陳海寧
烏海凱潔燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 內(nèi)蒙古烏海 016000
隨著國內(nèi)的城鎮(zhèn)化不斷的推進(jìn),導(dǎo)致我們國內(nèi)的燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展迅速,在燃?xì)庑袠I(yè)快速發(fā)展的今天,對于燃?xì)馊霊舻倪\行和安全需要更多的引起關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新型智能化電子設(shè)備不斷地被開發(fā)的今天,將燃?xì)夤こ膛c移動互聯(lián)網(wǎng)相互的進(jìn)行結(jié)合,這樣更有助于燃?xì)夤こ踢M(jìn)行管理。對燃?xì)夤こ痰墓芾硇屎凸芾沓杀揪忻黠@的提升。利用互聯(lián)網(wǎng)和智能化設(shè)備對燃?xì)夤こ踢M(jìn)行監(jiān)控的過程中,能夠?qū)κ┕と藛T的工作量明顯的降低。
隨著改革開放的進(jìn)行,國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展,導(dǎo)致城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷向前推進(jìn)。國內(nèi)目前的傳統(tǒng)燃?xì)夤こ坦芾砟J剑诠こ淌┕さ倪^程中,所建設(shè)的燃?xì)夤こ添椖恐饕且罁?jù)監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工的要求對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。燃?xì)夤就ㄟ^與客戶進(jìn)行溝通和對燃?xì)夤こ掏瓿汕闆r進(jìn)行抽查,這種管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)燃?xì)夤こ坦芾韺崿F(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。但這樣的燃?xì)夤芾砟J皆趯嵤┑倪^程中,管理人員仍然會面臨許多的問題。常見的問題便是燃?xì)夤こ淌┕さ墓芾砣藛T不具備承擔(dān)責(zé)任的意識,這會間接地造成施工質(zhì)量缺乏監(jiān)管,造成施工建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題[1]。另外,對于燃?xì)夤こ淌┕み^程的管理資料存在謊報或者編制過程中編制方式落后陳舊,這類問題均會對燃?xì)夤こ痰墓芾砉ぷ鳟a(chǎn)生一定的影響。將上述問題全面地進(jìn)行考慮分析,找出合適的解決方案,全面的對燃?xì)夤こ套龊霉芾恚嵘芾硇剩瑢ΜF(xiàn)有的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新是每一個從業(yè)人員需要進(jìn)行考慮的問題。
對于燃?xì)夤こ坦芾硭胶凸ぷ餍嗜轿贿M(jìn)行提升,是每個燃?xì)鈫挝痪株P(guān)注的問題,各個單位也在不斷結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律,選擇最新的管理模式,全面提高燃?xì)夤こ痰陌踩唾|(zhì)量建設(shè),同時對于燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)成本做好控制。目前,主要實行的移動互聯(lián)網(wǎng)+項目,主要是希望燃?xì)夤こ痰膮⑴c方,能夠共同進(jìn)行合作,使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做好引領(lǐng)工作。對于平臺進(jìn)行構(gòu)建的過程中,要依據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)果在工作中作為指引。項目管理者要依據(jù)燃?xì)忭椖课磥碓诔鞘兄械陌l(fā)展作為研究方向,對業(yè)務(wù)運行的主體和參與者進(jìn)行全面的改進(jìn)并做好優(yōu)化工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)對燃?xì)夤こ痰膶嵤┖凸芾砥鸬奖O(jiān)督作用。
移動“互聯(lián)網(wǎng)+”燃?xì)夤こ坦芾砥脚_在進(jìn)行建立的過程中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將作為這個平臺建設(shè)的主要載體,使用衛(wèi)星定位系統(tǒng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠?qū)θ細(xì)夤こ淌┕さ木唧w位置和現(xiàn)場的施工情況做好監(jiān)督和記錄工作。將施工現(xiàn)場中的建設(shè)信息和交流情況做好實時的跟蹤,能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工情況做好管理工作[2]。