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    企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題及對策

    2021-11-24 08:39:07黃麗君
    大眾投資指南 2021年30期
    關(guān)鍵詞:管理機制財務(wù)財務(wù)管理

    黃麗君

    (廈門市思明區(qū)開元街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,福建 廈門 361001)

    隨著改革開放的不斷深入,我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,中小企業(yè)發(fā)展極為的迅速,所面臨的挑戰(zhàn)也在不斷加大。財務(wù)會計管理作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),直接影響著企業(yè)的工作質(zhì)量,決定著企業(yè)是否能長遠發(fā)展。因此,企業(yè)決策者應(yīng)該對企業(yè)存在的問題制定出相應(yīng)的完善措施,使企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量有所保障,促使企業(yè)能夠高質(zhì)量地發(fā)展、經(jīng)營能夠達到理想狀態(tài)。

    一、財務(wù)會計的相關(guān)概念

    (一)財務(wù)會計的內(nèi)涵

    財務(wù)會計主要以與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財務(wù)狀況為核算目標進行的財務(wù)管理活動。從企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營活動來說,財務(wù)會計是其中的基礎(chǔ)性工作,該項工作可以通過各種會計程度,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供完善的信心,幫助管理者做出正確的經(jīng)營裁決,為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

    從企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中來看,財務(wù)會計作為企業(yè)基礎(chǔ)性的工作,能夠核算企業(yè)就經(jīng)濟活動,為企業(yè)提供有用的信息,對企業(yè)所產(chǎn)生的收入、費用、利潤進行本質(zhì)的分析,并產(chǎn)生財務(wù)報表,可全面地反映單位的營業(yè)狀況、資金狀況,并通過財務(wù)報表可分析其經(jīng)營模式的優(yōu)劣。財務(wù)會計可讓管理層按照預(yù)定的目標和要求發(fā)展,規(guī)范企業(yè)的行為,可為企業(yè)的發(fā)展前景提供方向,增加透明度。

    (二)財務(wù)會計的職能

    反映職能、監(jiān)督職能、參與決策是財務(wù)會計具有的職能。第一,反映職能是指企業(yè)在發(fā)生經(jīng)濟活動時,對所發(fā)生的業(yè)務(wù)真實合理地反映出來,完整的記錄原始憑證,通過核算方法,按照財務(wù)的要求,提供出真實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),方便企業(yè)管理層對經(jīng)濟活動全面掌握。第二,監(jiān)督職能主要是根據(jù)會計的信息,審查企業(yè)每項經(jīng)濟業(yè)務(wù),監(jiān)督每筆經(jīng)濟事項的合理性、合法性和真實性。若單位的資金出現(xiàn)運轉(zhuǎn)的問題,單位管理人員為保全資金,應(yīng)做出相應(yīng)的措施,確保企業(yè)不受影響。反映職能與監(jiān)督職能二者緊密相連,相輔相成。第三,參與決策是企業(yè)高層管理人員應(yīng)用現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù),充分發(fā)揮財務(wù)報表的作用,參與企業(yè)重大發(fā)展事項的決策,提高企業(yè)的核心競爭力。

    二、當前企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題

    (一)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

    企業(yè)管理者對財務(wù)會計管理工作不重視,對財務(wù)的政策不了解,認為財務(wù)管理就是簡單的做賬。很多企業(yè)通過偷稅、漏報稅的形式,來改變財務(wù)報表,將企業(yè)的利潤變現(xiàn)增加,無視財務(wù)管理的約束。企業(yè)的財務(wù)人員大多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的財務(wù)知識方面培訓(xùn),整體素質(zhì)偏低,對單位的財務(wù)報表分析時未能準確把控未來的發(fā)展與預(yù)測,制約著企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置不合理,不同崗位職責(zé)未明確,單位的財務(wù)管理理念未深入管理者的心中?,F(xiàn)階段,我國的財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,還有待于加強。

