BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研究分析

冀旭

青州恒潤(rùn)建設(shè)投資發(fā)展有限公司 山東濰坊 262500

良好的建筑工程質(zhì)量管理不僅是實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的有利保障，對(duì)于促進(jìn)建筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑業(yè)發(fā)展有著重要的作用。但由于波動(dòng)性大、隱蔽性強(qiáng)、終檢局限性大及影響因素多等特點(diǎn)，幾乎每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都不可避免地在建造或使用過程中出現(xiàn)或大或小的質(zhì)量問題。因此，提高建筑工程質(zhì)量管理水平，降低其質(zhì)量問題的發(fā)生率，對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前，我國(guó)建筑業(yè)正在大力發(fā)展BIM技術(shù)，在國(guó)家和各地政策的大力扶持下，BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用越來越廣泛。大量的研究和案例表明，BIM在建筑工程質(zhì)量、安全和成本的三大目標(biāo)管理中有著很好的應(yīng)用效果與前景。這為建筑工程的質(zhì)量管理提供了新的思路和解決方案[1]。

1 BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)代管理中的重要性

在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目中，由于每個(gè)公司在不同時(shí)期的建筑工程都有所參與，但彼此間缺乏有效地交流和溝通，協(xié)作能力普遍低下，這必然會(huì)嚴(yán)重影響到后期項(xiàng)目的效率與質(zhì)量水平?，F(xiàn)代建筑項(xiàng)目過度追求公司的建設(shè)效率，使得一些員工在實(shí)際施工時(shí)僅以效率及速度為最終目標(biāo)，在施工質(zhì)量方面得過且過，這樣得到的建筑物在使用壽命上肯定會(huì)大打折扣。且不說白白浪費(fèi)了多少珍貴的資源，更是對(duì)廣大群眾生命安全不負(fù)責(zé)任的直接體現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理往往是漏洞百出，對(duì)建筑工程的發(fā)展進(jìn)程極為不利，與時(shí)代的要求也不相吻合。目前我們要做的就是盡快彌補(bǔ)上這些漏洞，才能為建設(shè)項(xiàng)目的管理發(fā)揮產(chǎn)生積極影響。在工程管理方面，盡可能找到更多的合作伙伴，這樣建設(shè)的整體穩(wěn)定性才會(huì)有所提升。此外，要在公司內(nèi)組建若干個(gè)團(tuán)隊(duì)來直接負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)部門的工作事宜，且在工作特征方面要具備多樣化、個(gè)性化等特點(diǎn)。為盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的同一發(fā)展，要不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部的聯(lián)系，使公司間的契合度得以顯著提升，從而為建筑工程公司的持續(xù)高速發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。目前，在建設(shè)項(xiàng)目的過程中會(huì)伴隨著大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，倘若僅依賴員工的手動(dòng)分析和處理，不僅會(huì)徒增其工作負(fù)擔(dān)，整體的工作效率也會(huì)降低許多。而通過對(duì)BIM技術(shù)的使用就可以解決這些問題，除了防止數(shù)據(jù)丟失以外，員工將這些數(shù)據(jù)用在工作之中必然更加方便、快捷。構(gòu)建項(xiàng)目管理制度，隨著建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展迅速加快，要求相關(guān)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解并掌握，使其具備的有效性可以發(fā)揮到最大程度[2]。

2 BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

2.1 設(shè)計(jì)階段

建筑工程施工管理的重要依據(jù)就是設(shè)計(jì)施工圖紙，而在我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)階段常常存在各專業(yè)配合繪圖不夠系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的問題，嚴(yán)重制約了建筑工程施工圖設(shè)計(jì)和施工的周期，增加了設(shè)計(jì)成本的同時(shí)，設(shè)計(jì)成果的水平和精度達(dá)不到實(shí)際需求。BIM管理理念應(yīng)用于建筑工程設(shè)計(jì)階段，明確各個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)專業(yè)之間的匹配度，特別是涉及到例如管線工程的局部設(shè)備和井室的占地空間的需求，以及因此造成的相鄰管道的影響，避免在實(shí)際建筑工程施工管理過程中形成較大的頻繁調(diào)整和變更。在多用途化發(fā)展過程中，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程的功能目標(biāo)，需要配合實(shí)現(xiàn)建筑工程的多功能房建的定位和規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)于不同的建筑功能房間的特殊化設(shè)計(jì)要求，這些都離不開BIM管理理念的應(yīng)用。

2.2 模擬施工

基于BIM技術(shù)的建造方式下，建造過程越來越凸顯出“先試”與“后造”兩個(gè)階段，在一定程度上改變建筑工程“建造過程一次性”的特點(diǎn)，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性。而基于BIM技術(shù)的施工模擬，正是這種“先試后造”模式的核心技術(shù)。利用施工模擬不僅可以實(shí)現(xiàn)不同施工方法、施工工藝的比較與優(yōu)化，還可以發(fā)現(xiàn)并提早解決施工過程中資源調(diào)度的沖突及不合理使用。整個(gè)模擬過程主要內(nèi)容包括施工工序模擬、施工方法模擬及資源調(diào)度（主要包括建筑材料、設(shè)備以及機(jī)械）模擬等。

2.3 BIM技術(shù)在建筑工程運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段中的應(yīng)用

相關(guān)研究表明，在過去建筑行業(yè)發(fā)展的幾十年時(shí)間內(nèi)，其生產(chǎn)力水平并沒有發(fā)生根本性的進(jìn)步和變化，其表現(xiàn)主要有以下幾方面。①隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)的信息發(fā)展有待提高，在建筑工程管理中管理者對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)掌握的程度不夠，建筑行業(yè)種類繁多，工藝多樣，管理人員和技術(shù)人員往往是憑經(jīng)驗(yàn)，沒有適時(shí)更新管理觀念，在決策方面穩(wěn)穩(wěn)缺乏有力的數(shù)據(jù)支撐。②隨著科技的突飛猛進(jìn)，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和形式變得更加復(fù)雜多樣，而管理者仍停留于過往的經(jīng)驗(yàn)中，同時(shí)管理也沒有隨著信息技術(shù)發(fā)展而發(fā)生相應(yīng)的改變，甚至有的越來越不規(guī)范，直接導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的管理比較凌亂，需要過多消耗較多的管理成本，增加管理費(fèi)用，與科學(xué)管理的理念相違背。綜上兩點(diǎn)原因，可以得出傳統(tǒng)的管理的辦法已經(jīng)不能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、技術(shù)的更新、建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)和工藝的復(fù)雜程度的變化而引起的管理方法的改變，應(yīng)順應(yīng)發(fā)展的理念，創(chuàng)新科學(xué)管理方法，從而增塊建筑業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)是建筑行業(yè)中新型的施工技術(shù)，BIM技術(shù)應(yīng)用于工程的建設(shè)管理中，讓工程的建筑管理更具備現(xiàn)代化的特征。在實(shí)際的應(yīng)用中需要管理人員明確管理的重點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)階段的管理需求，BIM技術(shù)定制并完善建筑管理過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)支持，改善了施工前、施工中、施工的安全管理、施工的進(jìn)度管理。為了達(dá)到建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使工程能夠如期交付，進(jìn)一步提升施工相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，靈活地運(yùn)用BIM技術(shù)能夠在一定程度上減少施工過程中的成本，保障建筑施工過程中的質(zhì)量。BIM技術(shù)應(yīng)當(dāng)在建筑行業(yè)內(nèi)廣泛推廣與應(yīng)用。