岳 昕
(晉中信息學(xué)院,山西 晉中 030800)
電商企業(yè)泛指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的現(xiàn)代企業(yè)。在電子商務(wù)飛速發(fā)展的時(shí)代,電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況受到廣泛關(guān)注。財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是核心要素之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于產(chǎn)生預(yù)期收益和實(shí)際收益差異的不確定性。本文著眼于電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn),并據(jù)此提出有針對(duì)性的意見(jiàn)。
電商企業(yè)在成立初期,為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率需要大量的資金。因此,大多數(shù)電商企業(yè)都存在巨額舉債的現(xiàn)象。巨額負(fù)債給電商企業(yè)帶來(lái)了高昂的債務(wù)利息成本,短時(shí)期內(nèi)有較多的資金流出,因此電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高。人們通常用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(Degree of Financial Leverage,DFL)等于普通股每股收益變動(dòng)率除以息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率,也可以表示為息稅前利潤(rùn)除以稅前利潤(rùn)。債務(wù)利息越多,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高。當(dāng)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)小于1 的時(shí)候,該企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較小,因此企業(yè)正常的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)一般維持在1。但電商行業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)普遍超過(guò)1,表明大量使用債務(wù)資金給企業(yè)帶來(lái)了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)對(duì)電商行業(yè)債務(wù)資金的結(jié)構(gòu)分析,發(fā)現(xiàn)大量電商企業(yè)的負(fù)債大部分是流動(dòng)負(fù)債,占總負(fù)債比重的一半以上,長(zhǎng)期負(fù)債占比少,且流動(dòng)負(fù)債的比重有逐年提高的趨勢(shì)。相對(duì)于非流動(dòng)負(fù)債和權(quán)益資本而言,流動(dòng)負(fù)債的低成本可以給企業(yè)帶來(lái)更高的回報(bào),但也會(huì)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,流動(dòng)負(fù)債的使用時(shí)間是短暫的,所以它不能滿足長(zhǎng)期流動(dòng)資金的需求。一旦短期負(fù)債到期,企業(yè)要么償還債務(wù),要么申請(qǐng)債務(wù)延期或者重新舉債,因此“拆東墻補(bǔ)西墻”的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)在企業(yè)中,進(jìn)一步增大了企業(yè)籌資的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)主要有流動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比。流動(dòng)比率反映的是流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的可能性。流動(dòng)比率越高,表明流動(dòng)資產(chǎn)越有活力,短期償債能力越強(qiáng)。一般而言,企業(yè)合理的流動(dòng)比率應(yīng)該是2,因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)中有變現(xiàn)能力很差的流動(dòng)資產(chǎn)——存貨,企業(yè)有除存貨之外的流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)償還流動(dòng)負(fù)債,企業(yè)運(yùn)行才會(huì)比較安全。但是電商企業(yè)的流動(dòng)比率普遍低于1.5。拿頭部電商蘇寧云商而言,其流動(dòng)比率近5 年平均值僅1.3,較低的流動(dòng)比率往往意味著短期償債能力較弱。
現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比反映的是企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量用于償還短期負(fù)債的能力,因此將現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比維持在1 比較合適,既保證了及時(shí)償還短期負(fù)債,又充分利用了資金。但是對(duì)于電商企業(yè)而言,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)該比率為負(fù)數(shù)的情況,這意味著電商企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為負(fù),這不僅不能保證按期償還短期債務(wù),也干擾了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,對(duì)電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。
目前,絕大部分電商企業(yè)處于萌芽初創(chuàng)期和高速發(fā)展期。在萌芽初創(chuàng)期,由于缺乏知名度,要提高市場(chǎng)占有率就必須投入大量的廣告宣傳費(fèi),同時(shí),要用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品吸引顧客和留住顧客,就必須實(shí)現(xiàn)充分的讓利,極大地?cái)D壓了利潤(rùn)空間,而且,處于初創(chuàng)階段的電商企業(yè),需要購(gòu)買(mǎi)或者租賃廠房和機(jī)器設(shè)備,招聘生產(chǎn)和管理人員,這些都需要雄厚的資金實(shí)力。經(jīng)歷了九死一生的萌芽初創(chuàng)期,電商企業(yè)終于迎來(lái)了高速發(fā)展時(shí)期。此時(shí),電商企業(yè)雖然有了一定的知名度,營(yíng)業(yè)收入也在不斷增長(zhǎng),但是為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,只能繼續(xù)支付高昂的廣告宣傳費(fèi),為進(jìn)一步提高產(chǎn)品性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量和更新機(jī)器設(shè)備而發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出,同時(shí)營(yíng)業(yè)收入的增加并不一定表示有現(xiàn)金流入,如果大量的營(yíng)業(yè)收入都體現(xiàn)為應(yīng)收賬款的增加,那么電商企業(yè)的資金鏈就岌岌可危。
