大數(shù)據(jù)時代沖擊下財(cái)會變革對策

史春惠

（廈門興才職業(yè)技術(shù)學(xué)院，福建 廈門 361024）

現(xiàn)如今，在科技持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的情況下，絕大多數(shù)行業(yè)都有使用大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的挖掘與分析等多種科學(xué)技術(shù)正在不斷進(jìn)步發(fā)展，這對于財(cái)會領(lǐng)域的發(fā)展也有著很大的影響?，F(xiàn)階段，怎么有效處理財(cái)務(wù)會計(jì)在發(fā)展和變革時可能會遇到的問題是現(xiàn)在需要解決的重點(diǎn)事項(xiàng)。本文從大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理工作的影響進(jìn)行了分析，結(jié)合實(shí)際情況提出如何解決這些問題的方法。

一、當(dāng)前時代中財(cái)會的變革

（一）信息披露，造假現(xiàn)象普遍

現(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，大數(shù)據(jù)也不斷更新發(fā)展，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代后，很多行業(yè)，包括政府部門在內(nèi)都是信息數(shù)據(jù)透明化程度越來越高，從而對于大數(shù)據(jù)的分析和挖掘就越來越得到重視，這使得大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)用性得到了證實(shí)，這對于財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說，企業(yè)就能夠有效對企業(yè)的財(cái)會信息保密情況和企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否造假的情況及時有效地預(yù)測?，F(xiàn)在我國大多數(shù)企業(yè)了解企業(yè)數(shù)據(jù)的方式有更加強(qiáng)的獨(dú)立性了，企業(yè)的披露的依賴程度也有效減少，一些企業(yè)還能應(yīng)用專業(yè)的信息平臺來獲得數(shù)據(jù)信息和收集與分析，再來辨別信息的真實(shí)性和可靠性。如今，企業(yè)還可以通過創(chuàng)建新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)來讓企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表查詢工作變得更加方便簡潔，這樣可以讓企業(yè)稅務(wù)部門和其他的監(jiān)管部門再查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的時候更加清晰地了解具體情況，增強(qiáng)可靠性的同時還可以不免造假行為的出現(xiàn)。

（二）“大財(cái)務(wù)”形勢發(fā)展

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門通過分析企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，能夠得到很多準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展信息，還能夠通過對這些信息進(jìn)行分析，進(jìn)而對企業(yè)日后發(fā)展方向與運(yùn)作模式提出科學(xué)合理的建設(shè)性意見，然后對企業(yè)的組織運(yùn)營進(jìn)行大概設(shè)計(jì)，為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的價值。這個方法可以促進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)部門再管理方法的改變和發(fā)展的終點(diǎn)轉(zhuǎn)變。對現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門日后發(fā)展的時候會發(fā)生質(zhì)上的改變，會從服務(wù)部門轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)業(yè)務(wù)部門。與此同時，還會在企業(yè)的發(fā)展中占有重要地位，在實(shí)際工作過程當(dāng)中，加快不同部門之間的交流，可以有效地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門向著“大財(cái)務(wù)”的方向不斷發(fā)展[1]。

（三）大數(shù)據(jù)逐漸成為企業(yè)的核心資產(chǎn)

現(xiàn)在我國正處于經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的階段，信息技術(shù)也是在持續(xù)發(fā)展，各個行業(yè)都廣泛使用IT技術(shù)。很多傳統(tǒng)的生成方法和技術(shù)都被IT技術(shù)代替了，并且還對企業(yè)的制造和營銷有了更新和完善。這種情況下，大數(shù)據(jù)不再僅僅只是企業(yè)的一種輔助工具，它將變成企業(yè)的核心資產(chǎn)，現(xiàn)如今很多大企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的情況要明顯多于傳統(tǒng)企業(yè)。

