BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的實(shí)踐探討

陳曙全

新疆天意建筑工程造價(jià)事務(wù)所（有限公司） 新疆烏魯木齊 830000

通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)傳統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度重構(gòu)和關(guān)鍵信息的采集，可以幫助投資者更加合理地進(jìn)行決策和參考，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程的成本管理和工作進(jìn)行優(yōu)化和合理配置。社會(huì)的不斷進(jìn)步促使著B(niǎo)IM技術(shù)的研究、應(yīng)用的發(fā)展，并獲得了一定的研究成果。從建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，再到實(shí)際施工階段，BIM技術(shù)的應(yīng)用直接使工程建筑造價(jià)管理得到了改善，不僅在項(xiàng)目成本控制和管理方面做到了優(yōu)化，還深度地運(yùn)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了BIM的增值。BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中進(jìn)行運(yùn)用并取得了良好的成績(jī)，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新思路。

1 BIM技術(shù)簡(jiǎn)介

從概念上分析，BIM技術(shù)就是通過(guò)建立信息模型來(lái)使建筑的整個(gè)流程更加清晰，該技術(shù)可以使信息更加地可視化。在工人進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中可以利用這種技術(shù)有效地采取信息化手段，從而對(duì)工程內(nèi)部的實(shí)施形成有效管控。展開(kāi)來(lái)說(shuō)，BIM技術(shù)能夠采集建筑工程中的各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，并且該技術(shù)所采集的數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)的，這對(duì)施工活動(dòng)的具體分析有著很大的幫助。在工程建設(shè)的過(guò)程中免不了需要對(duì)結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，技術(shù)人員可以通過(guò)BIM技術(shù)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出精確的施工圖，以保證施工活動(dòng)正常進(jìn)行。其中，REVIT就是基于BIM技術(shù)所研發(fā)出來(lái)的軟件，該軟件可以通過(guò)構(gòu)建結(jié)構(gòu)軸網(wǎng)來(lái)設(shè)計(jì)施工模型，完成構(gòu)建之后只需導(dǎo)入設(shè)計(jì)師完成的CAD圖，這樣一來(lái)就可以清晰地構(gòu)建出來(lái)施工模型[1]。通過(guò)REVIT設(shè)計(jì)出來(lái)的施工模型是一個(gè)三維的模型，這種三維模型不僅細(xì)節(jié)清晰，而且在修改設(shè)計(jì)方面也更加方便，這就是BIM技術(shù)最大的特點(diǎn)之一。

2 BIM技術(shù)下的工程造價(jià)

BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了建筑信息的模型化，建筑內(nèi)容采用三維模型來(lái)表達(dá)，建設(shè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了可視化。BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管控中，方便從信息資源庫(kù)獲得數(shù)據(jù)，信息利用可以最大化。BIM技術(shù)的核心是建立了管理數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)信息以三維模型展示，全面體現(xiàn)造價(jià)管控中的多種信息，可以模擬建筑信息模型，提高了造價(jià)管控的效率和質(zhì)量，體現(xiàn)出如下特點(diǎn)。①項(xiàng)目信息實(shí)現(xiàn)了集成。BIM技術(shù)對(duì)于建筑物信息的表達(dá)借助多種數(shù)據(jù)的收集，可以模擬建筑物的空間幾何關(guān)系，直觀表達(dá)建筑物構(gòu)件的物理特性與功能特性。三維數(shù)據(jù)模型集成各類數(shù)據(jù)信息，實(shí)際工程的信息得以體現(xiàn)。②BIM技術(shù)還能夠加強(qiáng)對(duì)建筑工程的資源管理。建立更精確的三維工程模型，能夠隨時(shí)隨地監(jiān)控工程動(dòng)態(tài)，還可以放大時(shí)間和成本維度的特征，將BIM三維模型轉(zhuǎn)化為5D模型，這樣一來(lái)則更方便對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。詳細(xì)的工程計(jì)劃對(duì)于工程造價(jià)的精細(xì)化管理有著不可忽視的作用，它間接地實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程建設(shè)資源的合理、有效利用。③施工中不同環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同。由于BIM技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目中不同部門可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，監(jiān)測(cè)和管理易于實(shí)際，提高了管理效果，不同部門的協(xié)調(diào)，方便檢測(cè)出存在的各種問(wèn)題，部門之間的協(xié)作效果提升[2]。

