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    市政工程施工過(guò)程中的安全管理與質(zhì)量控制措施分析

    2021-11-23 20:31:09張錦江
    商品與質(zhì)量 2021年13期
    關(guān)鍵詞:市政市政工程管理人員

    張錦江

    河北省石家莊市道橋設(shè)施管護(hù)中心 河北石家莊 050000

    1 我國(guó)市政工程存在的施工管理問(wèn)題

    1.1 缺乏科學(xué)的管理控制意識(shí)

    從本質(zhì)上來(lái)看,市政工程之所以會(huì)出現(xiàn)諸多管理漏洞,與管理人員缺乏良好的管理控制意識(shí)有較大的關(guān)聯(lián)。具體來(lái)說(shuō),由于市政工程的施工工序較為煩瑣,因此,管理部門(mén)只有提前根據(jù)施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,制訂完善的細(xì)節(jié)控制和安全管理方案,才能夠在最大限度上避免施工事故的發(fā)生。但從實(shí)際情況來(lái)看,個(gè)別管理人員為了加快施工進(jìn)度,節(jié)省財(cái)力支出,常會(huì)采取粗放式的方式進(jìn)行管理,以達(dá)到提前完成工期的目標(biāo)。在此背景下,個(gè)別施工方放寬施工人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),不斷簡(jiǎn)化施工工序,進(jìn)而導(dǎo)致各類(lèi)施工問(wèn)題發(fā)生。

    1.2 缺乏完善的安全管理體系和質(zhì)量控制制度

    項(xiàng)目安全與質(zhì)量管控機(jī)制不嚴(yán)謹(jǐn)國(guó)內(nèi)的相關(guān)部門(mén)對(duì)于各類(lèi)工程項(xiàng)目都有著極為嚴(yán)格的品質(zhì)要求,同時(shí)也推出了一系列的管控條例以及指導(dǎo)方案,這一點(diǎn)對(duì)于市政項(xiàng)目也是如此。為了進(jìn)一步確保市政項(xiàng)目的安全與質(zhì)量管控的成效,就需要相關(guān)單位編訂出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸貦C(jī)制,這也是市政施工活動(dòng)的前置條件。但是,由于各種內(nèi)部、外部要素的影響,在一些市政施工企業(yè)內(nèi)部,卻出現(xiàn)了管控機(jī)制不嚴(yán)謹(jǐn)、管控方式不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題,一部分施工企業(yè)更是為了施工的方便,未經(jīng)允許肆意地更改作業(yè)方案,這樣一來(lái),便增加了品質(zhì)安全隱患出現(xiàn)的概率。因此,相關(guān)單位務(wù)必要對(duì)這類(lèi)困境加以注重,繼而制訂出嚴(yán)謹(jǐn)且全面的管控機(jī)制,并確保機(jī)制可以落到實(shí)處。

    2 市政工程施工作業(yè)安全與質(zhì)量管控的關(guān)鍵意義

    市政項(xiàng)目是城鎮(zhèn)的核心工程之一,例如城鎮(zhèn)排水項(xiàng)目、地下管路項(xiàng)目,乃至地鐵項(xiàng)目、軌道項(xiàng)目等等,都是能夠直接對(duì)城鎮(zhèn)民眾生活、工作造成影響的工程,想要更好地確保市政項(xiàng)目展現(xiàn)出應(yīng)有的效用,就需要保證施工活動(dòng)的安全以及質(zhì)量。另外,由于市政項(xiàng)目的關(guān)系重大,很多項(xiàng)目在施工作業(yè)時(shí),都會(huì)具有工期急、操縱難的特性,同時(shí)還有大量的市政改造項(xiàng)目,這些都在無(wú)形之中增加了施工難度,因此施工安全以及質(zhì)量的干擾要素也變得更多,而采取有效的管控工作,是保證安全與質(zhì)量的關(guān)鍵路徑,在這一維度上,就展現(xiàn)出了此項(xiàng)管控活動(dòng)的關(guān)鍵意義。

    3 市政工程施工作業(yè)安全與質(zhì)量管控的有效路徑

    3.1 革新施工觀念,加強(qiáng)文明作業(yè)

