建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目思想政治工作的優(yōu)化策略

李衛(wèi)東

（寧夏煤炭基本建設(shè)有限公司，銀川 750004）

一、從組織保證著力，體現(xiàn)思想政治工作的作用

企業(yè)改革與發(fā)展的新形勢(shì)，給員工的思想觀念、行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向以強(qiáng)烈沖擊，給思想政治工作提出了新的課題。建立健全完善的組織體系，找好找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，是開展好思想政治工作與促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變的重要手段。從組織保證著力，體現(xiàn)作用效能，要堅(jiān)持從兩個(gè)方面著手。

首先，組織體系要符合工程項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和黨的建設(shè)、思想政治工作內(nèi)容范疇，構(gòu)建起完善的組織體系，并與行政在組織體系上保持相應(yīng)的責(zé)任。組織體系符合工程項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際，要考慮好三個(gè)方面的要素：一是從工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和工程項(xiàng)目管理的實(shí)際出發(fā)，組建好黨建政治工作體系，形成縱向到底、橫向到邊的組織框架。二是根據(jù)隊(duì)伍編制劃分組織板塊，形成明確的區(qū)域管理格局。三是扣緊思想政治工作體系鏈帶，保持體系間工作的相互關(guān)聯(lián)，形成牢實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)。在把握好三點(diǎn)要素的基礎(chǔ)上，著力黨政工團(tuán)組織責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子分工責(zé)任、支部分工程項(xiàng)目（班組）和職能部門落實(shí)責(zé)任等系統(tǒng)責(zé)任制度的建立。黨組織負(fù)責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)規(guī)劃與督促實(shí)施；行政納入工程項(xiàng)目建設(shè)，從人力、物力上給予保證；工會(huì)負(fù)責(zé)抓好日常工作；團(tuán)組織參與組織實(shí)施。分工程項(xiàng)目、班組把工作體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，員工作為參與者、實(shí)施者，其作用體現(xiàn)在各自崗位上。

其次，組織措施要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)需要。結(jié)合工程建設(shè)總體要求和階段性任務(wù)，制定好工作措施，以制度措施建設(shè)為保證，強(qiáng)化實(shí)際效應(yīng)，堅(jiān)持黨的建設(shè)、思想政治工作與工程項(xiàng)目建設(shè)有效互動(dòng)，生產(chǎn)建設(shè)的硬指標(biāo)與政治工作的硬要求有機(jī)結(jié)合。組織措施滿足工程項(xiàng)目建設(shè)需要，應(yīng)注意三點(diǎn)：一是制度措施的可行性，以開展思想政治工作，推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的工作職責(zé)及活動(dòng)措施，以符合企業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)要求為基本條件。二是內(nèi)業(yè)資料的完整性，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為出發(fā)點(diǎn)，建立好工作臺(tái)賬簿卡，分項(xiàng)別類地管理，在收集內(nèi)業(yè)資料的過程中，為制度措施的完善提供可考依據(jù)。三是實(shí)施措施的有效性，以強(qiáng)化執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)制度措施的檢查督促力度，突出工程建設(shè)宗旨，把思想政治工作的著力點(diǎn)放在激活工程項(xiàng)目上，以滿足企業(yè)建設(shè)、工程項(xiàng)目建設(shè)和員工意愿三個(gè)方面。

二、從工程項(xiàng)目管理著眼，增強(qiáng)思想政治工作合力

黨的建設(shè)和思想政治工作涉及的工作范圍廣，保持思想政治工作與工程項(xiàng)目管理的合力，是開展工作的保證。加強(qiáng)思想政治工作應(yīng)從工程項(xiàng)目管理著眼，增強(qiáng)工作合力。