3 建筑工程造價(jià)管理方面存在的問(wèn)題

據(jù)調(diào)查了解，我國(guó)部分建筑工程因受到傳統(tǒng)理念的影響，還存在“輕管理，重質(zhì)量”的觀念，雖然質(zhì)量得到了有效地保障，但是資金的運(yùn)用情況并不可觀，導(dǎo)致這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要因素是建筑企業(yè)的管理層不重視造價(jià)管理工作，致使造價(jià)管理部門只處于表面形式，并未能落實(shí)到施工全過(guò)程中。而工程造價(jià)管理體系相對(duì)落后，無(wú)法滿足并適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)因受到市場(chǎng)、政策等因素變動(dòng)的影響，工程造價(jià)管理工作并未能發(fā)揮出最大效用價(jià)值。而且因造價(jià)管理工作并未受到重視，因此造價(jià)管理人員的崗位意識(shí)會(huì)被逐漸削弱，長(zhǎng)此以往，造價(jià)管理工作也就成了紙上談兵。再加上高層部門的重視度不足，在人才引進(jìn)以及培訓(xùn)方面并未能及時(shí)地落實(shí)，導(dǎo)致造價(jià)人員的知識(shí)儲(chǔ)備不足、綜合素質(zhì)低，進(jìn)而引起工程造價(jià)質(zhì)量降低，無(wú)法有效地控制建筑工程造價(jià)。工程造價(jià)管理本就是一項(xiàng)覆蓋施工全階段的一項(xiàng)工作，若各部門之間缺乏相應(yīng)的溝通交流，且處于獨(dú)立狀態(tài)的話，都會(huì)造成與原定計(jì)劃背道而馳的問(wèn)題發(fā)生，導(dǎo)致工程資金浪費(fèi)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

4.1 決策階段的造價(jià)管理應(yīng)用

我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度日益凸顯，一方面促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程，另一方面也為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)與壓力，這就要求建筑企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)之前必須充分做好造價(jià)管理工作，并且將造價(jià)管理工作有效滲入項(xiàng)目工程整個(gè)施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)之中。對(duì)于BIM技術(shù)的使用，建筑企業(yè)首先需要加強(qiáng)在建筑工程項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用能力，憑借著B(niǎo)IM技術(shù)可視性、模擬化功能優(yōu)勢(shì)，幫助建筑企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理規(guī)劃和選擇。在建筑工程項(xiàng)目決策階段，運(yùn)用BIM技術(shù)并不是單純地對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)和工程量等基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行管理控制，還需要利用BIM技術(shù)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程施工規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)討論分析，通過(guò)分析結(jié)果，再綜合比對(duì)項(xiàng)目工程投資預(yù)算的科學(xué)合理性。BIM技術(shù)可以幫助建筑公司將現(xiàn)有項(xiàng)目與以往相似項(xiàng)目進(jìn)行比較，從全方位的角度向建筑公司展示該項(xiàng)目水平，這樣便可以幫助建筑公司選擇出最佳投資規(guī)劃方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)最合理需求。BIM技術(shù)所具有的模擬功能，能夠?qū)⒔ㄖ闆r更為直觀地展現(xiàn)給建筑工程相關(guān)管理人員，使管理人員可以以更為全方位、宏觀的角度準(zhǔn)確把握建筑工程實(shí)際情況，并為后期投資建設(shè)提供有力的模型參考[3]。

