地鐵車站機電安裝工程進度控制精細化管理

焉哲銘

中鐵十九局集團電務工程有限公司 北京 102600

機電安裝工程是我國工業(yè)和基礎工程中的重點部分，其自身的作用也隨著時代的發(fā)展而凸顯出來。就當前的情況而言，我國機電安裝工程的管理人員依舊缺乏各方面的管理意識，在管理方式、安裝技術等方面都存在很多問題。因此，為了規(guī)避機電安裝工程中的各類風險，需要加強管理力度，確保每一個施工環(huán)節(jié)都能達到標準，以提升機電安裝工程項目的安全性與穩(wěn)定性。

1 地鐵車站機電安裝工程項目管理及進度控制發(fā)展的不足

地鐵車站機電安裝工程進度控制過程中還存在一些問題，影響實際的地鐵車站機電安裝工程進度管控。具體有以下3方面問題：

①地鐵車站機電安裝工程進度控制過程中存在進度控制意識薄弱的問題。在實際的地鐵車站施工管理過程中，大部分施工管理者更重視機電安裝工程的質量控制、安全控制以及效益控制等環(huán)節(jié)，對于工程進度控制則不夠重視，缺乏合理的進度控制制度，影響工程的施工進度控制質量。②地鐵車站機電安裝工程進度控制過程中還存在有進度控制管理方法相對落后的問題，進度控制方法落后也在一定程度上影響了進度控制的管理效率，并且在實際的管理過程中，部分施工管理者對于進度控制細節(jié)化管理不足，影響到具體的工程施工管理質量，也影響到進度管控效果。③當前，地鐵車站機電安裝工程進度管理是影響地鐵車站機電安裝工程施工效果的重要內(nèi)容。為了保證施工進度管理有效進行，可以采用精細化管理方法進行進度管理，保證進度管理能夠更加高效[1]。

2 地鐵車站機電安裝工程進度控制精細化管理策略

2.1 精細化協(xié)調(diào)管理部門

（1）在精細化管理過程中，管理者針對地鐵站機電安裝各項管理內(nèi)容進行精細分析，尤其是對機電安裝中的管道安裝、配電柜安裝、電力線路安裝等工程進行精細化分析，對施工進度管控要點進行設計，從而保證精細化管理管控能夠更加有效，最大限度地提升機電安裝工程精細化管理方法。

（2）在精細化管理實施過程中，管理者對地鐵實施線路進行了合理的考察，地鐵施工線路內(nèi)的地質情況、地上建筑情況都會對機電安裝工程進度造成一定的影響，尤其是在實際的施工中不同的線路工程情況將會引發(fā)不同的項目工程問題，從而影響實際的機電工程施工進度。所以，管理者應用精細化管理理念對地鐵施工線路進行考察并設計地鐵施工精細化管理方法，保證精細化管理更加有效，最大限度地提升精細化管理效果。

2.2 精細化做好應急處理

在地鐵車站機電安裝工程施工進度控制過程中，影響進度控制的主要因素相對較多，并且由于地鐵車站機電安裝工程大部分為地下安裝工程，實際的工程安裝過程中容易出現(xiàn)特殊影響因素，也會出現(xiàn)緊急故障問題，影響機電安裝施工進度。所以，在精細化管理方法應用過程中，要求地鐵車站精細化管理工作者做好精細化管理應急處理工作，保證在發(fā)生地鐵車站機電安裝緊急事件后可以得到及時有效的處理，保證機電安裝工程的合理實施[2]。

（1）機電安裝工程精細化管理過程中，做好應急問題分析，對機電安裝工程實施過程中的緊急問題進行實際的分析，包括排水管道應急工作分析、電力管線分析、配電柜安裝緊急分析等內(nèi)容，通過各項緊急分析制定好機電安裝工程緊急處理制度，保證機電安裝工作合理地展開。

（2）機電安裝工程精細化管理過程中還應做好機電安裝工程工期管控。在實際的工程管理過程中，管理者應嚴格控制施工工期，發(fā)現(xiàn)施工工期變動立即進行工程施工調(diào)整，通過合理地對機電安裝工程施工的調(diào)整，保證施工合理地進行。

2.3 優(yōu)化進度管理

在開展機電工程項目前，管理人員應集合技術人員、施工人員等進行施工進度的有效控制。結合每個崗位的實際情況，制定合理可行的施工計劃。在計劃中，應明確每個環(huán)節(jié)的時間要求，假設可能發(fā)生的任何狀況，以及如何應對各類風險等。同時，在施工期間，將實際進度與施工計劃進行比對，如果存在差異，應盡快給出措施進行調(diào)整，以確保施工團隊能夠按時完成任務[3]。

2.4 結合外部環(huán)境等因素合理組織施工，保證設備安裝的安全和質量

機電設備安裝人員需要充分考慮地鐵工程項目中專業(yè)類型較多的特點，在安裝前對施工交叉、設備接口安裝情況、孔洞預留等情況進行充分預想，并組織所涉及的專業(yè)部門進行討論分析，在確定設計施工圖紙中所涉及的接口交叉部分后，再開展具體的施工工作。在具體操作過程中，管理人員需要對機電設備的材料及配件入場情況進行合理安排，確保材料及配件的進場時間、場地安排合理，避免對施工進度產(chǎn)生不利影響。同時，在交叉作業(yè)區(qū)域，管理人員需要安排專業(yè)進行協(xié)調(diào)，結合施工進度要求合理安排施工計劃，確保安裝空間與時間符合要求，避免因相互干擾導致施工進度或作業(yè)人員安全受到影響。安裝技術人員需要做好對現(xiàn)場環(huán)境的勘察工作，確保安裝圖紙中要求的管線敷設等內(nèi)容與現(xiàn)場情況相符，必要時，可以進行設計變更，避免后期發(fā)現(xiàn)問題導致施工進度受到影響。

3 結語

本文從地鐵車站機電安裝工程精細化管理存在的問題進行分析，闡述了地鐵車站機電安裝工程精細化進度控制的主要內(nèi)容，此外，還需要重視各崗位的人員培訓，提高員工素質，以此構建高水平的機電安裝工程的建設團隊，促進行業(yè)的健康發(fā)展。希望能夠對地鐵機電安裝工程精細化管理控制有所幫助。