對綠化施工現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)想法

倪偉偉

上海浦東路橋綠化工程有限公司 上海 201206

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，城市在發(fā)展過程中也提高了對園林綠化的重視，所以這也就增加了園林綠化市場的競爭壓力。企業(yè)想要在激烈的市場競爭下站穩(wěn)腳跟，需要向用戶提供一些質(zhì)量較好、造價(jià)較低的產(chǎn)品，而生產(chǎn)這樣性價(jià)比高的產(chǎn)品不僅需要有好的設(shè)計(jì)，對生產(chǎn)材料也有一定的要求，所以高質(zhì)量的產(chǎn)品是在保證設(shè)計(jì)、材料的基礎(chǔ)上，靠合理的施工工藝和有效的現(xiàn)場施工管理得到的?，F(xiàn)場施工的管理可以直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，所以做好綠化施工現(xiàn)場的管理工作可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 綠化施工現(xiàn)場的主要工作

1.1 準(zhǔn)備工作

綠化施工前相關(guān)施工人員需要查看施工設(shè)計(jì)圖紙，對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行勘察，了解施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境。施工人員根據(jù)施工需要的工藝水平準(zhǔn)備設(shè)備儀器，對工程的成本做出合理的預(yù)算，并根據(jù)園林的功能來準(zhǔn)備施工材料，例如一些特殊的材料需要事先了解來源和質(zhì)量區(qū)別，并掌握市場供應(yīng)情況。在施工現(xiàn)場還需要提前搭建房屋、庫房、水電等設(shè)施，并且辦理施工手續(xù)，與當(dāng)?shù)卣鸵恍┓?wù)部門配合好，避免在施工過程中出現(xiàn)外界問題的干擾[1]。

1.2 施工現(xiàn)場的管理工作

正式施工后，施工現(xiàn)場的管理人員需要及時(shí)做好溝通工作，要確保各環(huán)節(jié)的施工材料充分供應(yīng)，并對材料進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。相關(guān)監(jiān)督人員要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行核對，確保在施工過程中不會出現(xiàn)施工混亂情況。除此之外，管理人員還需要嚴(yán)格控制施工成本，要完善資金管理制度，在進(jìn)行采買時(shí)需要留有依據(jù)，對于計(jì)劃外的采買需求，管理人員要對施工計(jì)劃及現(xiàn)場施工情況來進(jìn)行分析，確定需要后再進(jìn)行購買。對于施工人員的管理工作，技術(shù)人員需要對臨時(shí)工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，例如機(jī)械設(shè)備的操作講解和技術(shù)指導(dǎo)等，并普及施工人員的安全防范意識，讓他們在施工中確保自己的人身安全，避免出現(xiàn)安全事故[2]。

1.3 施工設(shè)施的保養(yǎng)工作

在施工的過程中需要經(jīng)常用到一些大型機(jī)器或機(jī)械設(shè)備，對于這些設(shè)備需要安放在干燥、通風(fēng)的地方，避免因?yàn)闇囟鹊葐栴}造成機(jī)器受損。機(jī)器使用期間需要定期進(jìn)行維護(hù)，增加潤滑油等工作，目的是延長設(shè)備的使用年限和提高工作效率，相關(guān)技術(shù)人員也需要對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)更換零部件，避免在運(yùn)行中出現(xiàn)問題影響施工進(jìn)度[3]。

1.4 竣工驗(yàn)收工作

在工程的尾聲階段，需要由專業(yè)的驗(yàn)收人員對工程進(jìn)行整體的驗(yàn)收，通過對工程的質(zhì)量及功能來進(jìn)行核對，確保工程是按照設(shè)計(jì)要求來實(shí)現(xiàn)的。驗(yàn)收過程中需要注意中間工序的驗(yàn)收，因?yàn)楹芏鄨@林工程在施工中有些工序是隱蔽性質(zhì)，例如換土、施肥等，這些工序在工程完工后無法驗(yàn)收，所以需要在施工中進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后，需要進(jìn)行資金結(jié)算問題，施工管理人員需要將額外采買的單據(jù)遞交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，確認(rèn)無問題后則可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算[4]。

2 項(xiàng)目成本管理

園林綠化施工管理的主要任務(wù)就是對工程的成本進(jìn)行控制，降低工程造價(jià)。成本控制主要是通過項(xiàng)目在施工的過程中，對施工的材料及能源、費(fèi)用開支等作出一定的預(yù)設(shè)和限制，在保證工程質(zhì)量的情況下將成本投入降到最低，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要對項(xiàng)目在施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)消耗和費(fèi)用都規(guī)劃清晰，同時(shí)要對項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。

2.1 成本構(gòu)成

根據(jù)我國綠化施工的相關(guān)規(guī)定，綠化施工的成本主要是由直接成本和間接成本構(gòu)成的。直接成本包括植土方、苗木、人工、材料等費(fèi)用；間接成本是指現(xiàn)場管理人員的工資、辦公需要的費(fèi)用、固定支持費(fèi)用等。