4.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控

設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生的影響最為直接。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制更主動(dòng)，有利于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價(jià)管控會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。當(dāng)前設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制多采用限額設(shè)計(jì)，即依據(jù)前期投資估算來(lái)初步設(shè)計(jì)，結(jié)合初步設(shè)計(jì)的總概算來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，依據(jù)預(yù)算來(lái)控制施工圖設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)。設(shè)計(jì)基于的項(xiàng)目的使用功能，借助投資限額來(lái)控制整體造價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)的不合理變更嚴(yán)格控制，確保不超出總投資額。在初步設(shè)計(jì)階段借助BIM模型，結(jié)合以往項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，實(shí)施限額設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目的技術(shù)可行、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理。項(xiàng)目模型與造價(jià)信息加以關(guān)聯(lián)，方便造價(jià)人員精確確定設(shè)計(jì)概算，基于價(jià)值工程從全過(guò)程角度對(duì)項(xiàng)目的成本加以控制。造價(jià)管理通過(guò)BIM的可視化，針對(duì)初步設(shè)計(jì)模型從不同角度進(jìn)行審核后，配合設(shè)計(jì)方對(duì)細(xì)部設(shè)計(jì)加以優(yōu)化，以減少后期設(shè)計(jì)變更，控制工程造價(jià)。造價(jià)人員根據(jù)BIM模型來(lái)編制施工圖預(yù)算，可以為后續(xù)的造價(jià)控制創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

4.3 招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段現(xiàn)處于一個(gè)全新的模式，即以工程量清單計(jì)價(jià)，這直接加大了工程量的計(jì)算。而工程量計(jì)算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，投標(biāo)者需將工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，也要計(jì)算標(biāo)底定額消耗的工程量，在這基礎(chǔ)上還要對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行細(xì)化分析。應(yīng)用BIM技術(shù)則能夠大幅度地提高工程量計(jì)算的速度，也能夠更高效、科學(xué)地獲得歷史工程造價(jià)數(shù)據(jù)，這樣做直接縮短了工程造價(jià)管理的進(jìn)程，同時(shí)也減少了糾紛的出現(xiàn)。

4.4 BIM技術(shù)在施工階段的造價(jià)管理

施工階段的造價(jià)管理主要是及時(shí)發(fā)現(xiàn)核算工程量和實(shí)際工程量之間的差異，盡早做出調(diào)整。BIM技術(shù)能將建筑信息模型與時(shí)間維度結(jié)合起來(lái)，建立5D模型及時(shí)追蹤和掌握工地材料、機(jī)械及人工消耗及儲(chǔ)備情況，在模型中錄入人才機(jī)和設(shè)計(jì)變更等與造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)其做到實(shí)時(shí)維護(hù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工成本的全過(guò)程和全方位控制，還能夠在模擬情境下預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣有利于提前調(diào)整方案，優(yōu)化模型，減少現(xiàn)場(chǎng)變更的發(fā)生。項(xiàng)目施工階段，原材料和人工費(fèi)等變化是經(jīng)常的，而使用BIM技術(shù)可以解決價(jià)格數(shù)據(jù)分散、工程量拆分和匯總麻煩的問(wèn)題。BIM模型可以同時(shí)顯示構(gòu)件與其造價(jià)信息，方便查詢。在處理施工當(dāng)中的變更與索賠時(shí)，BIM技術(shù)可以十分清楚地表達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，減少了糾紛的出現(xiàn)。BIM技術(shù)還可以用于工程變更和索賠下的工程模擬，測(cè)算結(jié)算費(fèi)用。當(dāng)然，BIM技術(shù)可以進(jìn)行虛擬碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的問(wèn)題，減少工程變更次數(shù)。BIM技術(shù)還可以通過(guò)將模型與實(shí)際情況的比較來(lái)分析簽證是否合理，用于簽證管理[4]。