（四）多種財(cái)務(wù)管理方法需要進(jìn)行創(chuàng)新

隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用，我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)已經(jīng)無法很好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。所以，為了能夠滿足企業(yè)和時代的發(fā)展‘必須改變企業(yè)的傳統(tǒng)模式，對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行更新和完善，通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對相關(guān)的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行分析，增強(qiáng)資源配置的合理性，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。在最近幾年當(dāng)中，“IBMTM1”方案的應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)預(yù)算以及成本控制等多種財(cái)務(wù)管理方法的內(nèi)容都發(fā)生了巨大的改變，這在一定程度上表明財(cái)務(wù)管理加快了變化的發(fā)展腳步。在當(dāng)前階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動中，財(cái)務(wù)預(yù)算發(fā)揮著十分重要的作用，它能夠使得企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)更加具體化和標(biāo)準(zhǔn)化，而且還能有效的體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是在現(xiàn)階段來說，我國很多企業(yè)都沒有對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行有效的編制，雖然有部分企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了編制，但是由于相關(guān)部門的不重視以及其他因素導(dǎo)致很多企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)際的工作過程當(dāng)中并沒有達(dá)到實(shí)際的工作效果。所以，在此可以使用大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，提高企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算的重視程度，增強(qiáng)對現(xiàn)有資源的整合力度，并在一定程度上提高預(yù)算管理工作的可靠性，加快企業(yè)預(yù)算管理高效性的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前激烈的競爭市場當(dāng)中，企業(yè)要想站穩(wěn)腳步，就需要不斷地?cái)U(kuò)大自身的規(guī)模，增強(qiáng)競爭力，但是傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)大并不能幫助企業(yè)更快的發(fā)展，也不符合當(dāng)前時代潮流的發(fā)展。所以我國的企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的發(fā)展方法，重視企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的投資效率以及經(jīng)濟(jì)收入，并對當(dāng)前的評價機(jī)制進(jìn)行有效的完善。由于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)當(dāng)中受到了廣泛的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)也逐漸成為人們消費(fèi)的主流，它不僅簡化了企業(yè)獲取信息的過程，還在一定程度上增加了企業(yè)信息的透明度。但是此種發(fā)展趨勢會明顯降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，并增加企業(yè)擴(kuò)展的難度。所以，為了更好地解決此種問題，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對成木的控制力度，并對企業(yè)的管理措施結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)的管理水平以及在競爭市場中的地位[2]。

（五）財(cái)會機(jī)構(gòu)“大財(cái)務(wù)”化，財(cái)務(wù)人員兩極分化

1.財(cái)會機(jī)構(gòu)和職能

企業(yè)在發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)部門的主要作用就是對大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，然后快速準(zhǔn)確地找到企業(yè)所需要的財(cái)務(wù)信息，并對這些信息進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，并對其進(jìn)行深層次的挖掘找到有利于企業(yè)發(fā)展的信息，并將這些信息提供給企業(yè)的管理者，這樣企業(yè)的運(yùn)營才能變得更加科學(xué)，企業(yè)運(yùn)營的實(shí)時動態(tài)才能變得更加具有戰(zhàn)略性、前瞻性和系統(tǒng)性。同時這些信息還能夠在一定程度上提高企業(yè)的價值，改善企業(yè)的組織運(yùn)營模式，這樣企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能才能由資金管理、資源配置、核算，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整合和風(fēng)險(xiǎn)評估等。在對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析和收集的過程中，財(cái)務(wù)部門還要不斷加強(qiáng)和企業(yè)其他部門之間的互動和合作，這樣財(cái)務(wù)主觀能動性才能夠得到提高，財(cái)務(wù)信息才能為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.財(cái)會崗位和人員

大數(shù)據(jù)時代不僅在一定程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對接和自動化管理的水平，同時還在一定程度上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)財(cái)務(wù)由半手工狀態(tài)開始全面轉(zhuǎn)向自動化狀態(tài)，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)所需要負(fù)責(zé)的工作也由簡單的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)收集開始逐漸向著數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)等方面轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)也將會出現(xiàn)很多新的崗位[3]。

二、面對財(cái)會變革的建議

（一）創(chuàng)新管理模式和管理技術(shù)

當(dāng)前情況下，企業(yè)想要創(chuàng)新和變革自己企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理模式，不僅僅只需要加強(qiáng)軟件方面，硬件方面也是需要注重的，這兩個方面就需要企業(yè)持續(xù)地發(fā)展完善財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和相關(guān)的信息系統(tǒng)。在這個情況下來看，不斷地強(qiáng)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)其轉(zhuǎn)變，并且強(qiáng)化對企業(yè)編制預(yù)算和經(jīng)營管理兩個方面的重視程度。除此之外，還應(yīng)該有效地增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高獲取信息的質(zhì)量，并進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率[4]。

