計工作可以幫助企業(yè)梳理財務運營的基本脈絡,提高財務管理水平,加強企業(yè)財務管理的規(guī)范程度,使企業(yè)在財務風險管控方面更加科學化。財務審計人員能夠明確企業(yè)資金運轉的具體方向,并且對企業(yè)風險產(chǎn)生的原因有著比較準確的認識,從而能夠有效控制和規(guī)避財務風險。充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,有利于系統(tǒng)分析企業(yè)財務經(jīng)營信息系統(tǒng)方面的有關數(shù)據(jù),支持制定風險管理目標和落實風險防護,增強企業(yè)財務風險管控的規(guī)范程度,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時其也是促進市場經(jīng)濟發(fā)展的強勁推動力。
企業(yè)內(nèi)部審計工作能夠幫助企業(yè)更好地調(diào)配資金,制定嚴格的資金調(diào)配標準,減少資金風險隱患發(fā)生的可能性,讓企業(yè)的經(jīng)營活動和資金的配置更加貼合。在內(nèi)部審計工作的不斷優(yōu)化過程中,企業(yè)對財務風險隱患因素的分析能力也在不斷加強,對于這個環(huán)節(jié)的資金往來有著更加全方位的掌控,對財務管理情況的細則標準也有了更加明晰的掌握,財務管理工作更加規(guī)范標準,風險隱患的因素越來越少,企業(yè)可以更加科學合理地開展財務管理工作。
為了擁有一個更加光明的發(fā)展前景,企業(yè)對發(fā)展過程中可能面臨的財務風險因素需要有一個比較詳細的了解,同時也需要不斷加強應對財務風險的管控能力,只有這樣才能夠促進企業(yè)現(xiàn)代化的建設發(fā)展。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在財務風險管控方面的作用的前提條件就是重視內(nèi)部審計的重要性,以及提高內(nèi)部審計的工作管理水平。企業(yè)應利用內(nèi)部審計為經(jīng)營活動提供合理化的建議,促進自身的發(fā)展,創(chuàng)造出更加可觀的經(jīng)濟利潤。