為了降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的積極效應(yīng),企業(yè)有必要對(duì)資本構(gòu)成進(jìn)行調(diào)節(jié),降低負(fù)債比重,提高股權(quán)資本占比,拓寬籌融資渠道。一方面,加強(qiáng)與非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作,如私募基金、公募基金、信托公司和證券公司等。電商企業(yè)可以結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,與非銀行金融機(jī)構(gòu)簽訂適合本企業(yè)的融資協(xié)議,必要時(shí)候可以打造專(zhuān)屬本企業(yè)的融資計(jì)劃。另一方面,要善于利用租賃的方式。由于機(jī)器設(shè)備造價(jià)較高,對(duì)于初創(chuàng)和發(fā)展中的電商而言,購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備本身就是一筆巨額開(kāi)支,如果選擇租賃的方式,不僅可以直接使用設(shè)備,短時(shí)間內(nèi)付出的資金成本還比較低,一舉兩得。
目前,電商企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)不太合理,主要是以短期債務(wù)為主,電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高長(zhǎng)期債務(wù)的比重。舉借長(zhǎng)期債務(wù)不會(huì)改變?cè)械墓蓹?quán)結(jié)構(gòu),還可以保護(hù)老股東的權(quán)益。與短期債務(wù)相比,長(zhǎng)期債務(wù)可以在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定,電商企業(yè)只需要支出固定的利息費(fèi)用。此外,由長(zhǎng)期負(fù)債產(chǎn)生的利息支出可以在稅前列支,符合納稅籌劃的必要條件。此外,電商企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,建立多元化的籌融資渠道,將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步分散。否則,短期債務(wù)一旦到期,而電商企業(yè)又沒(méi)有足夠的現(xiàn)金流量?jī)斶€,將對(duì)企業(yè)的貸款征信帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。
提高電商企業(yè)的短期償債能力,就是要提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。總的來(lái)說(shuō),變現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)主要體現(xiàn)在存貨周轉(zhuǎn)和應(yīng)收賬款收回。首先要加強(qiáng)存貨的日常管理。在制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要連通生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié),原材料的庫(kù)存量要保持在科學(xué)合理的水平。還應(yīng)當(dāng)充分溝通生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,合理安排,既要保證盡量少的存貨積壓,又要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的最大化。其次,要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回籠。辦理賒銷(xiāo)前,要考察客戶的信用,針對(duì)不同的客戶,授予不同的信用額度,加強(qiáng)客戶信用管理。對(duì)于超過(guò)信用額度和最長(zhǎng)賒銷(xiāo)期的客戶,應(yīng)當(dāng)及時(shí)停止供貨,著重收回欠賬。回籠資金時(shí),要關(guān)注和監(jiān)督應(yīng)收賬款的回收,對(duì)不同的客戶實(shí)行差異化的收賬政策。對(duì)有能力償還但是惡意拖欠的客戶,可以采用上門(mén)催收和密集電話催收,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)訴諸法律,維護(hù)自身的合法利益,將失信客戶納入本電商企業(yè)黑名單。對(duì)財(cái)務(wù)狀況惡化的客戶,可以加強(qiáng)溝通,以資產(chǎn)抵債或者實(shí)行債務(wù)重組,盡量保護(hù)企業(yè)利益。電商企業(yè)的短期償債能力和資產(chǎn)質(zhì)量息息相關(guān),優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)質(zhì)量勢(shì)必會(huì)提高短期償債能力。
電商企業(yè)相比較傳統(tǒng)行業(yè)更容易爆發(fā)“價(jià)格戰(zhàn)”,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使電商企業(yè)的資金缺口不斷增大。據(jù)統(tǒng)計(jì),電商企業(yè)的存活率僅為15%,破產(chǎn)企業(yè)中絕大多數(shù)都是在“燒錢(qián)戰(zhàn)”中敗下陣來(lái)。要想擺脫價(jià)格戰(zhàn),提高營(yíng)運(yùn)資金效率,就需要加大科技投入,利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理提高運(yùn)營(yíng)效率,降低營(yíng)運(yùn)成本。電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)金流的規(guī)劃,盡量做到“開(kāi)源”,控制風(fēng)險(xiǎn)水平,對(duì)于不穩(wěn)定的現(xiàn)金流做好應(yīng)急預(yù)案;要著眼于調(diào)整商品的品種結(jié)構(gòu),增加高利潤(rùn)率商品品種的比重,不斷增加企業(yè)的利潤(rùn),只有實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的盈利才有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。對(duì)于初創(chuàng)期的電商企業(yè),尤其要注意投資風(fēng)險(xiǎn),做好現(xiàn)金預(yù)算管理。
處于高速發(fā)展時(shí)期的電商企業(yè),其風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)高,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)不明顯;債務(wù)資本中,短期債務(wù)資本比重高,短期償債能力不足;現(xiàn)金支出較多,但短期難以產(chǎn)生大量現(xiàn)金流入,資金鏈易斷裂。據(jù)此,建議電商企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),拓寬籌資渠道;優(yōu)化債務(wù)資本結(jié)構(gòu),增加長(zhǎng)期負(fù)債比重;加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,提高短期償債能力;加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,在減少現(xiàn)金支出的基礎(chǔ)上,增加現(xiàn)金流入,鞏固資金鏈。