完善建筑工程安全管理措施探析

單明智

清原滿族自治縣建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站 遼寧清原 113300

建筑工程安全管理工作是建筑項目建設和推進的關鍵環(huán)節(jié)，近年來，建筑工程安全管理意識十分強烈，并且對工程建設的相關要求也逐漸提升，因此，對于建筑工程安全管理工作進行詳細研究，進而提升工程建筑的安全性。在本文的論述中，將建筑工程安全管理中存在的問題進行詳細研究，而后提出具有針對性的整合措施，力求能夠提升我國建筑行業(yè)的安全性、穩(wěn)定性、高效性。

1 建筑工程安全管理存在的主要問題分析

1.1 安全管理制度的缺陷

建筑工程安全管理工作是保障建筑項目穩(wěn)步推進的基礎，但是，現(xiàn)階段我國工程安全管理工作的效率較低，嚴重影響了建筑工程質(zhì)量的提升，也一定程度上制約了我國建筑領域的穩(wěn)步發(fā)展。首先，建筑工程安全管理缺少必要的方案保障，或者是一些安全保障并未與工程建設相結合，缺少必要的實踐性。其次，建筑行業(yè)缺少嚴格的工程設計審批機制，大量建筑工程的具體實施過程中度存在較多的安全隱患和潛在問題。最后，對建筑工程的安全管理項目并未設立相應的評價、監(jiān)督體系，市場管理、市場激勵制度并不完善，影響了我國建筑領域工作人員的工作積極性，不利于建筑施工的安全、高效進行[1]。

綜合以上三個原因，可見我國工程建筑體系中存在較大的管理漏洞，嚴重阻礙了我國工程建設事業(yè)的全面發(fā)展，也影響了我國建筑工程安全管理質(zhì)量的提升。

1.2 安全管理監(jiān)管力度不足

近年來，我國城市化建設進程逐漸深化，建筑領域的競爭呈現(xiàn)著愈演愈烈的趨勢，一部分企業(yè)為了獲得豐厚的經(jīng)濟效益，盲目縮短工程建設的時間、縮小工程建設成本，出現(xiàn)了大量已有代劣、以次充好的工程原材料進入場地的現(xiàn)象。在人員招聘的過程中為了降低企業(yè)薪資方面的投入，招攬了大量工作經(jīng)驗淺薄的人員，其缺少必要的工作經(jīng)驗、管理能力，導致建筑工程安全管理工作呈現(xiàn)出每況愈下的狀態(tài)。

與此同時，建筑工程推進的過程中，為了節(jié)約建設成本，大量企業(yè)在安全管理工作中都是“走馬觀花”的形象工程，一部分領導人員存在“睜一只眼，閉一只眼”的懈怠管理現(xiàn)象，建筑工程實施的過程中存在機械設備使用不規(guī)范、施工原材料管理不徹底、施工方式不準確的現(xiàn)象。而建筑工程安全管理的相關工作人員也經(jīng)常保持了得過且過的態(tài)度，在未出現(xiàn)嚴重性影響的情況下，基本上不予管理，建筑相關安全管理機構的“不作為”現(xiàn)象嚴重影響了建筑領域的長效化發(fā)展。

1.3 安全管理人員素質(zhì)較差

近年來，雖然建筑工程安全管理工作逐漸引起了相關企業(yè)和工作人員的重視，但是仍舊存在相當大的一批工作人員未能夠樹立端正的安全管理意識，建筑工程中的工作人員大多數(shù)文化知識偏低，尤其是農(nóng)民工進城務工的群體。建筑施工安全管理制度的實施者是基層工作人員，這不僅要求建筑工作人員具有良好的安全意識，還需要具備一定的安全管理能力?？v觀我國建筑領域，具有管理能力和管理經(jīng)驗的人才十分匱乏，難以保證當下的社會人才需求。

2 加強建筑工程安全管理的有效策略

2.1 加強安全宣教，增強安全意識

建筑企業(yè)應當認識到對工作人員進行安全教育的重要性，在工程推進的過程中加強工作人員安全管理意識的培養(yǎng)和教育。

首先，全面講解建筑工程安全管理理論、實施高效的建筑安全管理措施，奠定工作人員的安全意識思想基礎，以教育講座、培訓研討會等形式進行安全教育。

其次，利用現(xiàn)代化的信息傳遞方式進行安全知識滲透，例如微信公眾平臺、QQ、微博、手機短信等，能夠潛移默化、深遠持久的對工作人員進行安全意識滲透。

最后，可以結合一部分建筑工程安全管理問題事件進行安全教育、自我分析，及時、準確地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種不安全因素，并且協(xié)調(diào)工程建設的各個部門，規(guī)避工程建設風險。

2.2 制定建筑工程安全管理機制

“沒有規(guī)矩不成方圓”，只有建立了完善的安全管理制度，才能夠保證在建筑施工過程中開展詳細的安全管理，保證工程建設的整體性、全局性、安全性，與此同時，只有建立了完善的管理機制，才能夠保證安全管理有法可依、有章可循，逐漸形成正規(guī)化、常態(tài)化的工程建筑安全管理體系。

需要注意的一點是，工程建筑安全管理環(huán)節(jié)并不是片面的，而是一個完整的、系統(tǒng)的過程，這一工作的實踐過程也不是一蹴而就的，需要眾多工程建設人員進行協(xié)調(diào)與配合，共同致力于工程建設安全管理[2]。

2.3 建立健全工程企業(yè)人才隊伍

首先，需要制定嚴格的工程建筑人員招聘機制和管理機制，將大量優(yōu)秀的、具有管理經(jīng)驗的人才引進建筑企業(yè)中，逐漸建立起一支具有高超安全管理能力的人才隊伍。

其次，需要建立針對建筑安全管理的職業(yè)機構，對已有人才進行教育與培訓工作，進而能夠提升企業(yè)工作人員的專業(yè)能力與素質(zhì)。

然后，實施完善的建筑企業(yè)人才激勵模式、績效考評機制，通過不同程度的激勵和引導能夠有效激發(fā)建筑安全管理人員的工作積極性，將其監(jiān)督管理的具體效果與工資、績效相聯(lián)系，推進我國建筑安全管理工作穩(wěn)步推進。

最后，需要適當調(diào)整建筑工程監(jiān)理人員的崗位職能權限，適當延伸工作人員的監(jiān)督廣度，保證工程各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容均能夠納入到安全管理中。

3 結語

建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要的地位，建筑工程中需要不同種類的工藝支持，由于工作項目較多、工作環(huán)節(jié)復雜，建筑工程中出現(xiàn)安全隱患、安全事故的比重較多。近年來，隨著社會的發(fā)展，人們對工程建設的安全意識不斷提升，政府與建筑企業(yè)先后提出了詳細的規(guī)定和制度，力求能夠為建筑領域的順利推進保駕護航。