首先，思想政治工作思路要與工程項(xiàng)目管理目標(biāo)相統(tǒng)一。企業(yè)管理涉及方方面面的工作，要想實(shí)現(xiàn)全員重視、全員參與管理，適應(yīng)現(xiàn)行管理體制的要求，思想政治工作起著重要的引導(dǎo)作用。思想政治工作要緊緊圍繞企業(yè)管理目標(biāo)開展，做到工程項(xiàng)目進(jìn)展到哪里，思想政治工作就開展到哪里。堅(jiān)持思想政治工作思路與工程項(xiàng)目管理目標(biāo)相統(tǒng)一，要做到兩個(gè)結(jié)合：一是總體目標(biāo)的確立與階段性目標(biāo)的實(shí)施相結(jié)合。引導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)搞好工程項(xiàng)目管理的重要性，把管理意圖、思路、方法體現(xiàn)在自身崗位上，體現(xiàn)在方方面面的管理中，以達(dá)到合同工期、安全、質(zhì)量要求。把思想教育目標(biāo)納入工作范圍，在齊抓共管的基礎(chǔ)上開展工作。二是思想政治工作的開展與工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的運(yùn)行相結(jié)合。認(rèn)真處理好黨建、思想政治工作與進(jìn)度工期、安全質(zhì)量、成本效益、施工環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)等方面的關(guān)系。堅(jiān)持精細(xì)管理、差別管理，面對(duì)思想建設(shè)和管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要善于抓住癥結(jié)、主觀分析。從精細(xì)、差別管理中找到更為合理有效的工作方式方法和組織管理措施，保持思想政治工作的開展與工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的有效運(yùn)行。

其次，思想政治工作開展要與工程項(xiàng)目管理運(yùn)行相一致。堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化思想組織保證，極力倡導(dǎo)管理思路，推進(jìn)工程項(xiàng)目管理。把管理的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在員工本身，體現(xiàn)以人為本，和諧管理。保持思想政治工作開展與工程項(xiàng)目管理運(yùn)行相一致，注意把握兩個(gè)問題：一是管理思路一致性。思想教育與生產(chǎn)組織管理的方法雖有所不同，但主攻的方向是一致的。結(jié)合工程項(xiàng)目本身對(duì)員工思想意識(shí)的要求與工程項(xiàng)目建設(shè)的組織安排，進(jìn)行分析比較，保持思路統(tǒng)一。二是工作目標(biāo)吻合性。思想建設(shè)目標(biāo)與工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是相互作用、相互促進(jìn)的。在確定目標(biāo)時(shí)，既要考慮計(jì)劃的合理性、實(shí)施的周密性，還要考慮目標(biāo)的吻合性。堅(jiān)持從客觀實(shí)際出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，做好科學(xué)分析，促使工作措施有新的改進(jìn)。

三、從工程項(xiàng)目建設(shè)著手，強(qiáng)化思想政治工作效能

從工程項(xiàng)目建設(shè)著手，以提升系統(tǒng)化、規(guī)范化水平為管理目標(biāo)，重視管理要素的有效組合，強(qiáng)化工作效能，堅(jiān)持從以下三個(gè)方面落實(shí)。

首先，把工作的著力點(diǎn)擺在工程項(xiàng)目建設(shè)上。從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，確立黨建、思想政治工作重點(diǎn)，把著力點(diǎn)放在工程項(xiàng)目建設(shè)上。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)，以“學(xué)、講、引、化”的方式，給員工講清工程概況、工期、安全質(zhì)量和成本管理要求。明確施工規(guī)范、建設(shè)責(zé)任，分析實(shí)現(xiàn)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的客觀困難和有利條件，引導(dǎo)員工理性思考，用發(fā)展眼光看問題、解決問題。二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)態(tài)度分析工程項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)，看待工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展，看待組織過程中面臨的困難和問題，協(xié)調(diào)處理好工程項(xiàng)目建設(shè)的各種關(guān)系，努力改善工作環(huán)境，保障員工生產(chǎn)工作中的安全與健康，體現(xiàn)以人為本的管理理念。三是增強(qiáng)主體實(shí)踐能力。注重員工行為表現(xiàn)，激勵(lì)員工以高昂的熱情投入緊張的工作。激勵(lì)員工以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，自我加壓。充分調(diào)動(dòng)員工群眾的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，遇忙不亂、處變不驚、戰(zhàn)之能勝。四是抓問題，糾現(xiàn)象。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不高、觀念意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，從提高作業(yè)技能和解決思想認(rèn)識(shí)問題入手，組織員工學(xué)習(xí)施工工藝及安全質(zhì)量要求，掌握工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范。針對(duì)管理力度不夠，一些工作落實(shí)不到位的問題，組織管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作方式轉(zhuǎn)變。

