探索新時期國有企業(yè)黨建創(chuàng)新途徑

周歆宸

（中國船舶集團第七一六研究所，連云港 222000）

引 言

隨著時代的不斷進步，國有企業(yè)增加了對黨建工作的關注度。為保障企業(yè)發(fā)展能夠跟上我國經(jīng)濟發(fā)展建設的腳步，各單位在工作內(nèi)容、工作思想、黨建創(chuàng)新方面加大了建設力度，使國有企業(yè)黨建工作可以滿足新時期的經(jīng)濟發(fā)展需求，以此促進國有企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、新時期國有企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容

黨建工作的內(nèi)容較為廣泛，對于其定義沒有統(tǒng)一的描述。相關企業(yè)在黨建工作開展的過程中，需要在黨的正確領導思想、黨政相關文化、黨的管理制度、黨的行事作風、黨的整體建設、黨的結構組織形式等方面考慮。在新時期，國有企業(yè)黨建工作需要結合當下人民群眾的需求，增加與其的密切關聯(lián)，在維護好企業(yè)建設工作的前提下實現(xiàn)企業(yè)與相關人員之間的利益共存。

確立新時期國有企業(yè)黨建工作的目標，要根據(jù)國有企業(yè)基層實際開展相關服務。在企業(yè)工作執(zhí)行前，相關部門要做好工作計劃，確立好工作實施的目標后保證其不動搖，并對企業(yè)基層進行管理。結合黨組織的基本制度，在國有企業(yè)黨建工作進行時納入“三會一課”的管理制度，結合現(xiàn)代、傳統(tǒng)、革命的教育理念加強企業(yè)黨務人員的培訓工作，使企業(yè)各部門的管理可以公開、公正、公平。在保證員工個人利益的前提下建立與其的關聯(lián)，以黨為中心，對員工的行為進行規(guī)范、責任進行落實，對服務意識進行提升、黨建方向進行引導，并結合當下黨建工作的先進性增加國有企業(yè)黨建工作的相關制度條例。同時，管理人員可根據(jù)員工的工作狀況，完善并創(chuàng)新管理制度。這樣一來，可使企業(yè)基層之間的矛盾得以改善，在堅持基本方針的前提下落實相關工作。

由于國有企業(yè)管理模式是多樣化的，為保障制度的合理性，需邀請相關部門的黨委管理人員來輔助制度的制定，組織員工開展黨建活動，確立好內(nèi)部管理的目標，加強黨政工作理念的實際應用并明確工作重心，使國有企業(yè)黨建工作具有社會主義特色。

國有企業(yè)在黨建工作進行中，需要加強員工的建設工作，結合市場需求對企業(yè)實施管理。堅持黨的主導思想及政治理念，在樹立好正確的黨建工作目標后，遵循黨建工作的發(fā)展趨勢而開展工作。這樣，在促進國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的同時，對相關部門的工作進行制約，做到符合新時期要求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

二、新時期國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作中存在的問題

（一）管理機制不完善

對于當下國有企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境而言，相關機構黨建工作機制沒有達到完善統(tǒng)一。企業(yè)黨建領導者對黨建工作存在認知不足的問題，忽視黨建工作的重要性，從而造成內(nèi)部管理制度不規(guī)范。同時，影響著企業(yè)的整體發(fā)展，使企業(yè)在生產(chǎn)建設過程中無法達到質(zhì)的提升，并增加了企業(yè)黨建工作的難度。企業(yè)的黨建工作目標不明確，對其后續(xù)的發(fā)展及內(nèi)部的提升造成了影響，導致對黨建工作認知出現(xiàn)偏差。

多數(shù)國有企業(yè)需要遵守“黨的基本建設方針”去開展內(nèi)部工作，但由于企業(yè)沒有加強員工對黨建政策的認知，導致相關工作無法落實，造成員工的責任意識不足，過于注重外在形式，無法落實黨建工作。在多種因素的影響下造成國有企業(yè)黨建工作管理機制的不健全，使相關工作無法發(fā)揮實際作用。

（二）思想政治意識不足

要想對企業(yè)黨建工作進行完善，黨建工作人員的思想政治的正確認知起著關鍵作用。但企業(yè)黨建領導者對黨建工作的認知不足，整體水平不夠，使黨建工作無法高效開展。國有企業(yè)黨建工作人員當前的思想政治水平相對不足，需要進行全方位的提升。開展國有企業(yè)黨建工作時，企業(yè)黨建工作人員沒有結合實際考慮，便會造成黨建工作專業(yè)水平不足的現(xiàn)象。

國有企業(yè)黨建工作人員思想政治意識不足，相關內(nèi)容理解得不夠充分，使黨建工作整體規(guī)劃不完善，加上黨建工作負責人沒有明確工作目標，從而阻礙了新時期國有企業(yè)黨建工作的正常開展并增加了建設工作的復雜程度。

