電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理對策分析

李會齋 譚夢 馬培龍

國網(wǎng)奎屯供電公司 新疆伊犁 833200

1 電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全管理上存在的問題

1.1 設(shè)計不符合實際

電力工程的高質(zhì)量施工有賴于設(shè)計單位在實際施工過程中提出的設(shè)計圖紙。因此，有必要確保在設(shè)計過程中加入實際要求。然而，在目前的施工過程中，電力企業(yè)的施工往往沒有對設(shè)計圖紙進行全方位的審核，這就導(dǎo)致了設(shè)計過程中存在隱患的可能性。一旦施工圖設(shè)計不按實際情況進行，就會影響實際施工效果，甚至影響整體施工水平，從而埋下質(zhì)量隱患。雖然有些工程在施工過程中進行了細部施工，但為了縮短工期，施工單位往往擅自施工，不執(zhí)行實際施工方案，導(dǎo)致施工與設(shè)計不符，埋下了隱患施工質(zhì)量[1]。

1.2 安全意識薄弱

在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全意識直接影響到整個企業(yè)未來的發(fā)展，安全生產(chǎn)也是企業(yè)取得較好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。但許多電力企業(yè)沒有落實安全的重要性，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題。

1.3 質(zhì)量安全管理體系不完善

通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的電力建設(shè)過程中，質(zhì)量安全管理體系的建立僅僅局限于表面，這導(dǎo)致整個體系的建立更加困難。大多數(shù)電力工程在建設(shè)過程中只注重地面工程，沒有制定出完善的根本制度。因此，在當(dāng)前電力工程施工過程中，施工人員的不規(guī)范操作時有發(fā)生，導(dǎo)致事故率的上升。

2 基于安全管理的電力工程質(zhì)量控制策略

2.1 對職責(zé)進行明確劃分

在電力工程建設(shè)管理和指導(dǎo)過程中，管理者需要明確自己的責(zé)任范圍，電力企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理責(zé)任制，要求管理者嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦事，進而有效約束管理者的個人行為。在實踐中，管理者需要時刻牢記安全知識，明確職責(zé)，避免違章管理的發(fā)生。同時，管理者需要堅持以身作則的理念，不斷提高個人安全意識，實現(xiàn)規(guī)范操作，從而實現(xiàn)以德服人的安全管理。另外，為了防止與項目管理的其他部門發(fā)生沖突，管理者需要明確自己的職責(zé)范圍，以防止過度關(guān)注其他工作，忽視自己的工作，本末倒置的管理問題[2]。

2.2 施工人員安全教育

電力工程項目施工前，企業(yè)需要對施工人員進行安全教育，從而有效增強其個人安全意識，為實際操作提供可靠依據(jù)。在安全知識教育工作中，要避免盲目采用填鴨式、灌輸式的教學(xué)模式，但要根據(jù)時代的發(fā)展，采用新的教學(xué)方法和安全管理模式。在實際工作中，充分發(fā)揮專業(yè)人員的引導(dǎo)和示范作用，用實例幫助講解，使施工人員內(nèi)化安全知識。對新上崗的施工人員，要進行三級安全培訓(xùn)教育；對特殊施工人員，要提前進行專業(yè)技能培訓(xùn)，考試合格后方可進場施工。在這種安全教育的支持下，能夠使其具有強烈的安全意識，消除實際工作中的安全隱患，從而防止危險施工作業(yè)造成的安全隱患，確保施工人員的安全，有效提高工程的整體質(zhì)量。

2.3 創(chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度

在電力工程建設(shè)中，企業(yè)需要建立完善的安全管理責(zé)任制。在系統(tǒng)要求下，可以有效地定義和規(guī)定員工的職能和安全建設(shè)。通過劃分安全管理人員的管理范圍和管理內(nèi)容，突出制度中的施工細節(jié)，安全管理人員可以在施工現(xiàn)場做好基本的預(yù)防措施，如戴安全帽等。對于高空作業(yè)的施工人員，要落實機械設(shè)備的安全管理，避免天氣條件對作業(yè)人員人身安全的影響。此外，我們還需要對施工現(xiàn)場進行全面管理。我們可以利用板報、廣告牌等形式，不斷強化施工作業(yè)人員的安全意識。在后期，可以對監(jiān)管人員進行監(jiān)督教育，防范和控制非法經(jīng)營行為，從而有效提高安全管理效果[3]。

2.4 加強質(zhì)量安全監(jiān)管

對于電力工程企業(yè)來說，質(zhì)量安全監(jiān)管的意義在于幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的管理，同時也有助于企業(yè)順利供電。因此，在每個施工企業(yè)的施工過程中，都需要加強總監(jiān)理部門的監(jiān)理能力。施工企業(yè)要加強對施工現(xiàn)場的檢查和重視，每個項目都要對施工質(zhì)量進行管理和監(jiān)督，確保問題能及時發(fā)現(xiàn)和解決。檢測人員發(fā)現(xiàn)后才能進入下道工序，才能進行下一步施工。加強質(zhì)量安全管理監(jiān)督，代表著企業(yè)的進一步發(fā)展和進步，代表著企業(yè)整體水平的提高。良好的品質(zhì)，更好的幫助電力企業(yè)實現(xiàn)全面提升。

2.5 做好施工安全防范工作，處理好安全管理與其他因素的關(guān)系

在電力工程建設(shè)過程中，需要重視安全事故的管理和控制。為了達到這個管理水平，我們需要做好安全防范工作。①在施工過程中，需要提高安全防護措施的水平，從根本上幫助企業(yè)實現(xiàn)全面的安全管理水平。②在施工過程中，需要按照有關(guān)規(guī)章制度采取和完善標(biāo)準(zhǔn)化的安全措施。另外，在實際施工過程中，為了更好地提高安全施工質(zhì)量和整體安全，還需要控制施工進度和安全管理的影響和成本。

2.6 加強施工過程質(zhì)量控制

在電力工程施工中，施工環(huán)節(jié)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)人員需要對施工質(zhì)量因素進行深入分析，有針對性地進行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。在實際工作中，我們需要控制建筑材料的質(zhì)量。采購材料時，要選好生產(chǎn)用料，比較材料的經(jīng)濟性和質(zhì)量，選擇最好的材料；材料進場后，要進行二次抽檢，不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的，不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；在施工過程中，如果出現(xiàn)問題，要及時退貨。此外，還要加強對施工人員的操作管理，規(guī)范施工人員的操作，要求他們嚴(yán)格按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和流程進行施工，對施工人員偷工減料的行為給予嚴(yán)厲處罰，確保施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

總之，在新的時代背景下，基于安全管理的電力工程質(zhì)量控制非常重要，它不僅可以有效地提高電力工程的整體質(zhì)量，而且可以有效地滿足用戶的用電需求，促進電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。其中，目前電力工程質(zhì)量管理中仍存在許多問題，嚴(yán)重影響電力工程的長期發(fā)展。因此，有必要根據(jù)工程的實際情況，改進工程的質(zhì)量控制和安全管理，使其達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。