2.2 成本控制方法

首先，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來制定成本預(yù)算，做好項(xiàng)目的采買計(jì)劃，在購買材料時(shí)需要在保證質(zhì)量的同時(shí)貨比三家，優(yōu)先選擇長期合作或信譽(yù)良好的供應(yīng)商，通過優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置和使用來控制實(shí)際成本。此外，還要加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。施工現(xiàn)場的管理人員要及時(shí)對現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行解決，盡量減少停工或返工情況，其次，采買人員需要按照施工需求來制定采買數(shù)量，減少質(zhì)量過剩支出，所以在保證施工材料需求的同時(shí)，保證材料的消耗不超過額定數(shù)量。最后，需要健全材料驗(yàn)收制度，要在現(xiàn)場對材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保質(zhì)量無問題后才可以存放入庫和使用，避免劣質(zhì)材料額外支出[5]。

2.3 施工安全管理

不論是園林施工還是其他行業(yè)的施工現(xiàn)場，都需要對施工人員進(jìn)行安全意識和崗前技術(shù)培訓(xùn)，要確保施工人員可以操作機(jī)械設(shè)備，掌握施工技術(shù)。除此之外，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建立安全管理體系，在施工現(xiàn)場要搭建醫(yī)務(wù)室等急救設(shè)施，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，可以做到及時(shí)搶救，避免出現(xiàn)人員傷亡情況[6]。

3 確保工程的質(zhì)量

因?yàn)榫G化施工的工作量比較大，施工流程比較復(fù)雜，所以在實(shí)際施工過程中需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和施工規(guī)范進(jìn)行施工，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)按時(shí)完成全部施工工作。對于園林綠化企業(yè)，在施工前需要明確各部門職責(zé)和任務(wù)，提出施工需要控制和注意的重點(diǎn)，責(zé)任到人，具體指導(dǎo)施工，并且對施工的成本也要嚴(yán)格控制。有一些施工單位為了降低施工成本，選擇一些質(zhì)量偽劣的材料，或者忽略一些隱蔽環(huán)節(jié)，從而減少人員開支。還有一些施工單位會選用一些老舊的機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備的使用期間沒有對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。上述這些情況大多數(shù)在工程驗(yàn)收過程中被發(fā)現(xiàn)，讓施工單位返工或進(jìn)行修補(bǔ)，一些驗(yàn)收不到位的地方將會在后期使用中出現(xiàn)問題，所以為了保障施工質(zhì)量，監(jiān)督人員需要做好監(jiān)督工作[7]。

4 園林綠化施工過程中容易出現(xiàn)的問題

4.1 土建與綠化交叉施工容易出現(xiàn)的問題

因?yàn)轫?xiàng)目的周期有限，所以在項(xiàng)目的施工過程中可能會出現(xiàn)趕工或其他情況，這時(shí)土建和綠化因?yàn)椴煌瑔挝唤徊媸┕r(shí)容易出現(xiàn)問題，尤其是在植物護(hù)框等細(xì)小環(huán)節(jié)。植樹護(hù)框在制作過程中盡量不要超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橐坏┏^標(biāo)準(zhǔn)將會縮小栽植面積，從而影響植物的栽植深度。這里需要注意的是，在進(jìn)行植樹護(hù)框時(shí)需要先做護(hù)框之后再栽植樹木，這樣做的好處是可以有效避免樹木在栽植過程中因?yàn)榉N植過深而導(dǎo)致死亡。一些已有護(hù)框的樹木需要定期更換護(hù)框，在更換時(shí)需要結(jié)合樹木根系的生長情況在進(jìn)行更換，不能因?yàn)樽o(hù)框的美觀而砍斷側(cè)根，這樣會導(dǎo)致樹木根基不穩(wěn)，一旦出現(xiàn)風(fēng)雨天氣樹根會被大風(fēng)卷起，破壞綠化成果[8]。

4.2 綠化地的整理問題

綠化地的整理不僅僅是清除垃圾，還需要對其周圍長出來的雜草進(jìn)行清楚，這是為了讓樹木有更好的生長，因?yàn)槠渲車碾s草會吸收土壤的水分和營養(yǎng)，破壞樹木等植物的生長條件，所以在綠化施工過程中盡量避免使用一些重型機(jī)械碾壓地面，容易對植物的根部造成破壞。為了讓植物更好的生長，土壤的PH值最好控制在合理范圍內(nèi)，根據(jù)植物生長的需求來調(diào)節(jié)土壤的酸堿度，保證土壤有足夠的水分和營養(yǎng)供給植物生長。

5 結(jié)語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市也開始加大綠化面積，所以園林綠化行業(yè)的競爭力越來越大。目前通過加強(qiáng)園林綠化施工現(xiàn)場的管理來提高企業(yè)在市場中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)還能完善自身綜合素質(zhì)，所以加強(qiáng)綠化施工現(xiàn)場管理十分重要。但目前在施工管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)成本投入過高或人員流動(dòng)性大等問題，面對這些問題需要在項(xiàng)目施工前做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)及預(yù)算，對成本進(jìn)行合理的控制。只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，將園林工程的科學(xué)性和藝術(shù)性發(fā)揮出來，建造出美觀大方的園林作品。