探討機(jī)電安裝工程管理的問題與對(duì)策

徐輝

浙江朋致環(huán)?？萍加邢薰?浙江杭州 330100

如何更好地實(shí)施機(jī)電安裝工程的施工作業(yè)，需要管理者在實(shí)踐中不斷地摸索和總結(jié)，根據(jù)機(jī)電工程的發(fā)展需求，調(diào)整管理思路和發(fā)展策略，提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在機(jī)電安裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力提升的目標(biāo)。

1 機(jī)電安裝工程的主要特點(diǎn)

1.1 應(yīng)用范圍廣

機(jī)電安裝工程的應(yīng)用范圍十分廣泛，在水處理工程項(xiàng)目中需要通過機(jī)電安裝工程確保工作的有序進(jìn)行，機(jī)電安裝工程已成為不可或缺的重要工程和重要指標(biāo)。在機(jī)電安裝施工中，具體根據(jù)工藝類別與需求，采取差異化施工方式，保障該工程安全有序運(yùn)行。

1.2 涉及專業(yè)多

機(jī)電安裝工程綜合性、安全性極強(qiáng)，因而涉及的專業(yè)領(lǐng)域眾多。此外，機(jī)電安裝工程由于安全質(zhì)量的需要，對(duì)吊裝、檢測(cè)、裝配、施工等專業(yè)領(lǐng)域也有著嚴(yán)格要求，一般主要涉及機(jī)械安裝、機(jī)械設(shè)備維修、消防、安全生產(chǎn)等專業(yè)。同時(shí)，在機(jī)電安裝過程中，這些專業(yè)之間相互聯(lián)系、相互影響，共同組成一套完整的機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)方案[1]。機(jī)電安裝工程的這種客觀特點(diǎn)，對(duì)從事該工程的工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備、職業(yè)素養(yǎng)和綜合技能提出了更高要求。

2 機(jī)電工程施工管理工作中存在的問題

2.1 機(jī)電設(shè)備安裝不合理

機(jī)電工程在具體實(shí)施的過程中，存在很多管理不善的問題，其中最為常見的是機(jī)電安裝工程相關(guān)設(shè)備的安裝缺乏合理性。機(jī)電工程中的設(shè)備安裝工作具有較高的要求，各項(xiàng)設(shè)備及配件的安裝都要具備較高的精度，且后續(xù)很難進(jìn)行改裝，需要在安裝前實(shí)施合理的規(guī)劃。但是一些水處理企業(yè)機(jī)電工程施工人員缺乏設(shè)備安裝計(jì)劃的制定，安裝細(xì)節(jié)缺乏有效的管理，機(jī)電安裝工程沒有系統(tǒng)化的安裝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安裝過程中存在較多的影響因素，機(jī)電工程的實(shí)際安裝效果不佳，嚴(yán)重影響機(jī)電工程施工質(zhì)量。

2.2 機(jī)電工程施工人員綜合素養(yǎng)不高

現(xiàn)階段，機(jī)電工程相關(guān)的施工人員普遍存在綜合素養(yǎng)不高的情況，相關(guān)的安裝人員缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)，也不具有機(jī)電安裝相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)際的機(jī)電安裝施工質(zhì)量不佳。機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)問題，施工人員不能及時(shí)解決，影響機(jī)電工程的工期，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量具有嚴(yán)重的影響[2]。機(jī)電工程施工部門缺乏施工人員專業(yè)技能的提升，過于重視施工進(jìn)度，給機(jī)電工程施工管理部門的工作帶來較大的影響。

2.3 機(jī)電工程施工管理水平較低

我國(guó)機(jī)電工程施工管理水平較低，主要是由于機(jī)電安裝工程在具體實(shí)施的過程中，不斷融入先進(jìn)的技術(shù)和工藝，機(jī)電安裝工程施工管理工作缺乏創(chuàng)新，相關(guān)的施工管理人員不能根據(jù)施工具體情況實(shí)施監(jiān)督和管理，始終保持著舊式的管理模式，無法滿足機(jī)電工程的實(shí)際需求，機(jī)電工程整體質(zhì)量不高，各項(xiàng)成本的管控效果不佳，嚴(yán)重影響企業(yè)的綜合效益的提升，對(duì)企業(yè)的行業(yè)地位的提升也具有不利影響。

3 機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量控制

3.1 完善的管理制度

對(duì)于機(jī)電安裝工程來說，施工階段是質(zhì)量問題的高發(fā)階段。由于機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，參與人數(shù)眾多，施工過程中涉及了大量的質(zhì)量影響因素，管理人員的任何一個(gè)疏忽都有可能會(huì)使質(zhì)量問題趁虛而入，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的機(jī)電安裝工程施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度是企業(yè)的重要選擇。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，在機(jī)電安裝工程的施工環(huán)節(jié)，管理人員要全程在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，以高度負(fù)責(zé)的精神參與到管理工作中，尤其需要注重一些重點(diǎn)位置的施工，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，引入精細(xì)化理念，消除機(jī)電安裝工程施工中的瑕疵，盡可能提升機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的眾多影響因素中，人員因素是最重要的影響因素。①在人員的招收方面，企業(yè)一定要對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，以高標(biāo)準(zhǔn)選擇施工隊(duì)伍，對(duì)其中的人員進(jìn)行系統(tǒng)考核，擇優(yōu)選擇工作人員，及時(shí)清退一些素養(yǎng)嚴(yán)重低下的人員，尤其是一些責(zé)任意識(shí)不高的工作人員。②人員選定后，管理人員需要對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一的上崗培訓(xùn)，把機(jī)電安裝工程施工中的各種要點(diǎn)和注意事項(xiàng)對(duì)工作人員進(jìn)行講解，要讓工作人員真正認(rèn)識(shí)到機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的重要性，激發(fā)工作人員的責(zé)任意識(shí)，以有效提升個(gè)人能力，降低質(zhì)量問題的發(fā)生概率。在技術(shù)方案完成后，管理人員與技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底工作，保證工作人員可以熟練掌握技術(shù)方案中各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用方式，全面提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，為機(jī)電安裝工程施工奠定良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的機(jī)電安裝工程建設(shè)。

3.3 加大施工管理力度

對(duì)于機(jī)電工程管理工作而言，工程進(jìn)度把控、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程成本管控都屬于其中不能缺少的組成內(nèi)容[3]。詳細(xì)而言，在落實(shí)工程成本管控這項(xiàng)工作時(shí)，作為工程監(jiān)管人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，拆解成本管控計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展速度，對(duì)施工成本嚴(yán)加管控，以此提升各類資源成本的有效運(yùn)用率，并且通過落實(shí)工程設(shè)計(jì)圖紙審查核對(duì)工工作，及時(shí)察覺施工問題，隨時(shí)選用實(shí)效性強(qiáng)的措施將問題處理好，如此才可以保證施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)展速度以及施工安全在工程合同的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

4 結(jié)語

綜上所述，機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量關(guān)乎人們的生活便利性和生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，在機(jī)電安裝工程施工過程中，一定要加強(qiáng)質(zhì)量控制，這也是企業(yè)必須完成的任務(wù)。施工企業(yè)要全面把控機(jī)電安裝工程質(zhì)量，引入精細(xì)化的管理理念，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的有效強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，打造高質(zhì)量的機(jī)電安裝工程，給人們創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，為機(jī)電領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。