企業(yè)實(shí)業(yè)投資與金融投資的關(guān)系分析

陳泉秀

西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 四川成都 610000

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，金融投資在企業(yè)中的地位逐漸提高，越來越多的企業(yè)開始重視金融投資。企業(yè)金融投資管理會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的方方面面，也會(huì)受多種因素的影響，例如企業(yè)制度、管理者自身的素養(yǎng)以及企業(yè)的資本。因此，需要針對(duì)企業(yè)金融投資管理存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合問題提出具體的投資管理策略。

1 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

第一，投資環(huán)境的不穩(wěn)定性。投資環(huán)境主要指限制企業(yè)投資行為的外界影響因素，包括人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境等。企業(yè)在投資過程中，由于投資環(huán)境的不穩(wěn)定，如發(fā)生銀行利率的波動(dòng)、金融危機(jī)等，會(huì)大幅度降低企業(yè)投資的成功率，企業(yè)所能獲得的利益也會(huì)減少；第二，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不到位。有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系尚未健全，且財(cái)務(wù)管理力度不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)及管控。如，企業(yè)的應(yīng)收賬款無法及時(shí)回收時(shí)，企業(yè)的流動(dòng)資金將會(huì)減少，在投資項(xiàng)目后期無法及時(shí)支付相關(guān)資金，從而降低了投資成功率。同時(shí)，有些企業(yè)的管理層人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范的控制意識(shí)不強(qiáng)，起不到領(lǐng)導(dǎo)、模范作用，會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水準(zhǔn)；第三，投資決策與管理水平落后。有些企業(yè)為了追求更高經(jīng)濟(jì)效益而選擇不合適的經(jīng)營(yíng)管理模式，盲目投資項(xiàng)目或在投資前缺少對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，缺乏對(duì)投資環(huán)境、效益預(yù)測(cè)等深度剖析，導(dǎo)致投資結(jié)果達(dá)不到理想目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)的投資管理制度、責(zé)任追究制度等不完善，會(huì)影響到投資工作的效果；第四，投資規(guī)模及結(jié)構(gòu)存在不合理性。投資規(guī)模是指企業(yè)在這一段時(shí)間的投資金額，而投資結(jié)構(gòu)是指資金在各個(gè)項(xiàng)目上的分布、占比情況。企業(yè)投資資金越多，說明該項(xiàng)目實(shí)施的難度就會(huì)有所增加，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越多。而不合理的投資結(jié)構(gòu)會(huì)直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況及利益，抑制企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。

2 企業(yè)實(shí)業(yè)投資與金融投資結(jié)合的作用價(jià)值

首先，企業(yè)實(shí)業(yè)投資與金融投資的有機(jī)結(jié)合，充分優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展期間的資源配置，利用有限的資源來獲取最大的利益，是每個(gè)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間的理想需求。而優(yōu)化資源配置，能夠在決定企業(yè)投資結(jié)合運(yùn)作有效性的同時(shí)，避免經(jīng)濟(jì)體制以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式變化對(duì)企業(yè)的影響；其次，保障企業(yè)資本價(jià)值的穩(wěn)定增長(zhǎng)。保值以及增值是企業(yè)投資期間需要充分考慮的問題與因素，想要確保實(shí)業(yè)資本與金融資本結(jié)合的價(jià)值有效性，維護(hù)資本交易價(jià)值的穩(wěn)定性，能夠有效營(yíng)造良好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)；最后，投資期間存在的風(fēng)險(xiǎn)問題是可以通過加強(qiáng)企業(yè)實(shí)業(yè)與金融投資管理來實(shí)現(xiàn)的。只要當(dāng)企業(yè)真切意識(shí)到實(shí)業(yè)資本情況存在的不足與問題，才能夠在金融資本提升與風(fēng)險(xiǎn)防范期間做好平衡和問題的化解。

3 企業(yè)實(shí)業(yè)投資與金融投資的融合策略

3.1 建立完善的金融管理體系

企業(yè)要想做好金融投資管理工作，需要建立一套完善的金融管理體系。制度是開展任何工作的前提，只有將制度作為保障，才能確保各種工作有條不紊。金融投資項(xiàng)目較復(fù)雜，需要投入更多精力，完善的金融管理體系必不可少。需要在內(nèi)部召開相關(guān)會(huì)議，針對(duì)企業(yè)的具體情況建立金融管理體系。通過完善相應(yīng)的管理體系，提升員工的工作素養(yǎng)，才能對(duì)相關(guān)工作以及具體的投資提出具體的策略。要對(duì)企業(yè)在金融投資管理中的行為進(jìn)行具體分析，做到具體監(jiān)督、及時(shí)修正，對(duì)投資組合業(yè)績(jī)進(jìn)行細(xì)致管理。只有做到嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格約束，才能形成更加完善的運(yùn)行體系。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

首先，針對(duì)人事風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建設(shè)良好的文化氛圍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、顧全大局的文化，并實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等，不斷提高工作人員的積極性及忠誠度，使他們能夠與企業(yè)融入并進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)也需要加強(qiáng)人才引進(jìn)及培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。其次，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。最后，加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的管控。企業(yè)先要對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核與檢驗(yàn)，保證其無毒無害，不會(huì)威脅到使用人員的身體健康[2]。

3.3 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少?zèng)_擊影響

金融市場(chǎng)本身存在較強(qiáng)的開放性與流通性特點(diǎn)，想要長(zhǎng)期保障企業(yè)投資的高收益并不現(xiàn)實(shí)，但是減少投資風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)沖擊帶來的影響，能夠在企業(yè)發(fā)展投資過程中，避免金融投資損失與風(fēng)險(xiǎn)問題。尤其是一些“泡沫經(jīng)濟(jì)”情況發(fā)生期間，企業(yè)比較容易導(dǎo)致企業(yè)受到嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在實(shí)際投資管理期間，需要重視風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的提升，及時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與人員情況，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的把控?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)或者其他方式，不斷提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)，有助于強(qiáng)化企業(yè)管理者決策能力的同時(shí)，降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益水平；另外，關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，掌握當(dāng)?shù)卣c相關(guān)部門出臺(tái)的扶持政策與規(guī)定，能夠在遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定科學(xué)、合理的投資規(guī)劃方案，避免過度投資或者“泡沫經(jīng)濟(jì)”對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的影響與沖擊，也能夠在不斷提升企業(yè)投資收益的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展與進(jìn)步[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，很多企業(yè)在金融投資管理中面臨的問題非常嚴(yán)峻。在新時(shí)期，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)金融投資管理的固有問題，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，確保項(xiàng)目投資，保障企業(yè)效益，使金融投資管理為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。