探索新時(shí)代國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

陳波

東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)有限公司 四川德陽 618000

目前我國正處于社會(huì)主義發(fā)展的關(guān)鍵階段，市場經(jīng)濟(jì)體制基本建立，各大企業(yè)也紛紛開始進(jìn)行升級與轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。國企作為市場的重要主體，應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對基層黨建工作進(jìn)行全新思考。因此，聯(lián)系實(shí)際分析新時(shí)代國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑是十分必要的。

1 國企基層黨建工作中存在的主要問題

雖然，國有企業(yè)在漫長的發(fā)展歷程中，逐漸形成了較為系統(tǒng)的體系，但是在基層黨建工作方面，卻始終沒有予以較多關(guān)注，使企業(yè)內(nèi)部無法形成較為系統(tǒng)的政治思想體系，為其可持續(xù)發(fā)展帶來諸多影響。就目前基層黨建工作的實(shí)際情況來看，主要存在以下問題：第一，工作體系不完善，缺少完善的工作機(jī)制與規(guī)范，在實(shí)際工作中，多數(shù)黨員干部、黨組織成員都在缺少依據(jù)的情況下展開工作，長效性、高效性都難以保證；第二，工作本身缺少創(chuàng)新，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)基本完成，國有企業(yè)所面對的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，在帶來機(jī)遇的同時(shí)，也存在諸多挑戰(zhàn)，黨建工作作為提高黨員思想意識的重要手段，必須加以創(chuàng)新，然而多數(shù)人對這一工作的重要性都缺少認(rèn)知，缺乏充足的創(chuàng)新能力，是影響黨建工作質(zhì)量的一大重要因素；第三，黨員隊(duì)伍較為薄弱，人才儲(chǔ)備明顯不足，一般情況下，國有企業(yè)人才引入與培訓(xùn)，都是圍繞技術(shù)型、管理型人才進(jìn)行，在黨建隊(duì)伍建設(shè)方面關(guān)注度明顯不高，未能較好進(jìn)行人力資源分配與后期培訓(xùn)，導(dǎo)致人員水平層次不齊，無法發(fā)揮帶頭作用，組織工作也呈現(xiàn)散漫、混亂的情況，最終流于形式；第四，黨建工作本身缺少活力與動(dòng)力，具體原因主要來自于缺少保障機(jī)制、員工認(rèn)知不清、工作缺少熱情等幾個(gè)方面，這些都是國有企業(yè)在新時(shí)期下，必須要予以關(guān)注并解決的重要問題，對黨建工作的持續(xù)發(fā)展、工作效能提升有著重要意義[1]。

2 新時(shí)代下國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

基于上述分析，可以了解到，國有企業(yè)的基層黨建工作，容易受到較多因素影響形成一些問題，不利于黨建工作展開，還需結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行工作創(chuàng)新，提高黨建實(shí)效性。

2.1 完善黨建工作體系

在黨的十九大以后，國有企業(yè)改革、創(chuàng)新等全面展開，以更好的應(yīng)對新時(shí)期下的諸多挑戰(zhàn)，根據(jù)黨的具體要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范黨建工作，不斷探索工作流程與方向，以構(gòu)建較為完善的黨建工作體系[2]。首先，要從制度上予以明確，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、要求、發(fā)展戰(zhàn)略、思想政治工作要求等，完善、規(guī)范制度，為黨組織工作提供參考依據(jù)。其次，完善績效考核、激勵(lì)機(jī)制等一系列輔助機(jī)制手段，其主要目的，就是要對黨組織人員、黨建隊(duì)伍員工加以約束、激勵(lì)，使其在今后能夠自覺參與并完成相關(guān)工作任務(wù)，達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃、有針對性的展開一應(yīng)工作，達(dá)到較好效果，這與實(shí)際建設(shè)與發(fā)展需求相符合。最后，優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng)，建立長效管理機(jī)制，更好的指導(dǎo)黨建工作，保證執(zhí)行力，加大建設(shè)力度。

2.2 提高黨組織創(chuàng)新能力

進(jìn)入新時(shí)期以后，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展所必須要具備的重要能力。因此，國企還需從工作機(jī)制、工作模式等方面著手，借助工作創(chuàng)新，強(qiáng)化黨建工作?？紤]到黨建隊(duì)伍內(nèi)人員構(gòu)成、能力、技能等的差異性，在工作展開前，應(yīng)對人員能力做好調(diào)查與分析，然后合理分配，充分發(fā)揮每一位員工的特性，提高工作效率[3]。在工作模式上，應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等技術(shù)手段，突破黨建工作的時(shí)間與空間限制，使各項(xiàng)工作質(zhì)量能在短時(shí)間之內(nèi)顯著提升。比如，可利用微信公眾號平臺(tái)，發(fā)布信息、視頻、鏈接、思想內(nèi)容等，起到較好的宣傳作用，而后建立一個(gè)線上互動(dòng)平臺(tái)，通過相互交流的方式，不斷提高思想意識，并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為黨建工作順利展開提供充足保障。

2.3 加大人才培訓(xùn)力度

基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)從篩選與培訓(xùn)兩個(gè)方面來進(jìn)行。所有隊(duì)伍干部在選拔時(shí)，都應(yīng)當(dāng)接受較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目简?yàn)，包含個(gè)人思想、理論知識、工作能力、組織信息、思想意志、是否堅(jiān)定、生活作風(fēng)等多項(xiàng)內(nèi)容，在通過考核以后，才能升值成為干部，負(fù)責(zé)基層黨建的領(lǐng)頭工作。內(nèi)部成員，則是要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、黨建工作需求等進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證所有黨建隊(duì)伍成員都具有較強(qiáng)的工作能力，規(guī)避黨建工作問題[4]。

2.4 增強(qiáng)黨建工作活力

進(jìn)入新時(shí)期以后，基層黨建工作已經(jīng)成為國企經(jīng)營中十分重要的工作任務(wù)，對于企業(yè)凝聚力、向心力提升，以及企業(yè)文化建設(shè)等都有著重要意義。為了更進(jìn)一步激發(fā)基層黨建工作活力，國企可積極開展各類黨建活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)黨建工作平臺(tái)，為黨組織人員各項(xiàng)工作展開提供保障。除此之外，應(yīng)利用黨支部會(huì)議、民主評議黨員等制度，對黨的政治思想、企業(yè)文化等進(jìn)行傳播，在不斷的溝通與交流中，進(jìn)一步探索黨建工作細(xì)則與方法。

3 結(jié)語

綜上所述，國企在國家政策的扶持下，以較為良好的態(tài)勢不斷發(fā)展，然而受市場經(jīng)濟(jì)體制影響，傳統(tǒng)經(jīng)營管理方法、模式難以適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)，需不斷加強(qiáng)黨建工作，謀求全新發(fā)展思路。為保證基層黨建工作順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)通過完善黨建工作體系、提高黨組織創(chuàng)新能力、加大人才培訓(xùn)力度、增強(qiáng)黨建工作活力等方式，加強(qiáng)工作創(chuàng)新與變革，提高工作實(shí)效性，為企業(yè)凝聚力、向心力提升與文化構(gòu)建打好基礎(chǔ)。