（二）加強(qiáng)信息的管理，提高信息的披露的質(zhì)量

由于現(xiàn)在的信息數(shù)據(jù)發(fā)展十分快速，信息數(shù)據(jù)也越來越透明，在這種發(fā)展情況下，企業(yè)想要有效提高自己的發(fā)展速度，就需要建立一個信息數(shù)據(jù)地共享平臺，把企業(yè)中的工作人員進(jìn)行合理的安排調(diào)動，從而增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)分析的能力。企業(yè)除了需要安排財(cái)務(wù)相關(guān)部門和部門人員信息質(zhì)量檢查力度，減少在日常工作中可能存在的失誤與疏漏，來避免信息質(zhì)量較低的情況，企業(yè)還應(yīng)該把企業(yè)發(fā)展所需要的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析，然后通過有效的方法及不同的信息披露方式對企業(yè)造成的影響進(jìn)行分析，不斷提高自身信息披露質(zhì)量。

（三）提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)

在如今的大數(shù)據(jù)發(fā)展十分快速有效的情況下，想要讓企業(yè)的發(fā)展變得更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最先要做的就是創(chuàng)建一個安全統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺，讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門更快地成為核心部門。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)部門的實(shí)際情況，在對企業(yè)工作人員工作內(nèi)容分配時應(yīng)該進(jìn)行合理安排，需要運(yùn)用上多下少的崗位配置方式，在工作人員職業(yè)素養(yǎng)上使用上高下低的模式進(jìn)行有效的配置，全面的提高企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，然后加強(qiáng)對財(cái)務(wù)部門崗位地科學(xué)配置。與此同時，相關(guān)的企業(yè)還可以有效地增加信息數(shù)據(jù)審計(jì)師的崗位來增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[5]。

（四）開展科學(xué)的監(jiān)督工作

通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)時代沖擊下，企業(yè)財(cái)會工作當(dāng)中依然缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致財(cái)會變革效果較差，在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展。所以，為了更好地對財(cái)會進(jìn)行變革，應(yīng)開展科學(xué)的監(jiān)督工作。一方面，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)以現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，構(gòu)建出專業(yè)的監(jiān)督部門，由其對財(cái)會工作進(jìn)行監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取相應(yīng)的處理手段，第一時間將問題解決，確保整個財(cái)會工作有序進(jìn)行。另一方面，對于一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，且規(guī)模較為龐大的企業(yè)，為了進(jìn)一步提升監(jiān)督作用，還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的同時，選擇社會當(dāng)中的第三方機(jī)構(gòu)對財(cái)會工作進(jìn)行監(jiān)督，由于其具備更加專業(yè)的監(jiān)督技能，且很少受到人際關(guān)系的影響，使得監(jiān)督效果更加良好。

（五）加強(qiáng)財(cái)會軟件研發(fā)力度

大數(shù)據(jù)時代下，為了更好地對財(cái)會工作進(jìn)行變革，必須要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)軟件的研發(fā)力度。為了達(dá)到這一目標(biāo)，首先，在企業(yè)方面，應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展觀念，逐漸提升財(cái)會軟件研發(fā)的重視程度，并從運(yùn)營支出當(dāng)中，拿出更多的資金用于軟件研發(fā)，以使軟件研發(fā)中具有充足的資金，從而研發(fā)出性能更強(qiáng)，功能更加完善的財(cái)會軟件。其次，在國家方面，也應(yīng)財(cái)會軟件研發(fā)給予一定支持，如技術(shù)上的支持，制定出相應(yīng)的優(yōu)惠政策等，通過這些方案的支持，使得企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)會軟件研發(fā)的重視程度，使其可以積極主動地開展該項(xiàng)工作，為研發(fā)出更加先進(jìn)的財(cái)會軟件打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[6]。

三、結(jié)束語

總而言之，本文中可以看出，本文主要就是對現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財(cái)會管理發(fā)展進(jìn)行了分析，不僅如此，還對現(xiàn)階段財(cái)會管理地變革進(jìn)行分析并且針對變革提出了具有建設(shè)性建議和科學(xué)合理地解決方法，讓企業(yè)可以在財(cái)會改革方面能夠更加順利地進(jìn)行，從而讓企業(yè)也能夠得到更加長遠(yuǎn)地發(fā)展，還可以增加經(jīng)濟(jì)收益，并且更好地處理發(fā)展中可能遇到的問題。