建筑工程質量控制通病及防治對策

王雷

山東省慶云縣建筑工程公司 山東德州 253700

建筑工程項目質量一直以來都是市場的核心問題，因此加強對其質量的有效把控和管理則成為重中之重，能夠更好的提供質量水平，無論是企業(yè)還是政府都制定了相關策略，但隨著市場的經濟越來越復雜，對于傳統(tǒng)建筑行業(yè)而言也提出了更高的要求和標準，這也就導致在建筑工程質量管理中頻頻出現(xiàn)問題，限制了建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此有必要針對建筑工程項目的質量管理展開更加深入的分析研究，竟然找出其可能存在的質量管理通病，通過更加科學合理的管理措施與手段強化工程質量，推進整個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程質量的重要性

建筑工程是村莊、城市的組成部分，與人們的工作和生產生活密切相關，這也使得其質量問題變得非常重要。如果建筑工程的質量不達標，則在使用的過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，影響建筑功能的充分發(fā)揮，甚至給使用者帶來較大的安全隱患。以2008年的汶川大地震為例，房屋的倒塌帶來了大量的人員傷亡，除去地震本身的強度較大的原因，還因為不少房屋都存在質量不達標的情況。因此，在進行建筑工程建設的過程中，應該充分重視質量管理工作。從建筑工程施工單位的角度來看，建筑工程的質量能夠直接體現(xiàn)施工單位的技術水平，會對單位的信譽和形象產生不容忽視的影響。若工程的質量達不到驗收標準，需要返工，會帶來更大的資金消耗，使建筑施工企業(yè)的利益受損。

2 當前建筑工程質量管理工作中存在的問題

2.1 質量管理制度不完善

在建筑工程施工過程中，為了提升質量管理效率，保證質量管理工作的順利開展，一定要完善質量管理制度，制定合理的質量管理目標，細化質量管理標準，使得質量管理有據(jù)可依。但是在實際的施工過程中，部分企業(yè)的項目管理人員不夠重視質量管理制度的完善，按照要求成立了質檢部門，但是在開展質量工作時，沒有完善的質量管理體系，這就難以保證工程質量。例如在鋼筋驗收過程中，質量管理制度沒有細化鋼筋驗收合格的標準，在檢查中發(fā)現(xiàn)一些細小的質量問題時，管理人員都不夠重視，這樣就容易導致鋼筋混凝土的質量通病，影響建筑工程的整體質量。

2.2 材料因素

建筑工程的構成實體就是工程材料，材料的好壞對于建筑工程的質量影響較大。當前建筑工程越來越復雜，涉及到的施工材料較多，有一些新型的材料在質量標準建立上還不是很完善，使得這些材料的檢測制度也不夠完善，不利于施工材料的質量控制。材料是建筑工程施工質量的主要影響因素，要提升建筑工程整體質量，就要完善材料管理制度，保證用于工程實體的材料質量都合格。

2.3 施工隊伍技術水平差異

目前工程質量監(jiān)管的機構和人員缺少相應的監(jiān)管實踐，具體操作經驗也較少，導致它們缺乏具體的經驗。在具體工程質量管理中，不能有針對性發(fā)現(xiàn)在工程建設過程中存在質量問題，也不能及時解決在工程中存在質量問題的。同時，部分施工單位對工程質量監(jiān)督管理并未引起重視，安排工作時僅調配了少部分技術力量，完成了工程質量監(jiān)督管理，導致了質量監(jiān)督管理體系不能在整體建筑工程施工細節(jié)的控制不嚴，從而造成建筑工程問題頻發(fā)，影響了建筑工程的問題。程質量管理工作有效地進行。

3 建筑工程質量管理通病的有效防治對策

3.1 完善質量管理機制

為了進一步提升質量管理效率，要完善質量管理機制，制定科學、合理的質量控制計劃，在施工中根據(jù)計劃進行細化控制工作，確保項目的質量目標滿足施工要求。在建立質量管理機制時，要成立以項目經理為第一責任人的質量管理部門，落實質量管理責任制度，做好質量管理工作。在施工中按照劃分好的施工區(qū)域進行管理，權責分明，完善獎懲機制，對于質量控制滿足要求的員工進行適當?shù)莫剟?，這樣可以激發(fā)員工的質量控制意識，提升質量管理效果。

3.2 偷工減料現(xiàn)象較重

在建筑工程項目的開展過程中，施工方為了加快施工進度，節(jié)約施工成本，可能會忽視工程質量于不顧，對于一些監(jiān)理單位沒有認真檢查的施工部位，會進行偷工減料，這樣蒙混過關通過驗收之后，在后期的使用中會影響建筑物的正常使用。出現(xiàn)偷工減料的主要原因是施工方的質量控制意識不強，放任班組自行施工，拋棄建筑工程整體質量，謀求私利，這種行為會嚴重降低建筑工程施工質量。

3.3 做好人員的組織分配

在實際工作中，工程施工管理人員必須建立科學合理的建筑質量管理體制，明確對各階段工作人員責任的劃分，明確對工作人員的工作內容和權利進行明確，不斷增強工程施工者的建設責任?？裳埵┕そ鐚＜覍κ┕ふ哌M行強化技能，保證施工者在施工中可按照正確的施工標準進行，防止發(fā)生不良人為性問題，對整個工程的施工質量造成不好影響。建筑工程項目管理人員和工程師需要不斷地親臨施工現(xiàn)場，實行建筑工程施工質量管理，對建筑工程中存在的種種通病問題進行有效分析和解決，保證了全過程的質量控制和管理效果，不斷提高了建筑工程整體的施工質量和管理效果。

4 結語

總之，建筑工程施工建設周期長、規(guī)模相對較大，影響因素眾多，在施工中存在一些質量通病，這些質量通病對于建筑工程的功能和使用安全影響較大，應該得到施工單位的重視，做好防控工作，認真做好建筑工程施工建設的每一個環(huán)節(jié)，減少質量通病的發(fā)生，促進建筑工程施工質量安全水平的提高。