對基于大數(shù)據(jù)背景下的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的幾點探討

任肖雪 中國人民大學(xué)商學(xué)院

一個企業(yè)的發(fā)展，最為核心的就是經(jīng)營和管理。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的推助下，大數(shù)據(jù)為現(xiàn)代企業(yè)管理模式提供了發(fā)展助力?，F(xiàn)代化的管理模式關(guān)注員工的發(fā)展?jié)摿吐殬I(yè)技能，將個人價值和企業(yè)價值融合到一起，成為了決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。研究在大數(shù)背景下的企業(yè)管理工作，一方面能夠增強企業(yè)對于數(shù)據(jù)分析和處理的能力，另一方面也能夠?qū)⑻幚頂?shù)據(jù)作用于個人，配合數(shù)據(jù)優(yōu)勢，提高企業(yè)的實際效益。逐步改變企業(yè)發(fā)展中管理模式不契合、管理效率低下、安全系數(shù)不足等問題，使企業(yè)在激勵的市場經(jīng)濟中占據(jù)一席之地。

一、大數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值和特點

顧名思義，大數(shù)據(jù)指的是一種數(shù)據(jù)含量較大、分析難度較高、組成模式較為復(fù)雜的一種數(shù)據(jù)集合，它不同于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源處理模式，以更加新穎的數(shù)據(jù)處理方式，使信息資產(chǎn)能夠發(fā)揮出更好的作用，大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)已經(jīng)成為未來科技時代發(fā)展的重要引擎。同時，各類網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和設(shè)計媒體網(wǎng)絡(luò)的相互融合，使得企業(yè)員工的思想呈現(xiàn)變遷，企業(yè)管理的形勢更加復(fù)雜，對現(xiàn)代企業(yè)管理水平的要求也在日漸提升。從整體上看，大數(shù)據(jù)的價值特點主要存在以下幾個方面：

(一)數(shù)據(jù)容量的龐大

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的推進下，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)無論是在運轉(zhuǎn)速度還是在運轉(zhuǎn)效率上，都不能適應(yīng)時代的發(fā)展，急需大量的數(shù)據(jù)對其進行全面的分析。而隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的興起，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更加快速的運輸數(shù)據(jù)，在將數(shù)據(jù)進行匯總的過程中，達到對各行各業(yè)信息的整合，取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)模式，以包羅萬象的運轉(zhuǎn)模式，實現(xiàn)對復(fù)雜數(shù)據(jù)的收錄、歸納和存儲。

(二)數(shù)據(jù)類型的多樣

數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在虛擬世界之中存在多種的表現(xiàn)形式，也轉(zhuǎn)化為了具體的類型。比如網(wǎng)絡(luò)之中常見的博客、日志、圖片、視頻、音頻、視頻都是一種具體的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式，他們組合在一起，形成了大數(shù)據(jù)的主體發(fā)展脈絡(luò)，使數(shù)據(jù)類型的呈現(xiàn)更加清晰，所展示出的組織樣式也更加具體。

(三)價值提取的難度大

大數(shù)據(jù)不同于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)，它覆蓋面積廣泛，從主流到非主流，其數(shù)據(jù)價值涵蓋了社會的方方面面。但正是由于大數(shù)據(jù)這種超強的覆蓋力，它的信息較為繁雜，難以被捕捉，導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)覆蓋了深層次的內(nèi)涵，亟待更加專業(yè)的分析模式和運算手法，才能將大數(shù)據(jù)的價值深入提取出來，再經(jīng)過加工和轉(zhuǎn)化，推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)信息的時效性強

如今，數(shù)據(jù)信息的產(chǎn)生與傳播速度超過了人們的想象，憑借一部手機，每個人既是新聞的傳輸者、又是信息的分享者，傳播的渠道眾多。這種迅速的數(shù)據(jù)傳播方式形成了較強的信息傳輸特性，通過高效而精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，使大數(shù)據(jù)分析的模式變得更加迅速及時。

二、大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)管理模式的發(fā)展優(yōu)勢

信息技術(shù)的創(chuàng)新改變了人們的工作和生活，而對于企業(yè)管理者來說，企業(yè)管理模式的數(shù)據(jù)在融合發(fā)展中，呈現(xiàn)出了新的機遇。無論是在工作效率還是在減少風(fēng)險上，大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來的助力都較為明顯。