此外,對于數(shù)據(jù)庫使用過程中,對于施工現(xiàn)場的管理工作全面進(jìn)行提升過程中,也要將審批的效率切實的加強。對于施工現(xiàn)場完工情況,技術(shù)交底以及完工驗收等情況均應(yīng)實現(xiàn)全面的信息化的處理,這樣才能夠保證對施工建設(shè)質(zhì)量和施工成本上全面做好管控工作。在施工建設(shè)的周期內(nèi)有效數(shù)據(jù)的積累,對于移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的積累過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)對于施工成本的考核以及業(yè)務(wù)實際完成情況進(jìn)行真實評價,發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)過程中存在的不足問題,能夠?qū)ΜF(xiàn)有的問題進(jìn)行充分的優(yōu)化和改進(jìn)。對于燃?xì)夤こ绦畔⒅行牡臄?shù)據(jù)進(jìn)行實際改進(jìn)和優(yōu)化時間段內(nèi),工作人員可以根據(jù)實際工作中的需要設(shè)置一些特殊管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)燃?xì)夤こ坦芾淼目焖侔l(fā)展。
對于移動“互聯(lián)網(wǎng)+”燃?xì)夤こ坦芾砥脚_在進(jìn)行建設(shè)的過程中,建設(shè)的便是數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的交互方案,所達(dá)到的效果便是使業(yè)務(wù)集成與數(shù)據(jù)相互的共享能夠保證全面發(fā)展。在燃?xì)夤こ坦芾砥脚_進(jìn)行建設(shè)的過程中,需要使用移動互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行相互的共享,能夠?qū)崿F(xiàn)對于燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中的質(zhì)量管理和建設(shè)成本的監(jiān)督管理工作。對施工建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)全面進(jìn)行管理,是燃?xì)馄髽I(yè)實現(xiàn)精細(xì)化運行的前提條件。燃?xì)夤こ坦芾砥脚_其中包含多個運行管理模塊,在數(shù)據(jù)信息進(jìn)行傳遞的過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本和施工質(zhì)量情況進(jìn)行報警工作,在進(jìn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)管的過程中,對施工工程中出現(xiàn)的任何問題能夠進(jìn)行全面地了解。另外,移動智能終端的辦公方式在使用過程中能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)部門和工程監(jiān)理部門出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)同處理,能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)的實際完成情況進(jìn)行監(jiān)督和審核工作,這樣對燃?xì)夤こ坦ぷ鞯男嗜嫣嵘峁┝巳娴谋U稀?/p>
對燃?xì)夤こ坦芾砥脚_在進(jìn)行管理的周期內(nèi),需要對驗收流程的管理方案進(jìn)行全面地建立健全,在對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面驗收的過程中,要對現(xiàn)場進(jìn)行拍照處理以及數(shù)據(jù)及時長傳,這樣達(dá)到的效果便是能夠保證燃?xì)夤こ痰目梢暬芾砼c工程施工計劃進(jìn)度完成情況同步進(jìn)行[3]。對于燃?xì)夤こ淘谑┕ぶ谐霈F(xiàn)的問題需要進(jìn)行設(shè)計變更的過程中,需要對現(xiàn)場的管理模式和相關(guān)的管理流程充分地進(jìn)行完善,這樣能夠保證在施工的過程中材料的完整性減少資料丟失的情況出現(xiàn)。在對燃?xì)夤こ踢M(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中,要對信息匯總的方式做好不同信息的研究工作,這樣能夠幫助施工過程中的參與人員能夠了解施工項目的進(jìn)度。
綜上所述,傳統(tǒng)燃?xì)夤こ淘诮ㄔO(shè)施工的過程存在很多問題,使用移動“互聯(lián)網(wǎng)+”燃?xì)夤こ虒τ谄脚_進(jìn)行建設(shè)中,不僅能夠幫助企業(yè)進(jìn)行良好的管理,對于施工的質(zhì)量和施工的成本的控制很有意義。對燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ髦械牟缓侠憩F(xiàn)象進(jìn)行深入的改進(jìn),只有按照這樣的方式進(jìn)行改進(jìn),施工企業(yè)才能實現(xiàn)良性健康發(fā)展。