市政園林施工常見(jiàn)問(wèn)題和注意事項(xiàng)

夏萬(wàn)梅

貴州綠地園林建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 貴州貴陽(yáng) 550001

市政園林工程施工涵蓋的內(nèi)容較多，范圍較廣，美學(xué)藝術(shù)效果要求較高，從而增加了市政園林工程施工管理的難度。加強(qiáng)市政園林工程施工要點(diǎn)分析，優(yōu)化市政園林工程施工管理手段，將有助于提高工程建設(shè)水平，達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益。

1 市政園林施工過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 施工單位對(duì)市政園林建設(shè)工程重視程度不足

自中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年取消園林綠化施工資質(zhì)后，承建市政園林的施工單位多以市政資質(zhì)居多，施工管理人員以市政施工為主，缺少針對(duì)市政園林施工的專(zhuān)業(yè)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，對(duì)于施工選用材料、資源配置等不能?chē)?yán)格把關(guān)，忽略了市政園林的重要性，認(rèn)為市政園林施工就是簡(jiǎn)單的種點(diǎn)樹(shù)，栽點(diǎn)花，鋪點(diǎn)草而已，這種片面的觀點(diǎn)在自身認(rèn)識(shí)不足的同時(shí)，嚴(yán)重影響市政園林施工的質(zhì)量，導(dǎo)致市政園林施工的效果無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

1.2 施工過(guò)程監(jiān)管能力不足

目前從事市政園林施工的人員都以建筑施工或者市政施工人員居多，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)，對(duì)植物分類(lèi)、品種習(xí)性等專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏，對(duì)施工細(xì)節(jié)理解和操作不到位，在施工監(jiān)管過(guò)程中，不能以市政園林施工規(guī)范來(lái)指導(dǎo)施工，導(dǎo)致在施工過(guò)程中造成許多不利于后期管理的施工隱患。

植物屬于生物種類(lèi)，是有生命的，從一株苗的起挖、運(yùn)輸、栽種及到最后成活，整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)園林施工技術(shù)管理人員的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。因此，施工人員要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)技術(shù)工人的培訓(xùn)，規(guī)范園林施工和園林養(yǎng)護(hù)，從而提高植物的成活率。在市政園林工程施工完工后，要加強(qiáng)植物的養(yǎng)護(hù)，確保成活，在正式交工時(shí)，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證市政園林工程的綠化、美化效果。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)各工序交叉施工配合不足

一般市政園林工程比較復(fù)雜，包括土石方、綠化、園林小品、市政鋪裝、景觀照明以及給排水工程，有的甚至包括弱電及建筑工程。較大的市政園林項(xiàng)目，施工單位較多，各單位為趕施工進(jìn)度，交叉施工情況頻繁，交叉施工中經(jīng)常會(huì)遇到扯皮現(xiàn)象。因此，關(guān)鍵要做好各施工單位之間的協(xié)調(diào)與溝通并安排好施工的先后順序及時(shí)間段，提前作好協(xié)調(diào)配合工作，這樣才有利于整個(gè)項(xiàng)目的整體推進(jìn)及完工效果。

2 市政園林施工注意事項(xiàng)

2.1 嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)

在市政園林綠化施工中會(huì)遇到較多的施工材料，如土壤種類(lèi)，苗木種類(lèi)、砂石材料等，而施工材料的質(zhì)量水平也會(huì)在很大程度上影響園林工程施工質(zhì)量。因此，要嚴(yán)格管控施工材料質(zhì)量，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)外地苗木，一定要有苗木檢疫合格證，砂、石等材料合格證齊全，防范應(yīng)用劣質(zhì)材料。一是嚴(yán)格控制與管理材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)材料，確保購(gòu)買(mǎi)的材料質(zhì)量滿(mǎn)足施工要求。二是重視驗(yàn)收工作，注意對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)。三是加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的試驗(yàn)操作，使得施工材料可以滿(mǎn)足行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，從而更好地提高整體施工水平。

2.2 提高苗木種植管理技術(shù)