(一)提高企業(yè)的工作效率

借助于大數(shù)據(jù)信息管理技術(shù)，企業(yè)的工作效率能夠得到較大的提升。尤其是在企業(yè)的金融管理、財務(wù)管理層面，大數(shù)據(jù)的融入能夠避免企業(yè)在管理階段出現(xiàn)問題，在一定程度上減少了企業(yè)管理中存在的問題，在平衡勞動力和資本的過程中，實現(xiàn)了對管理制度的全面優(yōu)化。此外，在大數(shù)據(jù)企業(yè)管理模式的服務(wù)框架下，企業(yè)財務(wù)管理的各項數(shù)據(jù)能夠變得更加智能，能夠更快、更有效地處理企業(yè)日常管理數(shù)據(jù)，將具體的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為重要的管理基礎(chǔ)，使企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)變得更加科學(xué)和智能。

(二)幫助企業(yè)規(guī)避運營風(fēng)險

在激烈的市場競爭中，企業(yè)在經(jīng)營中不可避免地會遇到各類風(fēng)險，比如因經(jīng)營管理不善導(dǎo)致的運用危機、人員流動危機、投資管理危機等等。對于這些危機，如果處理不善，很容易導(dǎo)致影響企業(yè)的發(fā)展。而借助于對大數(shù)據(jù)信的融入，能夠增加對企業(yè)各部門工作任務(wù)、工作效果的風(fēng)險預(yù)測特性，通過各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，對大數(shù)據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理實施一系列的防范舉措，確保企業(yè)風(fēng)險控制的效果更加突出。

(三)提升企業(yè)競爭力

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和傳播跟隨時代的發(fā)展而變遷，其傳播速度更快，傳播渠道更多。這種傳播特性能夠滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，有助于引導(dǎo)企業(yè)保持與時俱進的發(fā)展態(tài)勢，能夠使數(shù)據(jù)分析與處理保持迅猛的發(fā)展態(tài)勢，以高速、精準(zhǔn)的傳播效能，使企業(yè)始終立于行業(yè)潮頭。

三、大數(shù)據(jù)背景下的現(xiàn)代企業(yè)管理模式中存在的問題

在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，大數(shù)據(jù)的融入為企業(yè)帶來了機遇，同時也使企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在發(fā)展理念、處理速度和人才儲備等方面。

(一)重視程度不夠

在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想較為保守，對于大數(shù)據(jù)這一新生事物，仍然持觀望態(tài)度。他們片面的認(rèn)為大數(shù)據(jù)是建立在科學(xué)研究層面的數(shù)據(jù)整合，和企業(yè)實際的成產(chǎn)和經(jīng)營聯(lián)系不足，缺乏使用價值和商業(yè)價值。一些企業(yè)將注意力放在企業(yè)生產(chǎn)、效益和人才等方面，對于大數(shù)據(jù)沒有進行全面的了解，使信息化發(fā)展層面面臨較大的瓶頸。

(二)信息安全不足

在網(wǎng)絡(luò)視域中，如若大數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展核心相互融合，就勢必需要導(dǎo)入產(chǎn)品信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)、客戶信息等，這些信息和資料作為企業(yè)的商業(yè)機密，必須要處于安全性的運行模式之中，需要企業(yè)對各項信息資料進行加密處理，以高新技術(shù)筑勞“防火墻”，才可以更好地應(yīng)對病毒與黑客的攻擊。但是這恰恰是很多企業(yè)無法做到的。一旦這些數(shù)據(jù)資料被盜取，那么將會給企業(yè)和客戶帶來很大的損失。

(三)缺乏專業(yè)人才

大數(shù)據(jù)作為一項新興行業(yè)，它需要專業(yè)的人才作為后盾，才能夠確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展。然而大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)是一個循序漸進的發(fā)展過程，企業(yè)要想培養(yǎng)高端人才，就必須要花費大量的時間、人力和物力，才能夠提升人才培養(yǎng)的效能。但是對于一些企業(yè)尤其是中小企業(yè)來說，他們沒有強大的資金作為支撐，難以投入人才成本，導(dǎo)致企業(yè)在大數(shù)據(jù)管理資源中存在缺口。

四、大數(shù)據(jù)背景下的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的強化策略

當(dāng)前，盡管我國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)代管理模式已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，但是在將大數(shù)據(jù)融入信息聯(lián)網(wǎng)的過程中，企業(yè)管理概念和電子管理軟件不斷更新，對企業(yè)管理人員的要求也在逐步提升。為此，企業(yè)管理者應(yīng)該從多個方面入手，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實現(xiàn)對企業(yè)管理模式的全面優(yōu)化。

