劉偉 肖晗
咸寧市體育事業(yè)發(fā)展中心黨支部聚焦機關(guān)支部戰(zhàn)斗力和凝聚力不強、黨員先進性和模范作用難以發(fā)揮等問題,創(chuàng)建“支部1234工作法”,以理論武裝、組織建設(shè)和制度建設(shè)為抓手,堅持問題導向,精準發(fā)力,使黨員干部能力素養(yǎng)得到較大提升,機關(guān)面貌煥然一新。
打造一個平臺,
著力破解理論學習“學而不實”的難題
按照“理論學習有收獲,思想政治受洗禮”的工作目標,支部創(chuàng)建了“理論微講堂”講學平臺。該講學平臺堅持以“短時長,小切口,不思立竿見影;高頻率,大世界,但求日久為功”為指導思想,突出“學習與講授、理論與實踐”兩個結(jié)合,精準對標學懂弄通做實新思想、新理論。
瞄準兩化目標,
著力破解支部建設(shè)“建而不優(yōu)”的難題
對標新時代黨支部“標準化、規(guī)范化”建設(shè)要求,從嚴從實抓基礎(chǔ)、強堡壘。推動主題黨日、“三會一課”、組織生活會等黨內(nèi)政治生活規(guī)范化建設(shè)在單位落地生根。按照組織設(shè)置、隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、臺帳管理“四個標準化”要求,推進支部建設(shè)。不僅全面加強了支部活動陣地、宣傳陣地和學習陣地的軟、硬件建設(shè),還在臺帳管理上下功夫,使支部工作全過程可看、可查、可評,并創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制,不斷壯大“紅色雁陣”。
創(chuàng)建三項制度,
著力破解隊伍建設(shè)“建而不強”的難題
創(chuàng)建“理論微講堂”講學制度。要求領(lǐng)導帶頭,人人參與;要求講授內(nèi)容突出重點,學用融合;要求操作方式靈活,執(zhí)行方便。
創(chuàng)建“四大機制”平臺。日常閱文機制,凡是可以公開的各類文件,鼓勵青年黨員有選擇性地堅持閱讀;理論研學機制,定期組織開展理論學習和研討活動;成長分享機制,定期組織開展成長故事分享會;思維提升機制,以文字寫作和觀點陳述為抓手,培養(yǎng)青年黨員觀察、分析、綜合問題的能力。
創(chuàng)建《黨支部年度工作項目清單化管理辦法》,建立黨建工作項目完成情況“雙層三級”責任體系(中心黨組-部室負責人-一般干部、機關(guān)黨支部-黨小組-黨員),以壓面條的方式,推動支部年度工作高質(zhì)量落實。
推動四大結(jié)合,
著力破解黨建引領(lǐng)“骨肉分離”的難題
把抓黨建與促進干部思想統(tǒng)一結(jié)合起來。大力推行“雙層三級談心談話”工作機制和新老黨員“傳幫帶”工作機制,推進轉(zhuǎn)入人員與新單位、新崗位的深度融合,真正做到事合、人合、力合、心合。
把抓黨建與促進干部作風轉(zhuǎn)變結(jié)合起來。在機關(guān)大力建設(shè)“依法干、立即干、我能干”的“三干”文化,遏制“庸懶散慢、隨性作為”的工作作風。
把抓黨建與促進干部擔當作為結(jié)合起來。大力推行“雙層三級示范和督導”工作機制,推動全市體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,形成了一批優(yōu)質(zhì)體育品牌賽事。
把抓黨建與促進干部踐行初心結(jié)合起來。積極探索新時代黨建引領(lǐng)基層社會治理的方式方法,創(chuàng)建了全市首支以本地優(yōu)秀村民群眾為主體的民間志愿服務(wù)組織——龍?zhí)洞遴l(xiāng)賢志愿服務(wù)隊。