在園林景觀施工中，做好苗木種植管理是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)該從下面幾點(diǎn)出發(fā)。①草皮鋪種施工和播種，要選擇使用長(zhǎng)勢(shì)比較好的草種，如果要進(jìn)行大范圍的種植施工，最好是使用噴播或者混播的方式，盡量選擇不會(huì)導(dǎo)致過(guò)多雜草的草種。在鋪設(shè)施工結(jié)束后，要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行澆水和碾壓處理，確保草種和土壤能夠有效結(jié)合，提升種植效果。②在低矮灌木和地被種植管理階段，首先設(shè)置合理的圖案，結(jié)合圖案的線條進(jìn)行低矮灌木種植，然后才能開(kāi)展內(nèi)部花種的種植作業(yè)。③在喬、灌木種植環(huán)節(jié)，首先應(yīng)該做好觀賞面的調(diào)整處理，然后需配合吊車(chē)等工具進(jìn)行植苗、填土、支撐等作業(yè)。如果種植施工的苗木需要預(yù)留冠幅的要求很高，為了提升成活率，使其符合觀賞性的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該采用輸液和葉面噴施的方式來(lái)促進(jìn)苗木的成活，確保植物生長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.3 加強(qiáng)施工管理控制

項(xiàng)目經(jīng)理要結(jié)合園林工程實(shí)際特點(diǎn)和需求，擬定符合園林工程施工特點(diǎn)的質(zhì)量管控目標(biāo)，制定施工程序和管理制度，做到有章可循，加強(qiáng)事前控制。

2.4 建立完善的施工管理制度

在市政園林綠化工程施工中，需要建立相應(yīng)的施工管理制度，按照制度要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。在園林工程施工中，工程量較大，工期短，后期養(yǎng)護(hù)及管理要求比較高。在實(shí)際應(yīng)用中，需要對(duì)工程建立合理的規(guī)劃，并且劃分成若干個(gè)階段，合理安排各項(xiàng)工序。在工程建設(shè)中，需要明確各階段的目標(biāo)，制定詳細(xì)的要求，對(duì)各個(gè)目標(biāo)逐個(gè)落實(shí)，使園林工程的建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。市政園林綠化施工中，應(yīng)對(duì)土地資源進(jìn)行合理利用，根據(jù)植物生長(zhǎng)要求來(lái)選擇土地資源，還應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高景觀要求，對(duì)綠化工程施工地塊回填優(yōu)質(zhì)的土壤，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的平整處理，使其滿(mǎn)足施工的需求。在表土的20cm范圍之內(nèi)應(yīng)嵌細(xì)，土壤顆粒直徑不應(yīng)超出2cm，還應(yīng)對(duì)土壤中的雜草及垃圾等進(jìn)行及時(shí)處理，將施工工序優(yōu)化，使各個(gè)工序得到協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)能夠順利完成。

在此過(guò)程中，應(yīng)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，實(shí)時(shí)了解工程施工的狀態(tài)，產(chǎn)生問(wèn)題能夠及時(shí)進(jìn)行解決。在完成一項(xiàng)工序之后，保證符合要求才能進(jìn)行接下來(lái)的施工，使市政園林工程的建設(shè)能夠滿(mǎn)足實(shí)際要求。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，還應(yīng)科學(xué)進(jìn)行調(diào)控，使綠化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到文明施工的目的，為工程的建設(shè)建立良好基礎(chǔ)，促進(jìn)工程建設(shè)全面發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)于環(huán)境重視程度的提升，園林施工逐漸成為當(dāng)前階段的主流項(xiàng)目工程，加大對(duì)其建設(shè)不僅能夠有效地促進(jìn)我國(guó)環(huán)境的友好發(fā)展，對(duì)于國(guó)家的發(fā)展也有重要的幫助作用。但是其在建筑的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題影響其施工的順利進(jìn)行，因此，如何更好地對(duì)其進(jìn)行管理，有效解決問(wèn)題是當(dāng)前階段相關(guān)人員需要思考的問(wèn)題。