(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

要想將大數(shù)據(jù)融入企業(yè)管理之中，企業(yè)管理者首先應(yīng)該發(fā)揮團隊的核心價值引導(dǎo)作用，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，正確看待大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展起到的作用。植根大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)要結(jié)合自身的產(chǎn)品特色、經(jīng)營模式進行符合實際的轉(zhuǎn)化。將各類歸納的數(shù)據(jù)和信息錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中，將結(jié)果繪制成為合理的方案，確保企業(yè)能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到日常工作秩序和戰(zhàn)略方案之中，達到對大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的全面轉(zhuǎn)化。

其次，企業(yè)管理者要通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營和數(shù)據(jù)處理融合到一起，在設(shè)定崗位績效、責(zé)任機制之時，加速促進企業(yè)數(shù)據(jù)之間的相互交換。使得企業(yè)能夠?qū)τ谑袌鲂畔⒕邆淙轿坏牧私?，形成更加清晰的企業(yè)規(guī)劃，確保大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代企業(yè)的融合更加高效完善。

(二)實施信息再造

要想使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益，企業(yè)要建立一個高度集中的數(shù)據(jù)共享模式，通過建立統(tǒng)一的信息平臺，確保企業(yè)管理中的服務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到迅速傳播。企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立一個協(xié)調(diào)的信息系統(tǒng)平臺，通過提高傳統(tǒng)企業(yè)管理和現(xiàn)代企業(yè)管理的相互融合，還要在過渡的過程中，實施技術(shù)轉(zhuǎn)化。通過對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序的積極開發(fā)，打破企業(yè)內(nèi)部的壟斷形式，使互聯(lián)網(wǎng)引用程序的開發(fā)能夠融入企業(yè)信息平臺，塑造新的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢，建立一個更加智能化、全方位的企業(yè)管理框架。

(三)注重人才培養(yǎng)

企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展形式，吸納大量人才融入到自身工作中，尤其是要加大對大數(shù)據(jù)人才的招募。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)的大數(shù)據(jù)管理部門，滿足企業(yè)對于人才的需求。通過革新企業(yè)管理模式，招納足量的數(shù)據(jù)管理人才，組建專業(yè)數(shù)據(jù)處理隊伍，確保企業(yè)具有強大的人才根基。使大數(shù)據(jù)人才的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識融入時代發(fā)展，為企業(yè)獲得更大的助力。而對于大數(shù)據(jù)人才的可持續(xù)培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)該進一步完善人事管理機制，設(shè)置不同的培養(yǎng)科目，強化人才培訓(xùn)模式，為現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和創(chuàng)新具備發(fā)展助力。

(四)做好安全保障

數(shù)據(jù)存儲作為企業(yè)管理中的一部分，需要根據(jù)時代發(fā)展特點實施管理，實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)的良好把控。因此，企業(yè)必須要立足自身實際，努力挖掘外部競爭環(huán)境中的優(yōu)異環(huán)境，通過對信息的快速研究和分析，得出有價值的信息，為企業(yè)的發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。同時，在信息管理之中，對各項信息進行保護。將大數(shù)據(jù)的“算法”和“算力”融為一體，為管理數(shù)據(jù)安全做好保障。例如，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析算法，根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)的難易程度分為不同的等級，按照相應(yīng)的等級設(shè)定，區(qū)分不同的安全防護程度，同時加強對企業(yè)管理人員的監(jiān)察，為企業(yè)設(shè)定局域網(wǎng)，完善殺毒軟件及防護墻配置，避免遭到黑客攻擊。同時加強企業(yè)數(shù)據(jù)建立備份，確保企業(yè)各項潛能能夠被挖掘出來，洞察市場需求，為企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)設(shè)定新的發(fā)展方向。

五、結(jié)語

綜上所述，要想實現(xiàn)大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代企業(yè)管理模式的相互融合，企業(yè)管理者要改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，并不是將數(shù)據(jù)簡單地整合在一起，而是要借助專業(yè)的大數(shù)據(jù)人才，實施多元化的發(fā)展舉措，對大數(shù)據(jù)中潛藏的價值進行深層次的挖掘。通過引進專業(yè)的數(shù)據(jù)處理人員，進一步提高企業(yè)的實際管理效能。除此之外，企業(yè)管理者還應(yīng)轉(zhuǎn)變認(rèn)知、提高重視，加大對大數(shù)據(jù)的安全管理力度，促使企業(yè)獲得深層次的發(fā)展。