    (三)財務(wù)人員素質(zhì)不高

    企業(yè)財務(wù)會計人員入門門檻低,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),有些甚至是高中畢業(yè)就從事財務(wù)崗位的工作,財務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員從整體上看是素質(zhì)參差不齊。一些企業(yè),一方面對財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)不重視,一方面為節(jié)省企業(yè)成本支出,未建立起定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機制,相關(guān)的財務(wù)人員的理論知識水平和職業(yè)道德素養(yǎng)只停留在表面。大多數(shù)財務(wù)人員缺乏法律意識,容易受外界的誘惑,最終做出違法違紀的行為,甚至走上犯罪的道路。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),制約者企業(yè)的有序發(fā)展。培養(yǎng)財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng),有利于企業(yè)財務(wù)管理的價值實現(xiàn)最大化,引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

    (三)風(fēng)險管理框架構(gòu)建不完善

    隨著企業(yè)日新月異的發(fā)展,所面臨的風(fēng)險也在不斷地增加。風(fēng)險管理存在不穩(wěn)定性,風(fēng)險是否有效管控與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。經(jīng)濟利益給現(xiàn)代企業(yè)帶來的可觀收入,讓企業(yè)往往忽視財務(wù)風(fēng)險的重要性。企業(yè)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的認識只停留在表面,缺乏足夠的了解,沒有積極地進行風(fēng)險管理工作,將風(fēng)險管理視為可有可無的事項。企業(yè)未成立專門的風(fēng)險管理部門,風(fēng)險的預(yù)測、評估未能及時反映出來。未構(gòu)建起完善的風(fēng)險管理框架,未有專門的風(fēng)險管理規(guī)章及制度,這些都制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (四)內(nèi)部控制缺乏措施

    現(xiàn)代的中小企業(yè),企業(yè)的投資者往往就是經(jīng)營者,在具體運營過程中不能很好地區(qū)分經(jīng)營權(quán)和所有權(quán),在管理中也容易出現(xiàn)一言堂,公司雖然董事會、監(jiān)事會機構(gòu),卻沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng),董事會與管理結(jié)構(gòu)基本上屬于同一套人員,在很大程度上會削弱內(nèi)部監(jiān)督管理的職權(quán)。中小企業(yè)的內(nèi)部控制不夠完善,沒有涉及企業(yè)的各個部門、各個領(lǐng)域。對職責(zé)權(quán)限的歸屬不夠清晰,各部門負責(zé)人未明確崗位職責(zé)。

    三、解決企業(yè)財務(wù)會計管理問題的對策

    (一)完善中小企業(yè)的財務(wù)管理制度

    隨著市場經(jīng)濟和國際的接軌,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大,也要求對財務(wù)管理越來越重視。為此,企業(yè)應(yīng)該因地制宜地制定適合自己企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度,根據(jù)自己的行業(yè)發(fā)展特性而定。企業(yè)的不同部門、不同崗位應(yīng)當明確職責(zé),一律按照規(guī)章制度、法律法規(guī)的要求來制定工作細則。

    我國財務(wù)會計管理制度存在著弊端,對企業(yè)的長遠發(fā)展有諸多的限制。完善企業(yè)的財務(wù)會計管理制度,顯得格外重要。企業(yè)的管理人員,應(yīng)當認識到擁有健全的財務(wù)會計管理制度的必要,將其視為發(fā)展中的重點來抓。通過建立和完善財務(wù)會計管理制度,讓企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都有章可循、有依有據(jù),讓企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)健的發(fā)展。

    (二)提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

    第一,重視財務(wù)會計人員的法治觀。財務(wù)部門,作為單位的核心部門,財務(wù)人員熟練地掌握各項規(guī)章、制度、財務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)格外重要。財務(wù)人員應(yīng)將所熟知的法律知識熟練運用于財務(wù)相關(guān)的工作,做到真實、合理、合規(guī)地記錄原始憑證,設(shè)立單位的賬簿,做到廉潔自律,不做違反法律的事情,不隨意變更財務(wù)賬簿,為企業(yè)提供真實可靠的財務(wù)報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的會計信息。財務(wù)人員應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀,按照規(guī)章制度辦事,防微杜漸。