其次，把工作的著重點(diǎn)放在組織調(diào)控中。工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)工程項(xiàng)目管理工作提出了更高的要求，黨組織應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn)工作，確立好工作主題，把工作的著重點(diǎn)放在重難點(diǎn)組織調(diào)控中。一是強(qiáng)化系統(tǒng)管理責(zé)任。堅(jiān)持總體調(diào)控，系統(tǒng)、具體地組織實(shí)施工作。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的人員組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)保證、機(jī)械設(shè)備保障、安全質(zhì)量監(jiān)控、責(zé)任成本履行等進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。不斷完善系統(tǒng)組織管理模式，加深系統(tǒng)管理認(rèn)識(shí)，明確自身工作與全局工作的關(guān)系。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任。按總體和階段工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃要求，確立工作目標(biāo)，明確職責(zé)，規(guī)范行為，促使員工工作有責(zé)任、有壓力，不折不扣地實(shí)施。三是強(qiáng)化中層管理責(zé)任。重視發(fā)揮好中層管理的組織協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、自覺性。督促項(xiàng)目部（班組）、職能部門按要求認(rèn)真履行好管理職責(zé)，負(fù)起本部門、本系統(tǒng)的管理責(zé)任。建立工作總結(jié)分析、重要工作應(yīng)對(duì)措施及處理情況報(bào)請(qǐng)制度，把工作著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，重心下移，增強(qiáng)中層管理的組織調(diào)控能力。四是強(qiáng)化齊抓共管責(zé)任。思想政治工作涉及范圍廣、內(nèi)容具體，要堅(jiān)持黨政工團(tuán)一個(gè)目標(biāo)，上下一致抓工作，發(fā)揮好思想政治工作引導(dǎo)人、關(guān)心人、啟迪人的作用。

最后，把工作的聚合點(diǎn)體現(xiàn)在重難點(diǎn)管理中。針對(duì)工程項(xiàng)目管理中的重難點(diǎn)問題，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化重難點(diǎn)問題調(diào)控，優(yōu)化組織管理，聚合工作要素。一是強(qiáng)化自身建設(shè)。按照工程項(xiàng)目部黨支部工作規(guī)則的要求，確立好黨組織建設(shè)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建立完善制度規(guī)章。堅(jiān)持按制度管理，按程序辦事，加強(qiáng)工作檢查考核，促進(jìn)工程項(xiàng)目黨的建設(shè)、思想政治工作與工程項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。二是深化主題實(shí)踐活動(dòng)。以“五好黨支部”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員崗位承諾”等活動(dòng)為載體，強(qiáng)化黨組織和黨員責(zé)任，激勵(lì)黨員以自身良好的形象帶領(lǐng)員工群眾投身工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐，用自身形象帶活一個(gè)項(xiàng)目（班組），影響一片群眾。不斷創(chuàng)新“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員崗位承諾”等內(nèi)容，用靈活多樣的形式增強(qiáng)黨員履行崗位責(zé)任的意識(shí)，注重黨員先鋒模范作用的引導(dǎo)和發(fā)揮，增強(qiáng)思想工作的感染力和黨員作用的影響力。三是突出重點(diǎn)難點(diǎn)。把施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、責(zé)任成本、文明工地建設(shè)等作為工作重點(diǎn)，把現(xiàn)場(chǎng)施工、機(jī)械的使用、開挖成形、支護(hù)規(guī)范等作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)思想教育工作，固化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范、工藝流程組織施工，體現(xiàn)工藝工法，達(dá)到專業(yè)施工水準(zhǔn)。四是推進(jìn)工程項(xiàng)目管理。針對(duì)公司提出的工程項(xiàng)目管理思路和管理過程中面臨的重難點(diǎn)問題，黨組織要加強(qiáng)思想引導(dǎo)，極力推進(jìn)工程項(xiàng)目管理措施，實(shí)現(xiàn)管理意識(shí)、方法的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、責(zé)任成本等工程項(xiàng)目管理要素的有機(jī)結(jié)合。五是強(qiáng)化黨群工作合力。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建的主導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，營造大政工氛圍。黨組織積極支持工會(huì)、團(tuán)組織按照職能賦予的職責(zé)要求，以工程項(xiàng)目建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極開展好思想政治工作，以教育為主線、以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，增強(qiáng)工作活力，實(shí)現(xiàn)黨群工作的有效互動(dòng)。

結(jié) 語

建筑企業(yè)應(yīng)基于新的形勢(shì)、任務(wù)賦予工程項(xiàng)目思想政治工作的新任務(wù)、新要求，實(shí)現(xiàn)思想政治工作方式方法的繼承與發(fā)展、創(chuàng)新與進(jìn)取，對(duì)思想認(rèn)識(shí)、組織措施和方式方法不斷進(jìn)行更新，通過切實(shí)的工作開創(chuàng)新的工作局面，為工程項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織保證。