淺談長距離供水管線的管理

唐景奧

中國石油遼陽石化分公司動力廠供水車間 遼寧遼陽 111000

在如今供水管理領(lǐng)域體系逐漸成熟的新時代下，管理組織不僅開始對供水領(lǐng)域的觀賞性，功能性，安全性越來越重視，而且對供水本身的管理準(zhǔn)則和行業(yè)管理要求也越來越高，傳統(tǒng)化下的供水管線管理，很多問題有待完善，管理標(biāo)準(zhǔn)問題，管理的動能性不高，長距離管理的影響等。本文將結(jié)合供水管線中的特點對長距離管理的影響及管理問題做出初步探析。

1 供水管線領(lǐng)域體系管理的特點

在供水管線的工作過程中，對任務(wù)以及目的數(shù)量的要求很多，要以清晰的安排和穩(wěn)定的體系來領(lǐng)導(dǎo)制造加工者們，均勻地分發(fā)他們的任務(wù)和責(zé)任，以達(dá)到組織或管理的績效要求。這反映出供水管線領(lǐng)域中普遍存在的問題：利用時間比率增長過快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了使用規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的增速。因此，分工是行業(yè)管理體系中不可缺少的框架結(jié)構(gòu)，它對推動管理長距離管理的豎向發(fā)展具有巨大的幫助和發(fā)展推動力。從供水管線體系上解釋就是，被分配到特定崗位的師傅要按照自己的職責(zé)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理各種行業(yè)實務(wù)，正確處理原始長距離信息，設(shè)計圖紙和材料清單等。在行業(yè)勞務(wù)計表中，有關(guān)行業(yè)項目，記錄，長距離原始信息和自主材料的制作要積極貫徹，逐一落實。

1.1 系統(tǒng)主要特點

完成供水管網(wǎng)信息內(nèi)容在供水集團(tuán)公司共享資源，確保信息內(nèi)容一致性、唯一性和時效性：使相關(guān)部門在信息內(nèi)容端口號就可以查尋相關(guān)信息內(nèi)容。完成通用性GIS的基本要素，可依據(jù)GPS、圖號、地名大全、變壓站、閘井、工程項目號、平面坐標(biāo)、查詢、統(tǒng)計分析和剖析等。完成與SCADA監(jiān)控器系統(tǒng)等有關(guān)系統(tǒng)的聯(lián)接，可即時查詢當(dāng)今數(shù)據(jù)和查看歷史時間數(shù)據(jù)。完成與模擬仿真系統(tǒng)的聯(lián)接，動態(tài)性形成模擬仿真必須的圖形及特性信息內(nèi)容。接納GPS衛(wèi)星信號，精準(zhǔn)定位或追蹤指揮車、檢測車等的運作。適用協(xié)作工作、C／S、B/S、Internet四種國家標(biāo)準(zhǔn)運作系統(tǒng)架構(gòu)。

1.2 對供水項目的控制要求

對供水項目上的要求有工具處理與項目開發(fā)有關(guān)的不同方向和目的，必須及時解決不同業(yè)務(wù)上的相似問題，增加可利用解決業(yè)務(wù)時間，使其以便于項目開發(fā)，并及時向供水管線傳輸信息。參考長距離領(lǐng)域的未來發(fā)展?fàn)顟B(tài)和當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)，定制一個專屬于自身長距離管理的大框架構(gòu)成，在構(gòu)成框架的過程中，不要以合適為目的，要以適合為目的[1]。

1.3 對工作管理的基本控制要求

在供水管線對于工作管理的控制上，員工部門及組織各項相關(guān)專業(yè)部門的實施流程必須經(jīng)本管理的專業(yè)審批人員進(jìn)行批準(zhǔn)才可生效。同時在行業(yè)總賬上要求由出納完成審核和排查，收支和收支以外的賬單及票務(wù)由會計負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和歸納整理。在提高動能性的前提下，使其框架結(jié)構(gòu)橫向發(fā)展，保證框架賬單管理的最低運行效率。此外，不僅要保證工作管理和材料支出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)穩(wěn)定性，還要將管理的相關(guān)流程放到項目的過程中，以達(dá)到行業(yè)管理的有效監(jiān)督[2]。

2 長距離管理在供水管線中的工作過程探析

2.1 管網(wǎng)浸蝕操縱信息內(nèi)容管理

在管網(wǎng)管理信息內(nèi)容系統(tǒng)的服務(wù)平臺上創(chuàng)建管網(wǎng)浸蝕操縱管理信息內(nèi)容系統(tǒng)，健全于埋地管網(wǎng)浸蝕案例，累積很多的項目信息和有關(guān)自然環(huán)境基本數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，完成工程項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用性挑選，浸蝕操縱計劃方案點評挑選，陰極保護(hù)系統(tǒng)設(shè)計方案剖析，設(shè)計方案結(jié)果輸出和系統(tǒng)運作結(jié)果預(yù)測分析等一系列內(nèi)容。

2.2 綜合性生產(chǎn)調(diào)度

供水調(diào)度指揮系統(tǒng)也是創(chuàng)建在GIS服務(wù)平臺之中，比如：當(dāng)必須開展變壓站工作壓力調(diào)節(jié)時，必須依據(jù)地理信息系統(tǒng)查看變壓可能危害到的地區(qū)范疇和用戶數(shù)量；當(dāng)出現(xiàn)存放或滲水安全事故時，能夠運用管網(wǎng)管理信息內(nèi)容系統(tǒng)的安全事故剖析作用，剖析安全事故將會的危害范疇，及其以便操縱安全事故的拓展必須關(guān)掉的閥門和采用的對策：在開展管網(wǎng)模擬仿真時，必須管網(wǎng)管理信息內(nèi)容系統(tǒng)出示最基礎(chǔ)的管網(wǎng)拓?fù)湫畔?nèi)容和特性信息內(nèi)容，模擬仿真管道和連接點的工作壓力和總流量狀況，還可從GIS的特性數(shù)據(jù)庫文件獲取相關(guān)高峰期指數(shù)、需水量歷史紀(jì)錄等基本數(shù)據(jù)，根據(jù)編制測算程序流程，開展管網(wǎng)工作狀況主要參數(shù)及自來水負(fù)載剖析等。

2.3 做好項目管理工作

以某工程為例，輸水管線共分四段，分別長12公里、20公里、10公里、10公里，沿線共計排氣閥58個，吐泥閥33個，主要供化工裝置生產(chǎn)用水，由機(jī)泵加壓方式進(jìn)行送水。為了保證輸水管線始終處于滿管運行狀態(tài)，且在不滿管狀態(tài)下可察、可調(diào)，在兩條輸水管線流量計換能器附近安裝了壓力傳感器和手動排氣閥，每日對壓力傳感器數(shù)據(jù)進(jìn)行巡查并記錄，一旦發(fā)現(xiàn)傳感器數(shù)據(jù)異常，可手動調(diào)節(jié)排氣閥，排除流量計安裝位置附近的氣體，確保流量計穩(wěn)定運行[3-4]。

3 結(jié)語

長距離管理從項目初期開始，就會在整個項目范圍內(nèi)為建設(shè)項目進(jìn)行費用工作，從項目的開始，直到項目的結(jié)束。因此，為了有效地執(zhí)行此操作，需要分區(qū)進(jìn)行，長距離管理要從各個階段開始，實現(xiàn)整個構(gòu)建過程。搞好供水管理，具體步驟包括準(zhǔn)備工作，設(shè)計，長距離管理，竣工。供水管理流程中的資源驅(qū)動因素需要面臨更嚴(yán)重的考驗，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律和要求。