    第二,加強理論知識培訓(xùn)。企業(yè)可制定長期、短期培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)考核制度,聘請資歷深的財務(wù)工作者對單位的財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。對不同崗位人員可采取不同培訓(xùn)方案、不同的學(xué)習(xí)考核指標,有針對性的集中學(xué)習(xí)交流。通過定期參加理論知識培訓(xùn),不斷充實自己的專業(yè)知識,加上實際操練,努力提高自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    第三,務(wù)實財務(wù)人員的職業(yè)道德教育。職業(yè)道德教育作為新時代社會主義職業(yè)道德建設(shè)的內(nèi)容之一,在我們的工作觀中扮演者重要的角色,需要全企業(yè)財務(wù)人員的努力,也需要高管的支持。加強對財務(wù)人員思想和職業(yè)道德教育,讓每一個財務(wù)工作者能夠遵守國家的規(guī)章制度,不受外界的物質(zhì)誘惑,堅守自己的立場。企業(yè)制定獎懲制度,對違反財務(wù)規(guī)章制度的,堅決不予錄用,做到公私分明,促進財務(wù)人員不斷增加自己的責(zé)任感,不斷通過多種渠道提高自身的專業(yè)技術(shù)修養(yǎng),提高自己的職業(yè)道德操守,更好地為企業(yè)服務(wù)。

    (三)健全風(fēng)險管理機制

    在瞬息萬變的市場發(fā)展中,沒有風(fēng)險管理機制,企業(yè)可能隨時會陷入資金無法周轉(zhuǎn)、預(yù)期回報無法達到的困境。企業(yè)擁有健全的風(fēng)險管理機制,可使企業(yè)更加穩(wěn)健的發(fā)展。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特性,因地制宜地成立專門的風(fēng)險管理部門,內(nèi)設(shè)管理小組,由具有較高綜合素質(zhì)的人員構(gòu)成,通過有計劃循序漸進地加強風(fēng)險管理機制。企業(yè)管理層應(yīng)充分認識到建立風(fēng)險管理機制的重要意義,加強風(fēng)險防控的意識。風(fēng)險防控責(zé)任方案上,成立激勵、懲罰制度,通過獎懲分明,增強風(fēng)險責(zé)任機制建設(shè)的準確性、及時性,提高風(fēng)險管理機制實施的有效性。確立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目標,根據(jù)確定的目標,針對風(fēng)險的性質(zhì)種類以及對企業(yè)財務(wù)活動的影響,確立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原則,有利于建立財務(wù)風(fēng)險管理機制的框架。

    (四)完善內(nèi)部控制制度

    健全和完善內(nèi)部控制制度,可以提高企業(yè)自身的市場競爭能力,提高其經(jīng)濟效益。內(nèi)部控制制度的實施,應(yīng)立足于單位的長遠發(fā)展,考慮到實際操作的可行性、持久性,才可發(fā)揮其應(yīng)有的效用。企業(yè)內(nèi)部管理部門的設(shè)置,應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的實際結(jié)構(gòu)框架,合理布局設(shè)定各個部門,統(tǒng)籌安排各部門的內(nèi)控控制職責(zé),對各個關(guān)鍵崗位的職責(zé)做出明確,嚴格按照內(nèi)部控制的原則來執(zhí)行,保證管理工作的順利實施。企業(yè)管理人員應(yīng)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患,對存在的問題和內(nèi)控執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)進行改進,做到有章可循。讓內(nèi)控成為每個職工應(yīng)該遵守的行為,讓內(nèi)控文化理念深入到職工的思想深處,讓企業(yè)的內(nèi)部控制制度能夠落到實處,層層執(zhí)行下去,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供方向?qū)Ш健?/p>

    總而言之,現(xiàn)代社會的高速發(fā)展,財務(wù)會計管理在企業(yè)的經(jīng)濟活動過程中起著不可替代的作用,能給企業(yè)提供有效的財務(wù)信息,對于每個企業(yè)而言,都應(yīng)該重視財務(wù)會計管理工作。因此,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理應(yīng)不斷完善改革,促進企業(yè)更加平穩(wěn)的發(fā)展。對企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題,希望能從加快完善中小企業(yè)的財務(wù)管理制度、重視對財務(wù)人員的培養(yǎng)、完善風(fēng)險管理機制、健全內(nèi)控制度這幾方面來進行改善,讓企業(yè)的財務(wù)會計管理能更好地開展,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支撐。

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