（三）黨建工作監(jiān)督力度不足

新時期，員工的思想認知和政治意識不足，以及相關管理機制不完善，導致黨建工作負責人員不重視對下級黨建工作的監(jiān)督并在黨建相關活動開展時沒有組織性、規(guī)劃性、實踐性，增加了黨建工作的監(jiān)督難度。企業(yè)黨建領導者沒有落實自身責任意識或個人責任心不強，無法為員工樹立正確的黨建思想，無法對黨建工作人員進行思想引導，使國有企業(yè)開展相關黨建活動時出現(xiàn)問題。企業(yè)黨建領導者的監(jiān)督及引導工作沒有做好，造成企業(yè)黨建工作人員對相關工作沒有積極性，工作態(tài)度不正確，從而增加了國有企業(yè)黨建工作的建設難度，使工作無法順利開展。

三、新時期國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作的優(yōu)化措施

（一）完善管理機制

國有企業(yè)的管理人員應制定合理的管理體系、管理機制、管理條例，按照我國黨建工作的基本章程來制定相關的企業(yè)管理體系，使國有企業(yè)了解黨建工作的問題所在并樹立正確的發(fā)展方向及企業(yè)前進目標，這樣才能創(chuàng)新新時期國有企業(yè)黨建工作。國有企業(yè)可以遵守黨建工作的理念，以完善企業(yè)為目的，策劃相關活動并以保持企業(yè)性質(zhì)為核心開展相關的黨建工作。

企業(yè)實施黨建創(chuàng)新的工作會牽動全局。為保障內(nèi)部機制的完善，相關部門需要按照黨建章程來開展工作，將黨的基本章程結合實際進行深入了解。國有企業(yè)的管理人員應樹立優(yōu)良的工作作風、正確的工作態(tài)度，明確黨建工作的主體，加強對黨建工作的認知并結合當前大環(huán)境下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的目標來制定管理方案。這樣，在國有企業(yè)黨建工作的進行中，可以明確企業(yè)發(fā)展到了什么階段，黨建工作進行到了什么階段，使企業(yè)可以充分掌握黨建工作的基本規(guī)律并將其運用到相關的企業(yè)經(jīng)營模式中及企業(yè)整體生產(chǎn)操作中，以此保證國有企業(yè)黨建工作的綜合效益。

確定國有企業(yè)的管理理念，制定相關的管理條例，增加企業(yè)的氛圍構建工作，使員工可以在舒適、和諧、輕松的環(huán)境下開展工作。企業(yè)管理人員應增加黨建思想的運用，使員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨建工作管理模式應堅持黨的基本路線，把員工的思想、行動、任務進行統(tǒng)一。這樣可以將工作目標落實，使國有企業(yè)黨建工作開展更加順利。

要加強國有企業(yè)領導對黨建工作的地位認知，在企業(yè)工作執(zhí)行過程中應結合實際普及黨建思想，重視企業(yè)的基礎建設，加強企業(yè)的檢查工作、組織工作、教育工作、宣傳工作、群眾工作、統(tǒng)一工作等。國有企業(yè)在保證內(nèi)部結構完整的同時加強對思想政治的認知，明確企業(yè)服務的理念，注重專研黨建設思想。這樣可以保證黨建工作的正確執(zhí)行并明確其存在的意義。

（二）提升相關人員思想政治水平

國有企業(yè)領導人員應做好自身黨建意識的提升，確立企業(yè)黨建工作的整體思想，在確保自身思想政治完善的前提下引導員工的思想政治工作。這樣一來，企業(yè)員工就會增加自身對黨建工作的了解，強化自身思想政治意識，增強黨建工作覺悟，以此促進企業(yè)黨建工作的整體發(fā)展。

企業(yè)應定期組織黨建思想提升會議，讓員工學習黨的精神、思想、觀念，以黨的基本方針為基礎開展指導工作。制定相關的管理措施，以提高企業(yè)黨建工作為目的，將相關工作、政策、思想落實并加強企業(yè)黨建思想宣傳工作，使各部門相關人員都可以掌握國有企業(yè)黨建工作制度。在此背景下，對黨建工作進行創(chuàng)新，明確企業(yè)黨建工作的核心，使國有企業(yè)的發(fā)展更加順利。

（三）加強黨建工作監(jiān)督力度

為保障國有企業(yè)黨建工作的順利進行，相關企業(yè)管理人員應按照企業(yè)管理的規(guī)章制度制訂相應的監(jiān)督計劃，使企業(yè)的整體黨建工作得以完善。國有企業(yè)在管理機制制定時應結合黨的基本方針，加強制度維護工作，根據(jù)當下企業(yè)的發(fā)展需求來組織相應的黨政機關開展黨務知識培訓。在條件允許的情況下，國有企業(yè)可聘請專業(yè)的工作監(jiān)督人員來管理黨建人員的相關工作，使其明確自身的責任所在，避免出現(xiàn)職權濫用現(xiàn)象，使黨政工作的開展更具規(guī)范性、條理性、組織性。在推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的同時，將黨建工作內(nèi)容落實到個人頭上，以此促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

結 語

綜上所述，促進新時期國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，需加強相關部門的黨建工作意識，規(guī)劃各部門的管理機制，完善內(nèi)部監(jiān)督工作。若未落實到位，不僅會影響國有企業(yè)的機構管理，還會影響國有企業(yè)黨建工作的進行。因此，在此條件影響下，需對國有企業(yè)黨建工作加強重視，合理安排黨建章程，使國有企業(yè)黨建工作得到全面的創(chuàng)新。