4.5 工程決算階段的控制與管理

施工階段完成后的驗(yàn)收工作是工程造價(jià)控制中十分重要的一環(huán)。造價(jià)人員要把關(guān)工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，包括工程的質(zhì)量問(wèn)題和資金問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目完成后，建設(shè)方首先應(yīng)自我檢測(cè)，工程造價(jià)人員隨后進(jìn)一步核算，這就是決算階段。在工程決算階段，造價(jià)人員要秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度嚴(yán)格對(duì)待每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目有違法、違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)提出整改。項(xiàng)目整改后，造價(jià)人員需要再次驗(yàn)收，直到工程質(zhì)量合格并出具驗(yàn)收合格報(bào)告。驗(yàn)收完成的工程決算階段，造價(jià)人員要將價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)，避免發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。在工程造價(jià)控制過(guò)程中，造價(jià)人員應(yīng)對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題加強(qiáng)控制和管理，具體包括以下幾個(gè)方面：①仔細(xì)核對(duì)合同中的各項(xiàng)條款。②認(rèn)真檢查工程變更方面的情況。③明確各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保按照有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行[5]。

4.6 強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程計(jì)價(jià)管理

當(dāng)前，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時(shí)，現(xiàn)行的成本管理方法是：在決策階段，可行性研究報(bào)告的投資估算都是以類似項(xiàng)目的指標(biāo)為基礎(chǔ)?？梢?jiàn)，這種定價(jià)模式是對(duì)分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合。另外，地區(qū)施工材料定額的差異，也給成本管理定價(jià)過(guò)程帶來(lái)許多弊端，而通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)可以促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目成本的全過(guò)程價(jià)格管理。該標(biāo)準(zhǔn)模型不僅可用于后期施工階段，還可用于各種類型的建筑工程施工階段，從而提高工程造價(jià)的有效性。將成本信息引入模型中，自動(dòng)生成工程量和施工計(jì)劃；在工程建設(shè)階段，只要有模型信息可利用，就能自動(dòng)生成進(jìn)度計(jì)劃，并能在不同地區(qū)解決定額帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)糾紛，為工程建設(shè)順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。

4.7 引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)工程造價(jià)管理人員

建筑企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況和人才需求，擴(kuò)大優(yōu)秀人才招聘吸納的渠道，補(bǔ)充專業(yè)化的優(yōu)秀人才，同時(shí)也需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的管理和培訓(xùn)，從而提升專業(yè)水平，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管控工作的有效開(kāi)展。首先，擴(kuò)大招聘渠道，完善招聘培養(yǎng)流程，及時(shí)補(bǔ)充人員，擴(kuò)大專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)；其次，開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理控制的相關(guān)培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的專業(yè)知識(shí)和崗位技能；最后，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新理念、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新思想，強(qiáng)化對(duì)建筑工程造價(jià)管理控制工作的重視，將造價(jià)管理控制工作與建筑企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，確保建筑工程造價(jià)管控的合法合規(guī)[6]。

4.8 建立工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

建立及時(shí)更新市場(chǎng)價(jià)格信息的平臺(tái)，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。在過(guò)去，不可能及時(shí)管理和更新項(xiàng)目成本信息。而B(niǎo)IM技術(shù)涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，可以使成本工程師能夠控制項(xiàng)目的整個(gè)生命周期成本。BIM將整個(gè)生命周期的成本數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在模型中建立一個(gè)與項(xiàng)目特征相聯(lián)系的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地提取數(shù)據(jù)。對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格需求，BIM技術(shù)生成了市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)與不同制造商、供應(yīng)商的供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格相關(guān)聯(lián)。只要市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變化，就可以利用BIM技術(shù)查詢市場(chǎng)價(jià)格，數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)立即自動(dòng)更新，使造價(jià)技術(shù)人員能夠快速檢測(cè)到最新的市場(chǎng)價(jià)格變化。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)頒布政策支持建筑工程應(yīng)用BIM技術(shù)，這就需要工程造價(jià)管理緊抓該技術(shù)可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、模擬性關(guān)鍵，在工程設(shè)計(jì)、決策、招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收階段應(yīng)用BIM技術(shù)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)做法及人力在工程造價(jià)管理中的缺陷，賦予新時(shí)代造價(jià)管理滲透性、發(fā)展性、科學(xué)性，在此基礎(chǔ)上提高建筑工程質(zhì)量及收益。