    對(duì)于大部分的市政項(xiàng)目來(lái)說(shuō),在施工活動(dòng)實(shí)行期間,很多環(huán)節(jié)都需要人工來(lái)完成,作為施工的一線參與者,工人的觀念也變得更加重要,所以,施工企業(yè)需要協(xié)助工人革新觀念,明晰施工作業(yè)安全以及質(zhì)量的關(guān)鍵意義。與此同時(shí),為了進(jìn)一步確保市政項(xiàng)目安全與質(zhì)量管控水準(zhǔn),還需要構(gòu)建出文明的工地現(xiàn)場(chǎng),為工人創(chuàng)建出良好的作業(yè)環(huán)境,如此一來(lái),便能夠讓市政項(xiàng)目的每名參與人員,都可以貢獻(xiàn)出自己的力量。

    3.2 增強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工地安全

    在市政項(xiàng)目的施工活動(dòng)之中,想要更好地確保工地安全,還需要增強(qiáng)監(jiān)管力度、加大檢查力度。例如,可以引入第三方的監(jiān)管單位,對(duì)市政項(xiàng)目施工行為予以管控,以此來(lái)當(dāng)作施工單位自身管理人員的補(bǔ)充。同時(shí),在察覺(jué)到安全隱患,或者是質(zhì)量缺陷之后,管理人員需要馬上予以指出,并要求相關(guān)的工人做出整改。作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō),還應(yīng)該定時(shí)地對(duì)管理人員實(shí)行考評(píng),對(duì)于工作落實(shí)不到位的人員做出懲處,這樣才可以激起管理人員的監(jiān)管主動(dòng)性。

    3.3 做好工藝管控,保證作業(yè)品質(zhì)

    市政項(xiàng)目的施工工藝與施工的安全以及質(zhì)量有著緊密的關(guān)聯(lián),一旦施工工藝在運(yùn)用時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,諸如流程不規(guī)范、過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?,則市政項(xiàng)目的品質(zhì)自然也就無(wú)法得以保障,安全性也將顯著降低。因此,施工單位務(wù)必要對(duì)這一點(diǎn)加以注重,做好開(kāi)工前的交底工作,確保每一名技術(shù)人員、作業(yè)人員都可以明晰工藝運(yùn)用的要求、標(biāo)準(zhǔn)、流程等。此外,對(duì)于關(guān)鍵的施工工藝,在運(yùn)用期間還需要相關(guān)的管理者采取“旁站”的方式予以監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)工藝運(yùn)用的恰當(dāng)性。

    3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,規(guī)避一切隱患

    良好的工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)于提升市政項(xiàng)目安全與質(zhì)量管控水準(zhǔn)有著關(guān)鍵的作用。所以,現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要擔(dān)負(fù)起自身的權(quán)責(zé),時(shí)刻立足于工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)查找各類(lèi)隱患,做出有效的監(jiān)督。此外,為了更好地增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的力度,施工企業(yè)還需要制訂出相應(yīng)的責(zé)任人制度,將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)于每一名管理人員身上,借助于這種方式,一方面在出現(xiàn)問(wèn)題之后,能夠快速地完成追責(zé),另一方面可以點(diǎn)燃管理人員的主體能動(dòng)性,從而規(guī)避一切隱患。

    3.5 注重人員管控,培育技能素養(yǎng)

    現(xiàn)階段,市政項(xiàng)目使用的作業(yè)工人大多數(shù)都是務(wù)工人員,其并沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),大部分時(shí)候都是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成施工,因此,就需要注重作業(yè)工人的管控,借助特定的手段,培育工人的技能素養(yǎng),以便其在施工作業(yè)期間不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,這樣既預(yù)防了安全隱患,還杜絕了質(zhì)量問(wèn)題,由此可見(jiàn),這是施工活動(dòng)安全管理與質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

    4 結(jié)語(yǔ)

    市政工程的施工質(zhì)量會(huì)在很大程度上對(duì)城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,而其施工安全性水平也會(huì)影響工程的形象。但從當(dāng)前許多市政工程的實(shí)際施工情況來(lái)看,依然存在著諸多安全管理漏洞和質(zhì)量控制問(wèn)題。為此,相關(guān)人員應(yīng)致力于對(duì)其進(jìn)行深入分析,并排查其中存在的漏洞,從而建立起相應(yīng)的制度對(duì)其加以優(yōu)化。因此,對(duì)現(xiàn)存于市政工程當(dāng)中的各類(lèi)管理問(wèn)題進(jìn)行了逐一的分析,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決策略,可為市政工程管理人員提供一定的借鑒。

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