房建工程施工管理中質(zhì)量控制措施探討

金鑫

黑龍江經(jīng)緯建筑工程有限公司 黑龍江哈爾濱 150000

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，房屋建筑工程數(shù)量與日俱增，建筑行業(yè)得到了大規(guī)模的發(fā)展，但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)因素的影響下，建筑行業(yè)同樣面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這一背景下，相關(guān)建筑企業(yè)需要立足于工程實(shí)際，進(jìn)一步確定影響工程施工質(zhì)量管理的因素，從而采取高效提升建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施，以此為房屋建筑工程的施工質(zhì)量提供重要的基礎(chǔ)保障，從而對建筑企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)起到積極的推動作用[1]。

1 房建項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量管控的影響要素

1.1 施工品質(zhì)管理機(jī)制不健全

嚴(yán)謹(jǐn)而又切實(shí)的施工品質(zhì)管理機(jī)制是保證質(zhì)量管控的根基所在，同時也是前置條件。但當(dāng)前仍舊有一些建設(shè)企業(yè)并未注重這一點(diǎn)，盡管也能夠制定出相應(yīng)的管控機(jī)制，但機(jī)制的健全性卻稍顯不足，很多內(nèi)容并不適用于自身房建項(xiàng)目的真實(shí)需求，甚而有一部分企業(yè)直接延用以往項(xiàng)目的管控機(jī)制，即便是同一類型的房建項(xiàng)目，在細(xì)節(jié)上也會存有一定的差異，在這樣的背景之下，質(zhì)量管控的水準(zhǔn)也必然會降低，機(jī)制中的很多內(nèi)容根本無法落到實(shí)處，管理人員在實(shí)行施工品質(zhì)管控工作時也會出現(xiàn)無據(jù)可依的情況。

1.2 材料與設(shè)備管理工作未受重視

在房屋建筑工程中，施工材料和施工設(shè)備作為其必不可少的部分，能夠直接影響房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。但在實(shí)際施工過程中，卻仍有不少施工單位忽視了對施工材料與設(shè)備的管理工作，從而導(dǎo)致房屋建筑的施工質(zhì)量難以得到根本保障。施工材料方面，部分施工單位沒有按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)對施工材料進(jìn)行采購，影響材料的質(zhì)量與合格率；施工設(shè)備方面，由于施工單位未能按照相關(guān)的規(guī)范要求使用施工設(shè)備，從而無法有效控制工程施工現(xiàn)場的秩序。另外，在施工設(shè)備的采購環(huán)節(jié)，部分施工單位未能立足于工程實(shí)際，導(dǎo)致大量的資源被浪費(fèi)，甚至存在部分單位在利益的驅(qū)使下購置了低價劣質(zhì)的施工設(shè)備，嚴(yán)重影響了房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量與使用安全。

1.3 施工人員的管理力度較差

施工作業(yè)人員是房建項(xiàng)目施工建造活動的一線人員，鑒于當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，如今很多作業(yè)人員并非科班出身，只是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)用各類技術(shù)，因此難免會出現(xiàn)不按流程的問題。然而，一部分建設(shè)企業(yè)卻并不清楚這一點(diǎn)，在施工品質(zhì)管控工作中，過度地將精力放在了其他內(nèi)容上，導(dǎo)致對作業(yè)人員的監(jiān)督力度比較差，容易由于人為因素而誘發(fā)各種質(zhì)量問題。

2 房建項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量管控的有效路徑

2.1 制定完善的質(zhì)量管理制度

完善的管理制度是高效施工管理的必要條件，如果管理制度缺乏完善性，對施工管理工作產(chǎn)生的影響是非常直接的。在制度的制定方面，管理人員應(yīng)密切聯(lián)系項(xiàng)目自身情況，結(jié)合當(dāng)前的資源配置情況，對制度中的所有條款進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，確保制度內(nèi)容的合理性，切記不能把其他項(xiàng)目的制度直接進(jìn)行套用。在管理制度得到完善后，管理工作的開展需要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行。為了保證工作人員了解制度內(nèi)容，管理人員要定期組織人員學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，同時，把制度張貼在現(xiàn)場的醒目位置，時刻提醒工作人員，規(guī)范工作人員的行為[2]。

2.2 做好建材與設(shè)施管理

建材被運(yùn)送到工地現(xiàn)場之后，施工管控人員需要對建材的品類、規(guī)格、數(shù)量及各類合格證明予以全面的審查，確認(rèn)沒有問題后才可以接收。并且在建材存儲期間，應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來完成，防范由于外部環(huán)境致使建材品質(zhì)受損；對于機(jī)械設(shè)施，建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需求，來確定設(shè)施的引入數(shù)量及類別，同時要做好維保，防范故障產(chǎn)生。

2.3 關(guān)注隱蔽作業(yè)項(xiàng)目的管理

房建項(xiàng)目中含有比較多的隱蔽性作業(yè)內(nèi)容，這部分內(nèi)容的施工品質(zhì)往往能夠較為直接地影響項(xiàng)目的建造質(zhì)量，所以，建設(shè)企業(yè)要關(guān)注這些隱蔽性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)對隱蔽工程的質(zhì)量檢查力度，在每完成一處隱蔽項(xiàng)目作業(yè)活動后，都要進(jìn)行相應(yīng)的檢測，及時察覺其中隱藏的問題并進(jìn)行針對性的處理，提升這部分項(xiàng)目的施工建造質(zhì)量。

2.4 提升人員素養(yǎng)

管理人員要定期組織人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，采用實(shí)踐教育的方式為其詳細(xì)講解各種房建工程技術(shù)的應(yīng)用方式，幫助工作人員把握施工要點(diǎn)，提升工作人員的個人素養(yǎng)。同時，在學(xué)習(xí)過程中還要讓工作人員了解施工質(zhì)量的重要性，激發(fā)工作人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，建立一支高素養(yǎng)的施工團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)房建工程的建設(shè)[3-5]。在人員的錄用方面，要對人員的工作能力進(jìn)行考核，從業(yè)人員必須具備一定的工作基礎(chǔ)，如果對施工技術(shù)一竅不通，則堅(jiān)決不能錄用，這種工作人員會給項(xiàng)目建設(shè)帶來大量的風(fēng)險(xiǎn)，不僅會產(chǎn)生質(zhì)量隱患，而且可能會威脅到自己和他人的生命安全。

3 結(jié)語

對于房建項(xiàng)目的施工活動來說，關(guān)聯(lián)的內(nèi)容眾多，如建材、人員、工藝等。任何方面出現(xiàn)偏差都可能會使項(xiàng)目品質(zhì)出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的會誘發(fā)不可估量的后果。因此，建設(shè)企業(yè)務(wù)必要明晰施工管控工作的意義，并將管控工作落實(shí)于房建項(xiàng)目建設(shè)的各個時期。同時，在未來的施工作業(yè)管控中，應(yīng)將管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)作為根基，建立完善的管理?xiàng)l例，加強(qiáng)人員素養(yǎng)培養(yǎng)，注重建材、工藝及設(shè)計(jì)等各個細(xì)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步保證房建項(xiàng)目的施工管控水平，確保項(xiàng)目的建造品質(zhì)。